Soldiers management is the core of military combat power to preserve and accident prevention. But in unforeseen times and places did the unthinkable soldier causes an accident, the inexperienced primary officer were upset, and can often be quite nervous. And various accidents prevention is also win the war, the reason for existence in the military for combat readiness as a precondition for perfection. There are primary officers at the forefront of this critical mission. However, in spite of the lack of time to work for combat readiness, orders from higher units of troops management and that's level giving a lot of pressure to primary officer. So I made the primary officer military counseling model ike this. Using Primary officer counseling model is possible to rapid and efficient counseling advice against the target client soldier. The efficient counseling is must take precedence on understanding on client soldier deeply. Depth understanding someone needs a lot of effort and time. However, to Primary officer, it is true that they have a lack of condition that are enough to give the time and effort. Therefore, effective counseling and accident prevention is possible to use counseling model through choice and concentration activities.
This research aims to examine how military executive members and local residents mutually perceive the military family support. The 217 individuals from the military executive and the 191 local residents took part in this research. The results of this study are as follows: First of all, in the sense of the agreement, the respondents from the military executive had higher perception when it comes to the necessity of the community support, whilst the answer from their counterparts did not. Second of all, in terms of the congruence(1) on this issue, the perception levels that the each group of respondents showed are not corresponded, besides each group had different level of demands on the community resources according to the analysis of the congruence(2). Third, regarding the accuracy(1), the military executive members called for higher coverage of community supports whilst the local residents perceived that the executive members might be having less demands. The accuracy(2) too shows the different perception on the resources that the each group has. Last of all, for the meta-agreement, which indicates how each group found its counterpart's perception, were only corresponded at the lower level.
The purpose of this study is to review whether the self-esteem of Republic of Korea army officers and noncommissioned officers affect cultural acceptability and at the same time to determine whether these relationships are mediated by adjustment to military life and job satisfaction. For this purpose, we conducted a survey by random sampling of 580 officers and noncommissioned officers serving in the army units located in Gyeonggi Province and Gangwon Province. The collected data was analyzed by a structural equation model, including statistical and correlation analysis. As a result of analysis, self-esteem of the military officers and noncommissioned officers appeared to be mediated only by military life adjustment, or to affect the cultural acceptability mediated by the military life and job satisfaction in turn. Therefore, in order to increase the cultural acceptability of military officers and noncommissioned officers, ROK Army should enhance the self-esteem, job satisfaction and adaptability of them.
Acute liver failure is a devastating disease in children. Most cases of acute liver failure in children are indeterminate; however, metabolic liver disease is one of the main causes in the pediatric age group. Though a major symptom of acute liver failure is hepatic encephalopathy, this is very difficult to diagnose, particularly in younger children. Liver transplantation has improved the chances of survival dramatically; however, it is not known which patients are ideal candidates for liver transplantation. Because patients may deteriorate rapidly, arranging care in a center with expertise will secure the best possible outcomes.
The interview for the selection of army officers had a lot of interview questions and topical content, so it was difficult to prepare for military officers applicants. Applicants who pass the written evaluation will be selected after passing the final interview. However, as the number of applicants is relatively decreasing due to the improvement of the treatment of the soldiers, it is expected that there will be a shortage of executives to operate advanced equipment in the future. To ensure that excellent applicants do not drop out of the final interview, we intend to provide interview-related data and suggest a unique interview direction for applicants.
The purpose of this study is to find improvements in current issues faced in counseling training within the military and also show limits in counseling capabilities of military officers who are in charge of leading and counseling their troops. In reference to previous studies made on this topic, we looked at issues rising from military troops who are mainly in their post-adolescents having difficulties in adopting themselves to military life style. We also studied current status of counseling within the military and the counseling difficulties faced by military officers who are closely related to their troops.Survey and in-depth interviews were conducted to achieve the purpose of this study. 100 military officers were surveyed for the frequency of the counseling sessions, and to supplement the survey, in-depth interviews were conducted 3 military officers and analyzed qualitatively. As a result of the survey and the in-depth interviews 76.5% of the military officers never had counseling training prior to joining the military and only 32.9% received counseling training after joining the military. 61% of the survey participants expressed difficulties in counseling their troops. Most of them expressed difficulties in lack of training and issues on theory based training. For the improvements following have been identified; "understanding the troops", "Identifying the problems", "Execution of the training" and "Techniques for Military Training". This study has a meaning in terms of identifying improvement areas in counseling training in the military through researching into current limits in military counseling and military officers counseling capabilities when the social issue of new troops having difficulties in adopting to military life style are on the rise.
우리 협회(회장 박기준)는 지난 7월 3~4일, 양일간에 걸쳐 '2006년도 전국 대표자 및 간부 수련회'를 실시했다. 충남아산 귀뚜라미 공장 교육원에서 열린 이번 세미나는 우리 협회가 지난 2000년 도에 시작하여 올해로 여섯 번째가 되는 행사로써 우리의 정신자세를 가다듬고 기량을 연마하여 내일을 준비하고, 대외경쟁력을 키워나가기 위해 마련한 행사로 총 200여명이 참가하여 성황을 이뤘다.
The Journal of the Korean bone and joint tumor society
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v.17
no.2
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pp.87-90
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2011
Osteoblastoma is rare, benign, bone-forming tumor that often occur in the spine. There are few reports of osteoblastomas resulting in pathologic fractures involving long bones. Authos report a unique case of a pathologic fracture due to an osteoblastoma of the humerus shaft. The tumor was treated successfully by curettage, intramedullary nailing and bone allograft.
The Journal of Korean Orthopaedic Ultrasound Society
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v.5
no.2
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pp.106-112
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2012
Radial nerve palsy after surgery of humerus fracture is uncommon complication. Occasionally it needs operative treatment because of difficulty to accurate evaluation. We report this case of radial nerve palsy after surgery of humerus shaft fracture with ultrasound examination. We checked the continuity of radial nerve and radial nerve palsy was complete recovered with conservative treatment.
Although the importance of reserve forces has been emphasized again since the outbreak of the Ukraine War, there is a serious shortage of so-called mid-level officers such as field officers, non-commissioned officers, sergeants, and sergeant s in the Army. This is because, according to related laws such as the Military Personnel Mannagement Act, mid-level executives who have served for more than 20 years can choose to retire. To solve this problem, we studied recent papers spanning 10 years from April to July 2023. As a result of the study, first, mid-level executives must serve in the reserve forces for at least 5 years after expiration of active duty service. Second, the reserve force promotion system must be reorganized to eliminate restrictions on number and rank. In addition, the significance and implications of the study and future directions were discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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