서비스 실패와 복구 후의 소비자 반응에 관한 연구: 서비스제공자의 복구노력과 고객-종업원의 친밀감의 역할을 중심으로

A Study of Customer Responses to Service Failure and Recovery: The Role of Service Provider's Recovery Effort and Customer-Employee Rapport

본 연구는 고객이 서비스 실패와 복구를 경험하는 과정에서 서비스 제공자의 서비스 복구노력과 서비스 실패 이전의 고객-종업원의 친밀감이 만족, 재구매의도, 긍정 구전에 미치는 영향을 고찰하였다. 첫째, 본 연구는 서비스 실패와 복구 후 소비자의 반응에 대한 서비스 제공자의 복구노력과 친밀감의 상호작용효과를 검증하였다. 실험결과 서비스 실패 이전 고객과 종업원의 친밀도가 높은 집단에서는 친밀도가 낮은 집단에 비하여 서비스 실패후의 복구노력이 낮아도 만족, 재구매의도, 긍정적 구전정도가 크게 감소하였다. 둘째, 본 연구는 서비스실패 후 적절한 복구노력을 경험한 고객의 만족이 서비스 실패를 겪기 전보다 높아질 수 있다는 서비스 리커버리 패러독스를 검증하였다. 실험결과 서비스 리커버리 패러독스는 서비스 복구노력수준과 고객-종업원의 친밀도에 관계없이 모든 집단에서 지지되지 않았다. 두 가설의 결과를 종합하여 보면 고객과 종업원의 긍정적인 친밀감은 서비스 실패로 인한 부정적인 영향을 서비스 실패가 없었던 상황으로 되돌릴 수는 없지만, 실패로 인한 부정적인 영향을 감소시켜주는 완충작용을 하는 것으로 나타났다.

This study investigated the effect of service provider's recovery effort and pre-failure customer-employee rapport on post-recovery consumer response such as satisfaction, purchase intention, and positive Word-of-Mouth communication. First, this study explored the interaction effect of recovery effort and customer-employee rapport on post-recovery consumer response. The result shows when the level of pre-failure customer-employee rapport is high, customer's positive responses decreased slightly even though they perceived low recovery effort. However, when the level of pre-failure customer-employee rapport is low, customer's responses were decreased considerably in case of low recovery effort. Second, this study examined 'service recovery paradox' which is post-recovery consumer's satisfaction is greater than the case of no service failure. The result shows recovery paradox was not supported in all samples regardless of the level of recovery effort and customer-employee rapport. Synthetically, customer-employee rapport took a buffering role in customer response after service failure although it's not the same as error-free state.