Abstract
This study is to examine the effect of types of mentoring among security agents on career development and career satisfaction. Private guards engaging in 5 different security companies in Seoul 2010" were set as a collected group and using judgment sampling method, 227 of them were finally analyzed. Cronbach's $\alpha$ value was .606, implying that reliability of questionnaire was high. The conclusion drawn from this study is as follows: First, types of mentoing among private guards effect their career development. In other words, when facilitated mentoring is encouraged, it leads to innovative self-development, professional development, and information competitiveness; when informal mentoring is encouraged, it causes information competitiveness to be improved. Second, mentoring types have an effect on career satisfaction: Facilitated mentoring enables to increase career satisfaction. Third, security agents' career development affects their career satisfaction. That is, innovative development and professional development result in increase of career satisfaction.
이 연구의 목적은 시큐리티요원의 멘토링유형이 경력개발 및 경력만족에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 이 연구는 2010년 서울소재 5개소 경호경비회사의 시큐리티요원을 모집단으로 설정한 후 판단표집법을 이용하여 최종분석에 이용된 사례 수는 총 227명이다. 연구에 사용된 설문지는 총 34문항으로 구성되었다. 본 연구에서는 조사 자료를 토대로 멘토링유형, 경력개발, 경력만족에 대한 탐색적 요인분석 및 신뢰도분석, 변수간에 관계를 알아보기 위하여 회귀분석을 실시하였다. 설문지의 신뢰도는 Cronbach's $\alpha$값이 .606이상으로 나타났다. 결론은 다음과 같다. 첫째, 시큐리티요원의 멘토링 유형은 경력개발에 영향을 미친다. 즉, 체계적 멘토링이 활성화되면, 혁신적 자기 개발, 전문능력 개발, 정보경쟁력 개발은 촉진된다. 반면 비체계적 멘토링이 활성화되면 정보경쟁력 개발이 촉진된다. 둘째, 시큐리티요원의 멘토링 유형은 경력만족에 영향을 미친다. 즉, 체계적 멘토링이 활성화될 경우 경력만족은 증가한다. 셋째, 시큐리티 요원의 경력개발은 경력만족에 영향을 미친다. 즉, 혁신적 개발, 전문능력 개발이 촉진되면, 경력만족은 증가한다.