Analysis of the Procurement Management Process for the Gas & Oil Plant projects

Gas & Oil 플랜트 조달관리 프로세스 분석

Recently Gas & Oil plant construction projects are increasing in the world. The EPC (Engineering, Procurement and Construction) company, which participate in the plant projects, should possess the pertinent engineering license and procurement skill to create high added-value. It is because the procurement is very substantial to cover 70% of the total project cost. Nonetheless, there exist various risks involved in the procurement process due to the characteristics of the construction projects with long duration and complicated process as well as the procured goods or services subjected to various logistics. The objective of this paper is to analyze proper process in the procurement and to identify various information and document. Also to analyze procurement process, the principal data are derived from the interview with experts and specialty contractors of plant project. The result of this study would widely be used as a guide to the procurement personnel in forecasting the risks in advance.

국제 고유가에 힘입어 최근 중동의 산유국 중심으로 신규 사업 잘주가 이어지고 있다. 플랜트 산업은 엔지니어링(Engineering)과 조달(Procurement), 시공(Construction)이 융합된 복합산업(EPC)으로 고부가가치 산업이다. 또한 조달부문이 전체 사업비 규모의 70% 이상을 차지하므로 구매조달의 성패가 사업의 성패로까지 이어진다. 그러나 해외에서 다양한 사업참여 주체에 의해 수행되는 사업특성 상 구매조달 업무흐름 전체를 파악하고 원활히 사업을 수행하기란 어려운 실정이다. 따라서 최근 구매 및 조달 업무의 합리화를 통한 이윤창출 노력이 이어지고 있다. 본 연구에서는 해외 프로젝트를 수행하는 국내 주요 건설회사의 기존 구매조달 업무프로세스를 조사${\cdot}$분석하여 적정프로세스를 도출하였다. 또한 업무 프로세스상의 정보 및 문서의 입출력 정보를 분석하였다. 본 연구의 결과는 향후 해외 사업에 참여하게 되는 신규 업체의 인력 교육과 실무 활용에 이해를 도울 수 있는 자료로 활용될 수 있을 것으로 기대하며, 구매조달 업무 시스템 개발을 위한 자료로 활용될 수 있을 것이다.