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도심형 메모리얼파크의 사회적 담론 및 인식분석을 통한 4·16 세월호 참사 추모공원 방향성 제안 연구

A Study on the Directions of Sewol Ferry Tragedy Memorial Park Based on the Analysis on Social Discourse and Recognition Evaluation

  • 김도훈 (서울대학교 환경계획연구소)
  • Kim, Do-Hun (Institute of Environmental Planning at Seoul National University)
  • 투고 : 2020.09.17
  • 심사 : 2020.11.04
  • 발행 : 2020.12.31

초록

세월호 참사로 희생된 250명의 아이들을 위한 추모공원 조성방향을 제안하는 것이 본 연구의 목적이다. 이를 위해 먼저 지역사회 차원에서 추모공원에 대해 논의했던 사항을 이해하고, 피해당사자인 유가족들과 지역주민, 전문가들의 의견수렴을 통해 추모공원 방안을 모색하고자 했다. 유가족들과 시민들이 함께 국제공모전 시민지침서를 만들고자 진행한 참여형 워크숍, 신진디자인의 아이디어 수렴을 위한 공모전, 인문사회·문화관광·도시재생 전문가들과 함께한 특강, 홈페이지에 게시된 반대청원 등 다양한 활동들이 전개되었다. 이들 과정을 체계적으로 분석하기 위해서 사회적 담론분석 연구방법을 활용하였고, 분석된 담론을 평가하기 위하여 4가지 범주로 유형화하고 기능 및 역할을 15가지로 세분화 했다. 이렇게 도출된 담론들의 우선순위 및 적정성 평가를 위하여 활동가, 공무원, 전문가 30명을 대상으로 계층화 분석방법(AHP)을 수행했고, 설문조사를 시행하여 세월호 유가족 포함 지역주민 467명이 생각하는 추모공원에 대한 인식을 분석했다. 그리고 분석된 연구결과를 바탕으로 세 가지 추모공원 방향을 제안했다. 첫 번째는 일상 속에서 기억하는 추모공원이다. 기존의 추모공원처럼 경건함과 엄숙함으로 아픔과 슬픔을 나누는 공간의 모습에서 탈피하여 문화적 콘텐츠가 다양한 공원이 되어야 한다는 것이다. 그리고 이러한 공원생활 속에서 희생된 아이들을 자연스럽게 만나게 되고, 기억하는 것이 나아가야 하는 방향이다. 두 번째는 지역사회의 변화와 혁신을 유도하는 촉매제와 같은 공원이다. 세월호 추모공원이 존재함에 따라 지역사회에 직·간접적인 영향으로 변화를 줄 수 있는 공간이 되어야 한다. 중장기적인 관점에서 작은 공간 하나 만드는 것을 넘어 지역사회의 변화와 혁신을 만들어가는 계기가 되어야 한다. 세 번째는 사회적 공유과정을 거쳐서 모든 이들이 함께 하는 공원이 되어야 한다는 지점이다. 도심형 메모리얼 파크가 혐오시설이라는 인식 때문에 아직도 반대하는 이들이 일부 있는데, 이들을 포용하여 함께 할 수 있는 방법을 찾는 것이 중요하다. 본 연구를 통해서 도출된 연구내용이 2021년 예정된 국제설계 공모지침서에 반영되고, 중장기적 관점에서 지속적 공원운영 관리 가이드라인 역할을 하도록 하는 것이 목적이다.

The objective of this study is to propose a direction for creating a memorial park for the 250 students victims of the Sewol ferry disaster. To this end, this study first attempted to understand the matters discussed at various levels to create a memorial park and find a way that the park can be built by gathering opinions from the bereaved families and the victims themselves, as well as local residents, and experts. Workshops, competitions, special lectures, and websites, etc, were analyzed. A social discourse analysis methodology was used for systematic analysis, and the analyzed discourse was categorized into 4 types for assessment, and the functions and roles were subdivided into 15 types. To assess the priorities and the adequacy of the discourse, an analytic hierarchy process (AHP) was used among 30 activists, public servants, and experts. Then, a survey was conducted to analyze the perception of the residents (467 participants including the bereaved families) about the memorial park. Based on the results of the analysis, two directions were set for the memorial park. First, is a memorial park to remember the victims in everyday life. It must be a park with various cultural contents instead of a conventional memorial park that is solemn and grave sharing anguish and sorrow. The memorial park for the Sewol ferry disaster must become a space where visitors can naturally encounter and remember the victims. Second, is a park that serves as a catalyst that brings change and innovation to the community. It must be able to bring change to the community with direct and indirect influence. It must serve as an impetus to bring change and innovation to the community in the mid-to-long-term. Having many visitors may also lead to an economic effect. These visitors may not just stay in the park, but even contribute to revitalizing the local businesses. The purpose of this study is to apply the research findings to guide the International Design Competition scheduled for 2020 and serve to establish guidelines for a continuous park management system.

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