벤처기업의 외부협력이 혁신성과에 미치는 영향

The Effects of External Collaborations on the Innovation Performance of Korean Venture Businesses

본 연구는 국내 벤처기업들의 외부 협력이 그 협력의 대상 및 협력 내용별로 벤처기업의 혁신성과에 미치는 영향을 "벤처기업실태조사" 중 1,015개 벤처기업 자료를 활용하여 실증적으로 분석하였다. 분석 결과, 벤처기업과 연구기관 및 다른 중소 벤처기업간의 협력은 벤처기업의 혁신성과(지적재산권 보유 출원수)에 긍정적인 영향을 미쳤고, 대기업과의 협력은 중규모 이상의 벤처기업에서만 긍정적인 영향이 있었다. 또한 벤처기업과 대기업간의 협력의 경우, 공동기술개발 및 기술지도 이전 협력은 벤처기업의 혁신성과에 긍정적인 효과를 미친 반면, 직원교육 인적교류 및 공동마케팅 활동은 부정적인 효과를 미쳤다. 한편, 대기업과 거래관계에 있는 벤처기업이 공동기술개발 및 기술지도 이전 협력을 하는 경우에는 그 혁신성과 제고효과가 더 컸으며, 거래관계가 없는 대기업과 공동기술개발 및 직원교육 인적교류 협력을 하는 경우에는 오히려 혁신성과에 부정적인 영향을 미쳤다. 본 연구의 결과는 벤처 기업의 외부협력은 벤처기업의 규모, 협력의 대상 및 그 협력활동의 내용과 거래관계의 유무 등에 따라 달라진다는 것을 보여주고 있어, 향후 대 중소기업간 협력정책 등 벤처기업의 외부협력 촉진정책 추진시에 고려해야 하는 요소들에 대한 시사점을 주고 있다.

The paper analyzes the effects of Korean venture businesses' external collaborations on their innovation performances, according to their collaboration partners and collaboration activities. The results show that the collaborations between Korean venture businesses and research institutions, and those between venture businesses and other venture businesses have significant positive effects on venture businesses' innovation performances, in terms of the numbers of the intellectual property rights, while the collaborations between venture businesses and large companies have significant positive effects on medium-sized venture businesses only. In addition, collaborative research and development, and technology transfer from big companies to venture businesses have given significant positive effects on venture businesses' innovation performances, while collaborative employee training and collaborative marketing have given significant negative effects on venture businesses' innovation performances. Furthermore, collaborations between large companies and their subcontracting venture businesses have shown even more significant effects on venture businesses' performances. The results show that the effectiveness of external collaborations of Korean venture businesses depends on collaboration partners, types of collaboration activities, and the size of collaborating venture businesses, implying that government programs for encouraging venture businesses to collaborate with external institutions should be carefully chosen for their innovation performance improvement.