• Title/Summary/Keyword: 경영 요소

Search Result 2,117, Processing Time 0.034 seconds

The Effects of Transaction Cost Factors on Cooperative Relationship Lasting Factors, Degree of Relationship Satisfaction, and Performance (거래비용요소가 협력관계 지속요인, 관계만족도, 경영성과에 미치는 영향)

  • Lee, Sang-Wan;Kim, Jae-Yeol
    • Journal of Digital Convergence
    • /
    • v.12 no.4
    • /
    • pp.133-143
    • /
    • 2014
  • This paper investigate how transaction cost factors affect organizational performance both directly and indirectly, through cooperative relationship lasting factors and degree of relationship satisfaction. The results can be summarized as follows: First, asset uncertainty directly influenced financial and non-financial performance. Also asset specificity and opportunism did not influence financial and non financial performance directly. Second cooperative relationship lasting factors were connected with transaction cost factors direct variables on cooperative relationship lasting factors are asset specificity and uncertainty, but opportunism did not directly influence. Third, degree of relationship satisfaction were connected with transaction cost factors direct variables on degree of relationship satisfaction are asset specificity and opportunism, but uncertainty had not affected degree of relationship satisfaction. Fourth, cooperative relationship lasting factors and degree of relation satisfaction had affected financial performance and non financial performance. In summary, this study find that transaction cost factors had indirectly influenced organizational performance through mediated variables such as cooperative relationship lasting factors and degree of relationship satisfaction.

Development of the Model for Evaluation of Medical device manufacturer's Quality Management System against international standards and industry environment's change (국제기준 및 산업환경 변화에 대응한 의료기기 제조기업 품질경영 평가모델 개발)

  • Yoon, Do-Sik
    • Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
    • /
    • v.19 no.6
    • /
    • pp.382-390
    • /
    • 2018
  • This study developed a model to evaluate the quality management system of a medical device manufacturing company, and applied it to medical device manufacturers to understand the impact on business performance in response to international regulations and industry's change. This study prepared preliminary items, defined four (4) major factors (Plan-Do-Check-Act) that consist of the evaluation layers and items per category according to prior research review and expert interview, and calculated the weight and importance using AHP. The study results showed that responsibility & authority and quality objective in Planning Category, product-related requirement and R&D in Doing Category, Measuring and monitoring in Check Category, and review of meeting Regulatory and regulation in Action Category are relatively more important factors. The evaluation model developed based on the calculated weight and importance to business performance was applied to medical device manufacturers to investigate and analyze the implementation level of QMS and its impact on business performance according to each category. Most medical device manufacturers to be studied showed a reasonable level of QMS and effective business performance. Almost all the evaluation layers and items in the four (4) factors had a significant influence on business performance. Although the medical device quality management system is aimed mainly at license acquisition, it is important that management environment factors not related directly to licensing and authorization are important to business performance, and it is effective when these factors are integrated and operated within and outside the manufacturer.

Innovation Strategies of the Defense Resource Operations Using Techno-Management (테크노경영을 이용한 국방자원 운영혁신 전략)

  • Lee Jae-Yeong
    • Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
    • /
    • 2004.10a
    • /
    • pp.177-192
    • /
    • 2004
  • 본 연구에서는 21세기 주된 화두의 하나인 테크노경영을 통한 국방자원 운영혁신 전략을 제시한다. 테크노경영이란 기존의 경영개념에 첨단 기술 지식을 접목시켜 새로운 형태로 발전된 최신 학문분야이다. 이러한 테크노경영이 주목받는 이유는 21세기의 강대국 개념이 군사력과 경제력이 아닌 기술력에 크게 의존할 것으로 예상되기 때문이다. 따라서 국가와 기업의 경영에 이제는 정보기술이 반드시 접목되어야 한다는 추세에 부응하여 본 연구에서는 정보기술(IT)에 기초한 테크노경영을 이용한 국방자원 운영혁신 방안을 군의 핵심자원 요소인 인력자원, 군수자원, 지식자원으로 구분하여 제시하였다. 본 연구를 통하여 날로 첨단화 되어가고 있는 무기체계 및 국방정보전력체계를 보다 효율적으로 운영하는데 실질적으로 기여할 수 있을 것이다.

  • PDF

제품안전경영체계에서의 리스크 관리의 역할

  • 이동하
    • Proceedings of the Safety Management and Science Conference
    • /
    • 2001.05a
    • /
    • pp.23-23
    • /
    • 2001
  • 제조물 결함에 의한 기업의 배상책임은 전형적인 기업의 리스크로서 전통적으로 투자, 금융, 보험, 위기 관리, 시스템 안전 분야에서 사용되고 있는 리스크 관리 기법을 적용하여 효과적으로 대비할 수 있다. 현재 일부 선진국에서는 리스크 관리 기법을 규격화하여 각 조직 활동에 잠재된 위험 요소로부터의 손실을 예방하고 기회 이익을 구현하는데 활용하고 있다. 본 연구에서는 현재까지 발표된 호주, 뉴질랜드, 캐나다, 일본, 영국, 유럽연합 등의 나라에서 규격화하고 있는 리스크 관리기법에 대해 비교 검토하고 그 장단점 및 특징을 조사하였다. 또한 제조물 결함에 따른 기업의 배상 책임에 대비하여 기업이 제품 안전 경영체계를 수립하는데 리스크 관리 기법이 적절히 활용될 수 있는지에 대해 토의하였다.

  • PDF

Safety Leader - 성암산업(주) 한승훈 대표이사

  • Kim, Hyo-Seon
    • The Safety technology
    • /
    • no.194
    • /
    • pp.16-17
    • /
    • 2014
  • 광양제칠소 내에서 슬라브, 코일 등의 운송작업을 전문으로 하는 성암산업(주)은 중소기업을 의심케 할 정도로 체계적인 안전보건활동을 펼치고 있는 곳이다. 안전보건 전담 인원을 3명이나 배치한 것은 물론 안전을 기업경영의 핵심요소로 인식하고 다양한 안전보건활동을 펼쳐나가고 있는 것이다. 이 같은 안전경영의 중심에는 한승훈 대표 이사가 있다. 한 대표이사는 성암산업(주)에 취임한 후 바로 현장 속으로 들어가 근로자와 함께 현장밀착형 안전관리를 전개해나갔다. 그 결과 국내 내로라하는 기업들이 최고의 안전사업장이라는 명예를 걸고 치열한 경합을 벌였던 '2013년도 안전경영대상'에서 종합대상을 차지하는 영예를 얻었다. 안전경영으로 무재해 현장을 조성하고 있는 한승훈 대표이사를 만나봤다.

  • PDF

Determinants of Effective Coordination Mechanisms for Global Operations (글로벌 생산경영을 위한 효과적인 협력.조정 메커니즘의 결정요인)

  • 김보원;이경진
    • Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
    • /
    • 1998.10a
    • /
    • pp.193-196
    • /
    • 1998
  • 효율적인 글로벌 생산경영은 각국에 위치한 생산시설을 통제·운영(control)해야 하는 글로벌 기업(다국적기업)에게 중요한 문제가 되고 있다. 각 나라에 위치한 생산시설은 글로벌기업의 생산네트워크를 구성하는데, 효율적인 글로벌 생산경영을 위해서는 이러한 글로벌 생산네트워크가 최적으로 운영되어야 한다. 글로벌기업은 협력·조정 메커니즘(coordination mechanism)을 통하여 이를 달성할 수 있다. 글로벌 협력·조정 메커니즘(global coordination mechanism)이란 글로벌 기업의 본사와 해외자회사 모두의 생산활동에 상호 영향을 미치는 의사결정을 하는데 있어서 서로 협력하고 조정할 수 있도록 해주는 조직적 의사결정지원 시스템의 하나이다. 이는 협력·조정의 영역, 방법, 구조 등 세가지 기본 틀을 살펴봄으로써 이해될 수 있다는 것이 본 논문의 기본 전제이다. 이 논문에서는 한국 글로벌기업의 본사와 해외 자회사간 협력·조정 활동을 분석하여, 해외 자회사의 생산성과를 높이기 위한 효과적인 협력·조정 메커니즘의 결정요소를 파악하고자 한다. 실증분석을 통하여 다음과 같은 가설을 검증한다. (1) 산업의 특성은 협력·조정 메커니즘과 글로벌 생산성과 간의 상호관계에 영향을 미친다. (2) 글로벌기업의 특성(예를 들어, 기업의 글로벌화 정도, 규모)은 협력·조정 메커니즘과 글로벌 생산성과 간의 상호관계에 영향을 미친다. (3) 산업과 기업의 특성을 반영하여 협력·조정 메커니즘의 구성요소 (협력·조정 영역, 방법, 및 구조) 간의 적합성(fit)이 이루어졌을 때 글로벌 생산성과는 가장 높다.

  • PDF

Environmental forces driving chance in Hotel, Restaurant & Tourism Business - Visioning and Forecasting - (호텔관광식음료산업의 경영환경분석과 비젼)

  • 최정길
    • Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
    • /
    • v.12 no.1
    • /
    • pp.123-132
    • /
    • 2001
  • 오늘날 급속히 변화하는 경영환경에 기업인들이 쉽게 적응해 간다는 것이 쉬운 일이 아님을 잘 알려진 사실이지만 그러한 사실을 인정하는 전문인들은 그리 많지 않은 듯 하다. 실제로 기업환경에 영향을 주는 요소들은 점점 복잡해지고 빠른 속도로 변화하고 있어서 호텔관광식음료산업(이하 HRT산업)에 영향을 줄 수 있는 사항들을 검토하고 그것들의 변화를 예측한다는 것은 더욱 더 어려워지고 있다. 하지만, 이러한 노력이 계속되어야만 하는 이유는 변화에 대비하여 다가오는 재앙을 예방하고 적극적으로 기회를 포착하기 위함이며 오늘의 세계를 이해하고 자신감을 확보하여 우리의 활동 영역과 범주를 확장하고 미래를 선택할 수 있게 하기 위함이다. 미래에 대한 분석과 비전 제시는 이 시대의 HRT산업의 리더들이 해야할 최고의 덕목일 것이라 믿는다. 이에 기업에 도움이 될 수 있는 유용한 정보들을 파악하여 미래를 준비하는 경영인들에게 비전을 제시한다는 것은 충분히 가치가 있다고 하겠다. 필자는 이 시대의 HRT산업을 연구하는 학자이며 경영자문가로서 그 동안의 많은 워크샵(Workshop)과 연구결과를 결집하고 현장의 산 경험을 바탕으로 앞으로 10여년 동안 HRT산업에 영향을 줄 수 있는 다섯 가지 주요요소(수요와 공급형태의 변화, 산업 내외적 환경의 안전과 안정, 자산과 자본확보 경쟁, 기술 그것의 경쟁우위방법, 새로운 경영인)들에 대해 제1장에서 정리하였으며 제2장 호텔관광식음료산업의 주요변화예측과 비젼을 핵심만 제시하고자 한다.

  • PDF

Consulting Method and Its Applied Case to Improve Management Capability of Agricultural Firms Based on the Multi-contingency Organization Theory (다중조직이론 기반의 농업경영체 경영관리능력 향상을 위한 컨설팅 기법과 사례)

  • Jang, Ikhoon;Moon, Junghoon;Choe, Young Chan
    • Journal of Agricultural Extension & Community Development
    • /
    • v.21 no.4
    • /
    • pp.1149-1189
    • /
    • 2014
  • Nowadays, many farmers use online management diagnosis tool developed by Rural development agency(RDA) for the purpose of self-diagnosis of their farm management. Database(DB) was created using the diagnosis results and has been used for agri-firm management consulting. However, the amount of diagnosis data in the DB has been decreasing year by year. This means that the diagnosis tool of RDA did not reach farmers' expectation. Therefore it is necessary to develop a practical consulting tool which is applicable for various types of agri-firm management. This study introduces a management diagnosis tool and consulting method based on multi-contingency organization theory and value chain model for the purpose of improving existing tools and methods. The consulting method based on multi-contingency organization theory shows the core strategy of agri-firms by two different ways such as "efficiency-oriented" direction and "effectiveness-orientated" direction. Also, this method emphasizes that the performance of firm can be achieved when subelements of firm activities follow the same direction with the orientation of core strategy. The important thing is the right firm management activity fitted to its strategic direction. Through this action, limited firm resources can be optimized. In order to make itself understand, this study shows a practical example applied by this method from actual agri-firms.