Journal of Korea Entertainment Industry Association (한국엔터테인먼트산업학회논문지)

The Korea Entertainment Industry Association (한국엔터테인먼트산업학회)
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Center of Asia, The Role and Potential of K-Musical

아시아의 중심, K-Musical의 역할과 가능성

  • Lee, Eun-Hye (Division of Performing Arts, Dongguk University)
  • 이은혜 (동국대학교 공연예술학과)
  • Received : 2020.01.23
  • Accepted : 2020.02.25
  • Published : 2020.02.28
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Abstract

South Korea's newly branded musical industry 'K-Musical' is currently booming. The growth of K-Musical can be attributed to the popularity of other industries in the Korean wave, namely K-Pop and Korean dramas. With the inclusion of K-Musicals into the Korean wave, it is beginning to standout on its own as a cultural brand. In the first half of 2012, the popularity of K-Musicals grew 24%, higher than any other performance industry. Moreover, this industry grew 20% in the latter half of 2012 and grew to 300 billion won in 2013. One reason for this growth can be attributed to the increased output of musicals of Korean origin in large-scale theatres dedicated solely to musicals. This has became to necessary foundation for the export of korean musicals abroad. Now is a critical time for Korean musicals to expand to other countries in order to become the hub of Asia for musical industries. 2012 and 2013 saw the greatest increase in the export of musicals to Japan and China. The musical sales in 2018 totaled 257.1 billion won, an increase of 29% over the previous year. Therefore, understanding the importance of these two markets is pivotal in the continued sustainable growth of K-Musicals. This paper seeks to highlights the importance of becoming the canter of Asia musicals and to offer strategies to lead Korea's musical industry toward this goal.

한국의 뮤지컬 산업은 'K-Musical'이라는 새로운 명칭으로 브랜드화 되어 급성장하고 있다. K-Musical의 성장은 단기간에 이루어진 것이 아니라 한류 문화 콘텐츠가 성장됨에 따라 자연스럽게 형성되었다. 그 영향으로 한류의 바람이 한국의 뮤지컬에 불고 있으며 새로운 문화의 거점을 이루고 있다. 큰 성장세를 보였던 2012년 상반기에는 공연시장 상승규모 중 뮤지컬이 24% 상승되었고, 하반기에도 최소 20% 성장하여 2013년 3000억 원대에 진입하였다. 이는 신설된 뮤지컬 전용 공연장에서 좋은 성과를 이루었고 창작 뮤지컬의 성공에서 기인한 것으로 국내 뮤지컬 작품을 해외에 수출하는 기반이 되었다. 나아가 2018년 집계된 국내 뮤지컬 판매액은 2571억 원을 기록하여 전년에 비해 29%로 대폭 상승한 것을 알 수 있다. 한국의 뮤지컬 시장을 아시아로 확대하고 아시아 뮤지컬 산업의 중심이 될 수 있는 전략적 접근이 필요한 중요한 시기라고 할 수 있다. 이에 K-Musical 산업의 지속적인 성장을 위해 일본과 중국의 현황을 파악 하고 대비하는 것도 중요하다. 본 연구를 통해 아시아의 중심으로써 한국의 뮤지컬 산업이 지속적으로 뮤지컬 산업을 이끌어나갈 수 있는 전략과 방안을 제시해 보고자 하였다. 이를 통해 한국의 뮤지컬 콘텐츠 산업이 아시아 뮤지컬 산업과 함께 공존하고 발전하여 한시적이 아닌 지속적인 산업이 될 수 있기를 기대한다.

Keywords

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