롤 모델의 창업자 특성차이에 대한 영향에 관한 연구

A Study on the Effects of Role Models on Differences in Entrepreneurs' Characteristics

롤 모델은 개인의 직업 혹은 경력선택에 영향을 주기도 한다고 알려져 있다. 창업을 선택함에 있어서 롤 모델의 긍정적 영향은 많은 연구를 통해 이미 밝혀진 바가 있다. 롤 모델로는 혈연으로 연결된 가족 구성원인 부모형제 및 친척뿐만 아니라 사회적 관계로 만난 지인을 롤 모델로 선정한다고 한다. 본 연구에서는 자기이외에 롤 모델이 없는 창업자들과 롤 모델이 있는 창업자들로 구분하였다. 그리고 롤 모델이 있는 창업자들과 롤 모델이 없는 창업자들 간에 개인속성, 기업가정신 요인들, 학습지향성의 차이를 검증하고자 하였다. 또, 부모형제 및 친척 롤 모델을 강한 유대의 롤 모델로 지인 롤 모델을 약한 유대의 롤 모델로 구분하였다. 강한 유대 롤 모델을 가진 창업자들과 약한 유대 롤 모델을 가진 창업자들 간에 개인속성, 혁신성, 진취성, 위험감수성, 학습지향성의 차이를 검증하고자 하였다. 이를 위해 요인분석, t-검증 및 로지스틱 회귀분석을 실시하였다. 본 연구를 통해 밝혀진 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 롤 모델이 없는 창업자들 중 여성의 비율이 높은 것으로 나타났다. 둘째, 약한 유대의 롤 모델을 가진 창업자들이 강한 유대의 롤 모델을 가진 창업자들에 비해 큰 규모의 창업기업을 운영한다는 것이 밝혀졌다. 셋째, 약한 유대의 롤 모델을 가진 창업자들이 강한 유대의 롤 모델을 가진 창업자들에 비해 학습지향성이 더 높은 것으로 나타났다. 넷째, 로지스틱 회귀분석을 통해 살펴본 결과 롤 모델의 유무에 대한 영향은 성별, 학습지향성, 위험감수성, 창업규모 순인 것으로 나타났다. 다섯째, 로지스틱 회귀분석 결과에서 롤 모델의 유형에 대한 영향은 학습지향성, 창업규모의 순인 것으로 나타났다.

Role models are also known to influence an individual's job or career choice. The positive effect of role models on entrepreneurship has already been revealed through many precious researches. It is said that people choose not only family members who are related by blood, such as parents, siblings, and relatives, but also acquaintances whom they have met through social relationships as role models. In this study, we divided into entrepreneurs with no role models other than themselves and entrepreneurs with role models. In addition, we classified parental siblings and relative role models as role models with strong ties, and acquaintance role models as role models with weak ties. We analyzed the differences in personal attributes, entrepreneurial orientation factors, and learning orientation between the entrepreneurs with role models and those without role models. Also, the differences in personal attributes, innovativeness, proactiveness, risk-taking propensity, and learning orientation between the entrepreneurs with strong ties role models and those with weak ties role models were examined. The empirical analysis results are as follows. First, it was found that the proportion of women entrepreneurs without role models is higher. Second, the entrepreneurs with role models with weak ties tend to run larger scale start-ups. Third, it was found that the entrepreneurs with role models of weak ties tend to have higher learning orientation. Fourth, gender shows the greatest influence on th absence or presence of role models. Fifth, it was found that learning orientation and startup size have the greatest influence on the decision of the role model with weak ties or that with strong ties.