Abstract
This study diagnosed the innovation capability of SMEs by utilizing the VIQ(Value Innovation Quotient) and deduced the innovation strategy. VIQ is the diagnosis tool for measuring the innovation capability of the SMEs focusing on the value innovation. SMEs can utilize this tool for diagnosis and deduce the innovation strategy. This study selected the high-growth venture company- K company and analyse it and deduced the innovation strategy. Innovation strategy can be as follows; Firstly, agile strategy formulation tool such as business intelligence and scenario planning should be adopted for the flexible business planning. Secondly, speedy decision making process should be made. Thirdly, open communication and empowerment process should be made. This paper can present the method of evaluating and diagnosis of value innovation capability of SMEs and innovation strategy formulation process.
본 연구에서는 가치혁신역량 진단툴(VIQ)를 활용하여 중소기업의 가치혁신역량을 진단하고 조직혁신전략의 방향을 설정한 사례를 고찰하여 시사점을 도출한다. 조직내 가치혁신을 이루기 위하여 조직내 가치혁신역량이 어느 정도 되는지 측정하는 툴이 바로 가치혁신역량 진단툴인 VIQ(Value Innovation Quotient)이다. 조직내에서는 이러한 가치혁신툴을 통하여 조직혁신역량을 진단하는 것을 넘어서 조직혁신 방향을 설정할 수 있다. 본 연구에서는 이러한 진단툴을 활용하여 실제로 대덕특구 내에서 성장하고 있는 IT기업을 선정하여 분석하고 이를 바탕으로 혁신전략을 수립한다. VIQ결과를 반영하여 혁신전략은 3가지로 도출되었다. 첫째, 급변하는 외부환경에 대응하기 위하여 비즈니스 인텔리스전스 활동 및 시나리오 플래닝 등 유연한 전략계획 체계를 구축한다. 둘째, 의사결정 차원에서 신속한 의사결정 체계를 구축한다. 셋째, 이러한 전략실행의 기반이 될 수 있도록 유연한 조직체계를 구축한다. 즉, 임파워먼트 및 유연한 의사소통체계를 구축한다. 본 기업분석 사례와 같이 변화와 혁신의 중요성은 많은 기업이 인지하면서도 이러한 변화와 혁신의 잠재력을 측정하기는 쉽지 않으나 VIQ를 활용하여 기업의 현재 혁신역량을 진단하고 향후 대응방안을 모색할 수 있다.
