위성 임무운영팀 동향

The Trend of Satellite Mission Operations Team

위성의 임무운영팀 조직은 운영되는 위성의 개수,탑재체 운영지원의 여부,임무운영센터 내에서의 안테나 운영 여부, 지상시스템 자동화 정도 및 임무운영에 대한 기술지원 기능 여부에 따라서 다양한 구성이 존재할 수 있다. 위성운영 업무를 담당하는 운영조직의 구성이나 기능은 임무운영의 복잡도에 따라 약간씩 차이가 있으나 대부분의 위성운영센터는 단일 또는 복합 임무운영 지원을 위해 유사한 조직 구성을 갖는다. 항우연 임무운영센터는 아리랑위성1호 발사(1999년 12월 21일)이후 임무운영팀의 업무를 시작한 이래, 아리랑 위성 2호, 아리랑위성 3호와 5호 및 통신해양기상위성에 대한 다중임무운영의 개념으로 진화하고 있다. 본 동향에서는 본격적인 다중임무운영에 앞서 체계적인 임무운영센터의 조직을 구성하고자 해외 선진 임무운영 개념에 대한 권고사항과 실제 적용되고 있는 사례를 살펴본 후, 항우연 임무운영센터의 현재 현황과 비교분석함으로써 조직 운영의 적합성과 향후 발전방향에 대해서 살펴보고자 한다.

The organization for satellite operation team is mainly based on the number of satellites to be controlled, operator's workload of payload operation support and the degree of automation of the operation system. Although the structure and its functionality of satellite operation organization are a little different according to the complexity of the operation, most satellite control centers have adapted the similar architecture for single or multiple satellite support. KARI Satellite Operation Center(KSOC) has started its simple mission operations since the launch of KOMPSAT-1(21st Dec. 1999) and has been evolving into multiple mission operations for various satellites such as KOMPSAT-2, KOMPSAT-3, KOMPSAT-5 and COMS(Communication Ocean Meteorological Satellite). This paper presents the appropriate direction of future deployment for KSOC by comparing the current status with the recommendation of the advanced satellite operation organization and analyzing their experiences in order to propose the better solution for efficient and safe satellite operations.