Background: Rates of overweight and obese Australians are high and continue to rise, putting a large proportion of the population at risk of chronic illness. Examining characteristics associated with preference for a work-based weight-loss program will enable employers to better target programs to increase enrolment and benefit employees' health and fitness for work. Methods: A cross-sectional survey was undertaken at two Australian mining sites. The survey collected information on employee demographics, health characteristics, work characteristics, stages of behavior change, and preference for workplace assistance with reaching a healthy weight. Results: A total of 897 employees participated; 73.7% were male, and 68% had a body mass index in the overweight or obese range. Employees at risk of developing obesity-related chronic illnesses (based on high body mass index) were more likely to report preference for weight management assistance than lower risk employees. This indicates that, even in the absence of workplace promotion for weight management, some at risk employees want workplace assistance. Employees who were not aware of a need to change their current nutrition or physical activity behaviors were less likely to seek assistance. This indicates that practitioners need to communicate the negative effects of excess weight and promote the benefits of a healthy lifestyle to increase the likelihood of weight management. Conclusion: Weight management programs should provide information, motivation. and trouble-shooting assistance to meet the needs of at-risk mining employees, including those who are attempting to change and maintain behaviors to achieve a healthy weight and be suitably fit for work.
The purpose of this study is to examine the effects of foodservice employees' workplace harassment on their coping styles and intention to leave. Based on total 374 foodservice employees obtained from the empirical research, this study reviewed reliability and fitness of research model and verified total 3 hypotheses. SEM was conducted to test the validity of the proposed model and the hypotheses. The structural model provided an adequate fit to the data, $x^2=1,344.862$ (p<.001), df=420, GFI=.839, IFI=.900, CFI=.900, RMSEA=.076. To examine how employees' workplace harassment affects coping with harassment; workplace harassment had a significant effect on self-doubt (${\beta}=.401$, p<.001), ignored bully doubt (${\beta}=.621$, p<.001), and indirect or passive doubt (${\beta}=.527$, p<.001); whereas problem solving (${\beta}=-.094$, p>.05) did not. Furthermore, employees' workplace harassment (${\beta}=.126$, p<.05) had no significant effect on intention to leave. Employees' coping with harassment had a significant effect on intention to leave; especifically, among employees' coping with harassment elements, problem solving(${\beta}=-.572$; p<.001), self-doubt (${\beta}=.369$, p<.001), indirect or passive (${\beta}=.239$, p<.001), and ignored bully (${\beta}=-.161$, p<.01) had a significant effect on intention to leave. Limitations and future research directions are also discussed.
This study purports to investigate the relationship between workplace friendship and organizational effectiveness in general hospitals. Organizational effectiveness was represented by the level of job satisfaction, organizational commitment, stress, and intent to leave. Data were collected from 372 workers at 6 hospitals in Chungbuk Province using self-administered questionnaires from May 1 to 20, 2009, and analysed using t-test, ANOVA, correlation analysis and multiple regression analysis. The major findings of the study are as follows: First, friendship level of hospital employees is highest in the friendship with colleague, followed by the friendship with subordinates and with superiors. Second, the group of higher level of workplace friendship showed significantly higher level of organizational effectiveness than the group of lower level of workplace friendship. Third, the level of the workplace friendship with superiors and colleagues was found to have a significant positive impact on the job satisfaction and organizational commitment. The level of the workplace friendship with superior was found to have a significant negative effect on the intent to leave and work stress. These results imply that hospital managers should make an effort to create the organizational climate and systems which improve the workplace friendship.
Meng, Lu;Wolff, Marilyn B.;Mattick, Kelly A.;DeJoy, David M.;Wilson, Mark G.;Smith, Matthew Lee
Safety and Health at Work
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제8권2호
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pp.117-129
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2017
Chronic disease rates have become more prevalent in the modern American workforce, which has negative implications for workplace productivity and healthcare costs. Offering workplace health interventions is recognized as an effective strategy to reduce chronic disease progression, absenteeism, and healthcare costs as well as improve population health. This review documents intervention and evaluation strategies used for health promotion programs delivered in workplaces. Using predetermined search terms in five online databases, we identified 1,131 published items from 1995 to 2014. Of these items, 27 peer-reviewed articles met the inclusion criteria; reporting data from completed United States-based workplace interventions that recruited at-risk employees based on their disease or disease-related risk factors. A content rubric was developed and used to catalogue these 27 published field studies. Selected workplace interventions targeted obesity (n = 13), cardiovascular diseases (n = 8), and diabetes (n = 6). Intervention strategies included instructional education/counseling (n = 20), workplace environmental change (n = 6), physical activity (n = 10), use of technology (n = 10), and incentives (n = 13). Self-reported data (n = 21), anthropometric measurements (n = 17), and laboratory tests (n = 14) were used most often in studies with outcome evaluation. This is the first literature review to focus on interventions for employees with elevated risk for chronic diseases. The review has the potential to inform future workplace health interventions by presenting strategies related to implementation and evaluation strategies in workplace settings. These strategies can help determine optimal worksite health programs based on the unique characteristics of work settings and the health risk factors of their employee populations.
The purpose of this study was to reduce safety accidents among food employees in contracted foodservice management companies, and to help provide high-quality foodservice and assistance. For this, a survey on the different opinions of workplace safety and education by employment type and employee perceptions of environment and safety at foodservice operations was carried out. The analysis showed that among the workers many women were irregular employees. For average age, between 40 and 49 was the most frequent, and for work duration, under one year was highest. Both regular employees and irregular employees deemed "enough staff" as the most major factor for good foodservice. The regular employees and irregular employees thought "high indoor temperatures and poor ventilation in the kitchen area" and "bad work cooperation between employees" as the main problems of foodservice operations, respectively. For satisfaction with the efficiency of foodservice production system, irregular employees had higher satisfaction than regular employees. Both regular employees and irregular employees thought "the number of foodservice employees" as the foremost improvement for safety-accident prevention and work-stress improvements. Regular employees, more than irregular employees, thought improvements in foodservice production systems would have a large affect on safety-accident prevention and work-stress improvements of food workers. Both regular employees and irregular employees thought "foodservice employees' safety consciousness" was an important part of safety-accident prevention. Likewise, they responded that "lectures by the person in charge of safety education" was a good methods of safety education, and "once a month" was the best period for safety education. For the difference in perceptions of environment and safety in foodservice systems, regular employees had a higher perception of safety than irregular employees.
The rapid adoption of smartphones and tablets among employees has recently forced organizations to proactively embrace bring your own device (BYOD). The situation of COVID-19 makes the concept of BYOD even paramount. Allowing employees to bring their own mobile devices to the workplace has helped companies realize productivity gains and cost benefits. However, BYOD has also blurred the boundaries between work and personal life, thereby creating a stressful environment for employees (Doargajudbur and Hosanoo, 2023). This study explores the relationships between several BYOD attributes and investigates the effects of these attributes on work-to-life conflict. It contributes by introducing workplace connectivity after hours as a new dimension of BYOD attribute to influence work-to-life conflict. Based on boundary theory, a theoretical model is developed and tested with an online survey. The results reveal that flexibility and workplace connectivity after hours positively influence productivity, and flexibility helps to relieve instead of increase work overload. Meanwhile, a higher level of flexibility and productivity can help reduce work-to-life conflict, and a higher level of work overload induces a higher level of work-to-life conflict.
본 연구는 조직만족도의 다양한 세부 차원이 서울지역 강소기업 청년재직자의 재직 희망 기간에 어떠한 영향을 미치는지 밝히는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 서울지역 인적자원개발위원회가 2021년 실시한 「서울형 강소기업 청년 재직자 근로실태 및 직업훈련수요 조사」 데이터를 사용하였다(N=292). 세부 만족도 중에서는 (1) 직무(업무수행)(p<.05)와 (2) 보상과 인정정책(p<.05)에 대한 만족도가 높을수록 재직 희망 기간이 증가한다. 더불어 남녀 사이에 재직 희망 기간에 영향을 미치는 요인에 차이가 존재한다. 남성은 (1) 리더십(p<.1), (2) 직무(업무수행)(p<.01), (3) 보상과 인정정책(p<.05)이 재직 희망 기간의 증가에 유의미한 영향을 미친 반면, 여성은 (1) 직무환경(p<.1)과 (2) 경력개발(p<.05)에 만족도가 높을수록 재직 희망 기간이 증가할 가능성이 컸다. 이러한 결과를 바탕으로 청년층의 장기재직을 유도함으로써 기업의 인적자원 유출을 막기 위한 시사점을 제시하였다.
UTAMI, Ni Made Satya;SAPTA, I Ketut Setia;VERAWATI, Yenny;ASTAKONI, I Made Purba
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.507-517
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2021
The research objective was to analyze the effect of work behavior on organizational citizenship behavior (OCB) and organizational commitment. For this, we analyze the effect of organizational commitment on OCB and analyze organizational commitment as a mediating variable in the relationship between workplace behavior and OCB. This study employed survey data for 80 employees of 12 village credit institutions in the Badung Regency. Observation is one way to obtain primary data. It is done by observing the object, which is the primary source of data, and conducting direct observations of the research location to determine the circumstances and problems. This research uses data collection techniques: 1) interviews conducted with employees working in Badung Regency both in managers and staff positions. 2) Questionnaire, namely, by using several closed questions given to the Badung Regency employees regarding workplace spirituality, organizational commitment, and OCB. The analysis technique used the partial least squares (PLS) approach and the Sobel test. The results show that workplace spirituality does not affect OCB but positively affects organizational commitment. Also, organizational commitment has a positive effect on OCB. The major findings are organizational commitment acts as a mediating variable in the relationship between workplace spirituality and OCB.
Background: Increasing workplace health-care perception has become a major issue in the world. Most of the health-related problems are faced because of the lack of health management instruments. The level of health care can be improved through workplace health well-being regulations. The aim of the present study is to formulate a conceptual model of physical checkup. Methods: This study applied conceptual theories and figures and used secondary data from articles and relevant websites for evaluating the validity of the study. Results: Annual health checkup increases health-care awareness perception of states, organizations, employees, and their families and manages the annual health record of employees, organizations, and states. Conclusions: Health care and awareness perception of states, organizations, employees, and families improves with annual health checkup, and annual health checkup also prevents unhealthy acts.
본 연구의 주요 목적은 조직 내 다양성 관리, 종업원의 이직 의도, 그리고 지각된 조직 후원과의 구조적 관계를 살펴보는 것이다. 또한 조직 내 다양성 관리와 이직 의도 간의 관계에서 지각된 조직 후원의 매개적 역할에 대해서도 살펴보는 것이다. 연구 목적을 달성하기 위해 선행연구 리뷰와 설문지법을 이용한 실증적 분석을 실시하였으며, 연구결과 조직 내 다양성 관리와 종업원의 이직 의도와는 부(-)의 영향관계가 존재하지 않았으나, 다양성 관리가 지각된 조직 후원에는 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 지각된 조직 후원은 종업원의 이직 의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 지각된 조직 후원은 조직 내 다양성 관리가 종업원의 이직 의도에 미치는 영향 관계에서 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 종업원의 이직 의도를 줄이고 최종적으로 성과 향상을 위한 방안에 대해 논의하고 시사점을 제시하였다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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