Recently, it has increased projects in the Oil and Gas industry as growing plant of overseas construction market. Therefore, domestic companies need to set some aggressive plans up that secure competitiveness of international plant business such as enhancing productivity, technological ability and statistical management. Specifically in the Oil and Gas industry of overseas plant business requires implying information in EPC (Engineering, Procurement and Construction, below EPC) more, but it has not been suggested an appropriate breakdown system for contents that manages the information each EPC phase, which lead to problems such as revision of design document, occurring duplicated work and omissions of each participant. For these problems, we find market share decreasing and competitiveness running down. Thus, for increasing practical use of contents management system and construction industry's information, this paper suggests a contents breakdown system based on BPM (Business Process Management), defines business process and systematizing knowledge needed, and finally analyzing contents information that establish information among industrial facilities in Design phase which is the weakest part of domestic companies.
최근 해외 건설시장 플랜트 분야의 수주 증대에 따라 오일 가스 분야의 프로젝트가 증가하고 있다. 따라서 국내 건설 산업 업체들의 해외 플랜트 사업의 경쟁력을 확보하기 위해서는 생산성 향상 기술 경쟁력 확보 전략적 경영 추진 등 적극적인 대처 방안 수립이 요구되고 있다. 그 중에서도 해외 플랜트 사업의 오일 가스 분야는 산업 경쟁력 향상을 위하여 프로젝트 수행과 관련한 EPC(Engineering Procurement Construction) 유통 정보의 활용이 더욱 요구되지만, EPC 단계별 다양한 업무에서 발생하는 유통정보 콘텐츠를 효율적으로 관리하기 위한 콘텐츠 분류체계가 제시되고 있지 못하고 있다. 그로 인하여 설계도면의 변경, 중복업무의 발생, 업무주제간의 정보 누락 등의 문제점이 발생하고 있다. 이런 문제점으로 인하여 시장점유율이 감소하고 있으며 경쟁력이 약해지고 있다. 따라서 본 연구는 오일 가스분야의 콘텐츠 관리체계의 실무적 활용의 증대와 건설산업 정보관리의 효용성을 향상시키기 위하여 콘텐츠 관리 체계를 확립하기 위한 BPM(Business Process Management) 기반의 콘텐츠 분류 체계를 제시하고, 국내기업의 경쟁력이 가장 낮은 설계단계의 Business Process를 정의하고 요구되는 지식의 유형을 체계화하고, 콘텐츠 정보를 분석하여 설계단계 산업설비 유통정보의 체계화를 지원하고자 한다.
