Abstract
Recently orders of project in the field of oil & gas plant have been increased due to raising oil prices and consumptions. Domestic oil & gas companies are expanding into the Middle East area and all over the world. In the field of oil & gas plant, it is important to manage a technical control and a license that is occurred when developing the manufacturing processes and technologies. Because the oil & gas market has a lot of executions of the oversea construction, competitions between the advanced companies is more important. Therefore, we have to adopt systematic management style for achievements of the technical competitive power and the higher position. However, domestic oil & gas plant companies have not enough competitive powers of the license and the design phase. So, they are faced with difficulties of adopting the technology which is maximizing the effect of investments and scheduling a long-range plan. To achieve the technology management and the competitive power, this study proposes a long-range plan through the analysis of execution methods for technology management.
최근 오일 가스 플랜트 분야는 국제 유가의 상승, 에너지 수요의 증가로 인하여 프로젝트 발주가 증가하고 있으며, 중동지역과 전 세계 지역으로 시장규모가 증대되고 있다. 오일 가스 플랜트는 제조 및 처리공정과 기술개발에 따른 라이센스 관리 및 기술관리가 프로젝트의 성패에 중요한 사항이다. 오일 가스 플랜트의 경우 다수의 해외공사 수행 형태를 가지며 해외 선진 업체와의 경쟁이 더욱 중요하다. 이러한 시장에서 기술 경쟁력과 기술 우위를 확보하기 위해서는 기술개발에 따른 체계적인 경영 방식을 도입하여야 한다. 하지만 국내 오일 가스 플랜트 업체의 경우 해외 선진 업체보다 라이센스, 설계단계의 기술 경쟁력이 부족하며 '기술 투자 비용 대 효과를 최대화' 하는 요소기술의 기술경영 도입이 어려운 현실이다. 이는 기술개발 및 관리의 인식 부족과 연구개발 인프라 구축에 따른 부담이 커서 장기적인 기술전략이 부족하기 때문이다. 따라서 본 연구에서는 오일 가스 플랜트 산업의 대외 경쟁력 확보를 위한 기술경영 도입방안을 분석함으로서 중장기적 기술개발 지원과 기술경영 도입방안을 제시하였다.
