Seo, Jong-Min;Han, Kap-Kyu;Lim, Ji-Young;Kim, Sun-Kuk
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.450-454
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2007
In line with the construction projects, which have been increasingly getting larger and complex, safety accident has been on the rise, particularly those in association with the construction equipment. In a bid to prevent the safety accident, it's needed to analyze the cause of such accidents. The thesis was intended to identify the cause of safety accident by reviewing the cases of construction disaster complied by Korea Occupational Safety and Health Agency. The cases subject to study were limited to the accident by excavator. Summarizing the study is as follows. 1) Among the cause of accidents caused by excavator were, in order of high frequency, being caught in equipment or machine, falling, being crashed or bumped. 2) Among the causes of accident were, in order of high frequency, worker's unauthorized presence within the range of equipment operation. inappropriate use, failure of equipment inspection prior to starting work and inappropriate work method. The study is highly expected to pave the foundation for further study as well as to make commitment to mitigating the safety accident.
Based on the assumption that client violence against social workers may impede the effectiveness of social work intervention, this study investigated the prevalence and negative effects of client violence among child protection workers. A national sample of 207 child protection workers participated to the study. The results showed that 62.8%(n=130) of the respondents experienced violence by children's parents or other guardians in the year of 2007. This prevalence was similar level to that of other service fields. However, perception about client violence of the respondents was more serious than workers in other fields. Respondents who have experienced client violence showed emotional reactions such as angry, burnout, frustrated. This emotional reaction impacted more on woman respondents. This study further found that client violence had negative effects on such work-related variables as workers job satisfaction and intention to leave.
The aim of this research was to examine that the essence of university administrative staff's job stress and relevant characteristics that could influence their stress at work. For this research, we collected 250 samples of university administrative staffs in Seoul from March to April, 2017 and used 227 ones for final analyses. The results indicated that organizational characteristics (organizational commitment, organizational culture, perceived organizational support) and job characteristics (job satisfaction, job control, emotional labor) tended to be significantly associated to Job stress. These findings suggested that Employee Assistant Program (EAP) should be launched in order to provide integrated services for university staff. Second, diverse psycho-social services, such as consultation, leisure activities, and empowerment, should be provided by utilizing the resources of university. Lastly, the Korean Ministry of Education needs to support for enhancing the staff's work environments.
Utilizing fit theory in strategic human resource management, this study examines the impact of two HR practices on newcomer turnover rates. While there is a growing body of research identifying the linkage between high-performance work systems(HPWS) and improved organizational performance through higer employee commitment, little research addresses how specific mechanisms among the systems deliver different performances to organizations. Using management by objective(MBO) and job rotation in HPWS, we found a strong main effect of each practice-it decreases newcomer turnover rates. This main effect becomes stronger when one practice combined with another, showing synergy exists. Linking HPWS research to turnover, this study provides insightful evidence of interactions between MBO and job rotation for organizational performance.
Purpose: This study analyzed the retention factors of Korean community health practitioners who sustained over 20 years based on a multi-dimensional framework. This study suggests global implications for nurses working in rural or remote areas, even during a worldwide pandemic. Methods: The participants were 16 Korean community health practitioners who worked in rural or remote locations for over 20 years. This study identified nurses' key retention factors contributing to long service in rural and remote areas. This is a qualitative study based on the narrative method and analysis was conducted using grounded theory. A semi-structured questionnaire was conducted based on the following: the life flow of the participants' first experience, episodes during the work experience, and reflections on the past 20 years. Results: First, personal 'financial needs' and 'callings' were motivation-related causal conditions. The adaptation of environment-work-community was the contextual condition leading to intervening conditions, building coping strategies by encountering a lifetime crisis. The consequences of 'transition' and 'maturation' naturally occurred with chronological changes. The unique factors were related to the 'external changes' in the Korean primary health system, which improved the participants' social status and welfare. Conclusion: Considering multi-dimensional retention factors was critical, including chronological (i.e., historical changes) and external factors (i.e., healthcare systems), to be supportive synchronously for rural nurses. Without this, the individuals working in the rural areas could be victimized by insecurity and self-commitment. Furthermore, considering the global pandemic, the retention of nurses is crucial to prevent the severity of isolation in rural and remote areas.
Zulkifli Djunaidi;Mufti Wirawan;Indri H. Susilowati;Agra M. Khaliwa;Shellena A. Kanigara
Safety and Health at Work
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v.15
no.3
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pp.292-299
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2024
Background: The aim of this research is to analyze the transformation of workers perceptions of the safety climate in an oil and gas company in Indonesia when they experience a change in ownership from a multinational to a national company. Methods: This cross-sectional study used questionnaires distributed offline and online in three periods of ownership of Company X. Data analysis was carried out descriptively by comparing workers perception scores regarding the safety climate at Company X when managed by the multinational holder, transition period, and national holder. Results: Workers perceptions of the safety climate in Company X when it experienced a change in ownership from a multinational company to a national company has a trend of decreasing scores (from 8.07 to 7.48). Overall, a decreasing trend in scores occurred in several sub-variables of safety climate, namely management commitment (8.33 to 7.56), communication (8.10 to 7.64), safety priority (8.55 to 7.68), personal appreciation of risk (8.25 to 5.48), involvement (7.50 to 7.36), and personal priority and need for safety (8.25 to 5.48). Conclusions: Ownership changes cause a trend of decrease in employee perceptions of the safety climate at Company X. Company's priority on safety related to production target factors is decreasing due to the change of ownership. On the other hand, the national period had a higher score in supportive environments and work environments, compared to the multinational period.
The purpose of this study is to investigate of welfare as employer's voluntary benefits and services in hospital on organizational effectiveness. This study was measured attitudes towards welfare and behavioral intentions and their relationship to welfare satisfaction, job satisfaction, turnover intention among employees. Attitudes towards welfare in hospitals and behavioral intentions were assessed using a sample of 163 employees who work in 4 hospitals in Seoul, Kyunggi, Daejeon. Data were collected by self-administered questionnaires from June 1 to 29 in 2012 and analyzed SPSS 18 by using correlation analysis, regression and SEM(structural equation modeling). The results of this study indicate that welfare satisfaction was positively related to job satisfaction, but negatively to turnover intention. Based on these findings, it can be defined that welfare satisfaction strongly influences job satisfaction, turnover intention among employees. The implications of this study are discussed and areas for future research are presented.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.12
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pp.169-179
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2020
This study examines the drivers and implementation of intrapreneurship strategy in a property service company. Using a qualitative case study approach, the study interviewed four managers involved in related intrapreneurship initiatives. The data was validated by an expert and a practitioner from a different company. The implementation of the company's intrapreneurship strategy is limited to improving new ways of working and developing products and services. However, business development and the creation of new business models are still limited. From several intrapreneurship driving factors, it was observed that the company practices are considered adequate with regard to top management support, leadership, flexibility in carrying out work, as well as in fairly harmonious arrangements for ongoing business relationships with the intrapreneurship projects. On the other hand, human resources with entrepreneurial behavior are still minimal. Similarly, the driving factors in reward and training that promote entrepreneurial behavior are also considered to be insufficient. The application of intrapreneurship as a strategy requires understanding and commitment from all parties in the organization. This study provides insight into the Indonesian context and proposes that intrapreneurship initiatives are less likely to succeed if they are not supported by developing a more systematic entrepreneurial mindset, behavior, and culture.
Purpose: Organizational justice is not considered as objective variable, but considerably, it is the employee's perceptions about an organization. Since the last four decades, researchers endorsed the significant importance of organizational justice on motivation and work behaviours like turnover intentions, trust, motivation, organizational commitment, job satisfaction, in-role and organizational citizenship behaviour. Accordingly, scant literature is available on procedural justice - organizational citizenship behaviour via mediating role of leader-member exchange (LMX) in higher education context especially in Asian countries like Pakistan. Research Design, Data and Methodology: Cross - sectional study design was used and data was collected from the 452 permanent and contractual teaching faculty serving in different positions at private and public sector degree awarding institutes / universities accredited by Higher Education Commission (HEC) of Pakistan. Mediated regression analysis, as proposed by Baron and Kenny (1986), was employed to address the research hypothesis. Results: Results showed that procedural justice and LMX was positively impacted on OCB and LMX also fully mediates the relationship of procedural justice and organizational citizenship behaviour (OCB). Conclusion: The result indicated that LMX fully mediates the relationship of procedural justice and organizational citizenship behaviour.
Purpose: The purpose of this study was to examine the problems and relevant variables for effective Organizational Socialization of new nurses, to produce a causal map, to build up a simulation model and to test its validity. Method: The basic data was collected from Sep. 2002 to July 2003. The Organizational Socialization process of new nurses was analyzed through a model simulation. The VENSIM 5.0b DSS program was used to develop the study model. Result: This Model shows interrelation of these result variables: organizational commitment, job satisfaction, job performance, intention of leaving the work setting, decision making ability, and general results of Organizational Socialization. The model's factors are characteristic of organization and individual values, task-related knowledge and skills, and emotion and communication that affects new nurses' socialization process. These elements go through processes of anticipatory socialization, encounter, change and acquisition. The Model was devised to induce effective Organizational Socialization results within 24 months of its implementation. The basic model is the most efficient and will also contribute to the development of knowledge in the body of nursing. Conclusion: This study will provide proper direction for new Nurse's Organizational Socialization. Therefore, developing an Organizational Socialization Process Model is meaningful in a sense that it could provide a framework that could create effective Organizational Socialization for new nurses.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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