This paper aimed to analyze the factors affecting on the implementation of supply chain management (SCM) system of manufacturing company in Korea. For preparation of the data for this research, the Internet-based questionnaires with 5 Likert's scale were performed to the 125 manufacturing companies in Korea. The affecting factors on the implementation of SCM system were crystallized through factor analysis methods. And the correlations between factors were analyzed with structural equation model (SEM). The factors affecting on the implementation of SCM system are company's IT-competence and relationship with supply chains. This paper could contribute to show the guideline for the successful implementation of SCM system to the korean manufacturing company.
Korean foreign direct investment (FDI) firms procure cheap raw materials, produce goods in developing countries featuring low rent and labor costs, and sell goods in world market. In this regard, global supply chain management is important to Korean FDI firms. The objective of this study is to analyze gaps in the performance of reliability and quality of supply chain orientations. To achieve this objective, this study confirms theoretical relationships between variables through prior research, selects measuring variables, and analyzes data collected from Korean FDI firms. Results are as follows; First, there is a gap in reliability performance among the levels of supply chain orientation. Managers should check the level of their supply chain orientation and make strategic and structural efforts to improve reliability performance. Second, there is a gap in quality performance among the levels of supply chain orientation. To improve quality performance, managers should identify the level of their supply chain orientation. In addition, managers can enhance quality performance on the basis of strategic and structural efforts.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.13
no.7
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pp.2921-2929
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2012
This study aims to empirically analyze the structural effects of partnership characteristics between buyers and suppliers on the performance in supply chains. To this end, an in-depth literature review was performed in advance and four partnership characteristics involving information sharing, participativeness, interdependence, solidarity were identified, and a research model was validated by incorporating collaboration, trust, satisfaction. To analyze data collected from 124 companies, structural equation modeling was employed to test hypotheses proposed in this study and the findings are shown as follow. First, the partnership between buyers and suppliers was confirmed to have a positive effect on collaboration, trust and satisfaction. Second, both of trust and satisfaction were found to positively influence collaboration. Third, our findings also validated that collaboration and trust between buyers and suppliers had significant influences on supply chain performance, however, we found no evidence of a statistically significant relationship between satisfaction and performance. Based on these findings, discussions on the implications of this study and suggestions for further research were given finally.
Supply chain integration is the degree to which a firm strategically collaborates with its supply chain partners. We study the relationship between supply chain integration and corporate performance and the role of information sharing between them. When the information sharing is used as a mediating factor between supply chain integration and performance, supply chain integration should be focused to enhance the performance because of their causal relationship among them. On the contrary, when the information sharing is used as a moderating factor, situational approach to improve performance is needed. This study collected 199 questionnaires from the manufacturing companies and used Amos 21 to analyze the measurement model and structural model. The study found that supply chain integration positively influences corporate performance and information sharing acts as a mediating variable between supply chain integration and corporate performance. Therefore the firm should pay additional attention on supply chain integration to improve the corporate performance.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.31
no.6
s.165
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pp.942-954
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2007
The purpose of this research is to examine the level of SCM activity, marketing capability, and firm performance for apparel firms, and to investigate the effect of SCM activities and marketing capabilities for firm performance improvement. This study surveyed domestic apparel manufacturing brands that distribute products nationwide. The data was collected through questionnaires sent to managers or executives in large and middle manufacturing corporations among Korea's listed and registered corporations. The data collection has been carried out from November 10 until December 11, 2006. The questionnaires were transmitted by individual visit, fax, and mail. A total of 98 completed responses were returned, three incomplete responses were discarded. The results were as follows: First, SCM activity was classified into 3 dimensions: structural, logistical, and technological factor. Three dimensions of marketing capability were identified with differentiation, cost-leadership, and operational factor. Firm performance was classified into three dimensions: financial, productivity, and customer satisfaction factor. Second, result of analyzing effects of SCM activities for firm performance improvement, it was found that the improvement of technological activities affected acquirement of financial, productivity, and customer satisfaction performs. Structural activities affected factor of productivity performs. Third, result of analyzing effects of marketing capabilities for firm performance improvement, improvement of differentiation capabilities affected acquirement of financial, customer satisfaction performs. And the improvement of operational capability affected acquirement of financial performs and improvement of cost-leadership capability affected factor of productivity performs.
This study is to analyze the relationship between supply chain resilience antecedent factors, supply chain resilience and business performance. Supply chain integration, risk management activity, and visibility were selected as the preceding factors of supply chain resilience, and the effect of these factors on agility and robustness as supply chain resilience, and the effects of agility and robustness factors on corporate management performance are studied. To this end, a survey was conducted on Korean manufacturing companies, and a total of 124 questionnaires were used for the study. As a result of the testing of the research hypothesis, supply chain integration, risk management activity, and visibility have a positive (+) significant effect on agility and robustness. In addition, agility had a positive (+) effect on corporate management performance. But robustness had a positive (+) effect on corporate management performance, but not significant. In order for manufacturing companies to secure supply chain resilience through such research hypothesis testing, it is necessary to secure supply chain integration, risk management activity, and visibility capabilities. It was confirmed that agility and visibility capability can be linked to corporate management performance. In addition, the overall relationship structure between the preceding factors of supply chain resilience, supply chain resilience, and business performance was presented.
Recently many manufacturing companies have tried to implement the Supply Chain Management system to enhance productivity with low cost. Generally the SCM system is implemented on the basis of ERP system. So it is necessary to find out the relationships between these two Information systems to make sure that the SCM system is implied successfully in the company. The goal of this paper is to find out how the Enterprise Resource Planning system's maturity affects on the implementation intension of Supply Chain Management system in manufacturing companies in korea. To achieve this goal, the empirical research about influence of ERP system on SCM system was carried out. The result of this research can be usefully referred in decision making process for the successful implementation of the SCM system in manufacturing company.
The purpose of this study is to explore the nature of supply chain partnership, and to find the factors influencing the supply chain partnership success. For this, relationship commitment and trust were used as the basic components of the supply chain partnership. Also we identified strategic fit, interdependence, compatibility, and communication as determinants of supply chain partnership. Based on the statistical analysis of the sample of Korean corporations, it was found that relationship commitment and trust were shown to be significant factors influencing the supply chain partnership success. In addition, the findings reveal that strategic fit, interdependence, compatibility, and communication will facilitate supply chain partnership. More specifically, strategic fit and interdependence have a significant positive influence on relationship commitment. Also, compatibility and communication have a significant positive influence on trust. There result, in short, supported the importance of supply chain partnership for the successful SCM.
This study reviews previous studies about the effects of RFID capabilities on strategic supply chain competence and business performance in the Chinese context. This study introduces a new perspective that measures the degree to which RFID capability levels contribute to business performance. Such an assumption is based on the fact that companies build their own capabilities through RFID capabilities and that these capabilities provide a competitive advantage for enterprises. Data on all sorts of logistics, distribution, and manufacturing companies that introduced RFID system in China were collected for data analysis. This study analyzes the structural equation modeling using Smart-PLS 2.0 program. This study confirms that internal reliability, convergent validity, and discriminant validity are satisfied. The hypothesis test result on the relationship between RFID capacity and strategic supply chain competence and strategic supply chain competence and company results is partially adopted. This study aids in establishing a RFID system construction strategy to enhance supply chain competence by suggesting guidelines for the successful introduction of RFID system through identifying the causal relationship between RFID capacity and strategic supply chain competence. This study also suggests the influence of RFID competency on visibility, agility, flexibility, and collaborations.
Kim Dong-Gyu;Yun Eui-Sik;Jo Jung-Hyeon;Gang Gyeong-Sik
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2006.04a
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pp.379-384
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2006
공급사슬의 구조가 복잡해지고 고객의 수요가 다양해지면서 공급사슬에서의 물류기능은 점점 중요시되고 있다. 지금까지의 생산자는 전체 물류의 60% 이상을 제 3자 물류 업체를 통하여 수행하였다. 택배 시스템은 자신의 서비스 능력과 상호보완관계에 있는 여타 서비스 제공업체와 연계하여 공급사슬 효율화를 효과적으로 지원할 수 있는 체계가 필요한데 공급사슬 전체에 대한 물류서비스를 여러 업체로부터 개별적으로 외부 위탁하는 경우보다 한 번의 계약으로 통합된 물류서비스를 제공받기를 원하는 경우가 많아지고 있다. 이에 협력택배시스템의 추진이 필요하고 있다. 타사에의 정보 누출을 꺼려 아직은 인식이 부족한 상황이나 보다 효율적이고 저렴한 물류비용을 위해서는 앞으로 제조업과의 다 자간 전략적 제휴는 필수적인 상황으로 전개될 것이다. 이에 현 3PL의 문제점을 살펴보고 제조업과의 협력 방안을 살펴보기로 하겠다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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