Purpose: The purpose of this study was to analyze periodic screening behaviors for breast cancer and factors affecting the screening behaviors among hospital nurses. Methods: A total of 461 nurses were recruited from 15 hospitals located in two southern areas of Korea. The Champion's Health Beliefs Model Scale-Korean version and a structured study questionnaire were used for data collection. Data were collected during July and August 2008. Results: Nurses who performed periodic mammography accounted for 15.6% of the total, while 22.8% performed periodic breast self-examination (BSE). Among married nurses, the rates of periodic mammography and BSE were significantly different by age, menopausal status, delivery experience, family history of breast cancer, and experiences of cervical cancer screening. Significant factors affecting periodic mammography were family history of breast cancer, experiences of cervical cancer screening, age above 40, and performance of periodic BSE. For health beliefs, levels of severity, confidentiality and barrier were significant factors for periodic BSE. Conclusion: Nurses, who are role models for health promoting behaviors, did not adequately performing periodic BSE and mammography. A health promotion program for breast cancer designed for hospital nurses is needed to improve performance rates for periodic screening behaviors for breast cancer.
Purpose: This study aims to determine the relation among job stress, self-esteem, resilience, and field adaptation of the newly graduated nurses, through which an effective mediation strategy toward field adaptation and basic data on improving nursing quality can be established. Methods: The subjects were 110 newly graduated nurses who have worked at a tertiary hospital and a general hospital for less than 12 months. The data were collected, using self-reported questionnaires, from July 9 to July 31, 2018, and were analyzed by descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, Pearson's correlation coefficient and stepwise multiple regression using an SPSS/WIN 24.0 program. Results: The study result showed that the newly graduated nurses' job stress, resilience, job satisfaction, and desired department influenced their field adaptation, explaining 60.2% of the variance in the field adaptation (F=42.14, p<.001). The nurses' job stress had the biggest influence on their field adaptation, explaining 38.7% of the variance. Conclusion: Human resource management strategy considering those influencing factors may improve the filed adaptation of newly graduated nurses and help them to retain in their work field.
Purpose: This study was to explore the empowerment experienced by hospital nurses. Methods: Focus group was used to gather data and open coding method suggested by Strauss and Corbin was used to analyze the data. Thirty-four nurses who have clinical experience of more than three years at three university hospitals were participated in this study. Results: Five categories were identified: Getting chances of opportunities to show personal capabilities and motivations, acknowledgement, support, recognition and delightfulness. The major sources of empowerment were the acknowledgement of patients and family, colleagues, supervisors. doctors, and other personnels in hospital. Conclusion: Focus groups could be an useful tool for empowerment research in nursing. Further research will be needed to clarify the relationship among individual, group and organization.
Purpose: The purpose of the study was to explore how hospital nurses decide to quit working as professional nurses using the grounded theory method. Method: The data was collected by individual in-depth interviews with 12 hospital nurses who recently resigned from work and it was analyzed using 'constant comparative analysis.' Result: The core category that emerged was "in search of new balance with self, work, and family". Three stages were identified: 1) "unconditionally accepting the working situation of itself," 2) "weighing advantages and disadvantages of working as a hospital nurse", and 3) "redesigning a future". Each stage contains three major strategies. The major strategies of the first stage are "maintaining a learning attitude", "enduring physical burnout," and "enduring unfair interpersonal relationships". The second stage contains "identifying advantages of working", "identifying disadvantages of working", and "comparing the advantages with the disadvantages". Lastly, the third stage includes "reassessing the aim of life", "beginning to construct an alternative life", and "deciding to quit working at a certain point". Conclusion: The results of the study will help nursing administrators in designing and implementing an effective turnover prevention program for nurses by understanding more deeply the process of turnover phenomenon among hospital nurses.
Objectives: This study explored the relationship between shift intensity and insomnia among hospital nurses. Methods: The participants were 386 female hospital nurses who underwent a special health examination for night workers in 2015. The Korean Insomnia Severity Index (ISI), indices of shift work intensity, and other covariates such as amount of exercise, level of alcohol consumption, employment duration, and hours worked were extracted from the health examination data. The indices for shift intensity were (1) number of 3 consecutive night shifts and (2) number of short recovery periods after a previous shift, both assessed over the prior 3 months. Multiple logistic regression analysis adjusted for the aforementioned covariates was performed to evaluate the association of shift intensity with insomnia, defined as an ISI score of ≥8. Results: The nurses with insomnia tended to be younger (p=0.029), to have worked 3 consecutive night shifts more frequently (p<0.001), to have experienced a greater number of short recovery periods after the previous shift (p=0.021), and to have worked for more hours (p=0.006) than the nurses without insomnia. Among the other variables, no statistically significant differences between groups were observed. Experiences of 3 or more consecutive night shifts (odds ratio [OR], 2.33; 95% confidence interval [CI], 1.29 to 4.20) and 3 or more short recovery periods (OR, 2.01; 95% CI, 1.08 to 3.73) were associated with increased odds of insomnia. Conclusions: The results suggest that decreasing the shift intensity may reduce insomnia among hospital nurses working rotating shifts.
Purpose: This study aimed to identify the factors influencing infection-related characteristics and patient safety culture on awareness of blood-borne infection prevention between operating room nurses and general ward nurses. Methods: Participants were 198 nurses(operating room nurses 98 and general ward nurses: 100) working at three general hospitals and three university hospitals in three cities. Data were collected using a structured questionnaire from September 11 to October 14, 2020. Data were analyzed using descriptive statistics, t-tests, ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression with IBM SPSS/WIN 26.0 program. Results: Typically, 39.8% of nurses in the operating room and 24.0% of ward nurses experienced injuries such as needles and sharp instruments used by the patient. The awareness of patient safety culture was identified to be higher for the ward nurses. Factors influencing the awareness of blood-borne infection prevention in operating room nurses were patient safety culture and wearing protective equipment for infection prevention while nursing infected patients. Moreover, the explanatory power of these variables was 19.4%. In general ward nurses, the patient safety culture was identified as a significant predictor, which accounted for 16.5% of awareness of blood-borne infection prevention. Conclusion: To prevent hospital infection, a strategy is needed to improve the level of awareness of blood-borne infection prevention and patient safety culture of operating room nurses. To this end, the difference in infection-related characteristics and influencing factors between the operating room nurses and the general ward nurses should be considered and planned.
Purpose: The purposes of this study were to develop a predictive model and evaluate this model of turnover in hospital nurses. Methods: Participants were 1,565 nurses from a tertiary hospital in South Korea. Descriptive statistics and a decision-tree analysis were performed using the SPSS WIN 23.0 program. Results: The turnover groups were presented in eleven different pathways by decision tree analysis. There were three high-risk groups with a higher turnover rate than the average, and eight low-risk groups with a lower turnover rate. Among them, two low-risk groups had a 0% turnover rate. The groups were classified according to general characteristics such as position, period of temporary position, clinical career at last working unit, total clinical career, and period of leave of absence. The accuracy of the model was 83.2%, sensitivity 63.7%, and specificity 98.1%. Conclusion: This predictive model of turnover may be used to screen the turnover risk groups and contribute for decreasing the turnover of hospital nurses in South Korea.
Purpose: This study aimed to confirm the mediating effect of job involvement in the relationship between grit and turnover intention among nurses working at university hospitals. Methods: Participants included 437 nurses from university hospitals located in C city, Gyeongnam. Data were collected from January 8 to 19, 2018, using self-report questionnaires. Data were analyzed using the t-test, analysis of variance, Scheffe's test, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression, with the SPSS/22.0 program. A mediation analysis was performed according to the Baron and Kenny, and bootstrapping methods. Results: There were significant relationships between grit and job involvement (r=.40, p<.001), grit and turnover intention (r=-.29, p<.001), and turnover intention and job involvement (r=-.52, p<.001). Job involvement showed partial mediating effects in the relationship between grit and turnover intention. Conclusion: Grit increased job involvement and lowered turnover intention. Therefore, to reduce nurses' turnover intention, it is necessary to develop a program and strategies to increase their grit.
Purpose: The purpose of this study was to construct a structural equation model of organizational commitment in hospital nurses based on a job demands-resources model and to confirm the moderating effect(s) according to the nurses' generation. Methods: The model was constructed of the exogenous variables of social support, emotional intelligence, emotional labor, and job conflict and the endogenous variables of burnout, job engagement, and organizational commitment. The participants were 560 hospital nurses working in 3 general hospitals. Data were collected from August 1 to September 30, 2021, and analyzed using SPSS Window 23.0 and IBM AMOS 23.0. Results: The strongest factor directly influencing hospital nurses' organizational commitment was social support. In a multiple group analysis, nurses' generation had a partial moderating effect. In a generation-specific analysis, the Z generation group was higher than the X and Y generation groups in the variables of emotional labor and burnout related to organizational commitment. Conclusion: Based on the findings of this study, to improve hospital nurses' organizational commitment, social support is needed as an important management strategy. At the organizational level, we need to develop ways to improve organizational commitment by reducing the emotional labor and burnout of Generation Z.
The research was to investigate the effect of trust in supervisor, organizational trust and perception on the shared value on innovative behavior. The data were collected from 334 nurses from University hospital of G city. Data were analyzed with frequency, t-test, ANOVA, Scheffe-test, Pearson's correlation coefficient and hierarchical regression, equipped with SPSS 21.0. The results showed that there was correlation among trust in supervisor, organizational trust and perception, and innovative behavior. Therefore, it is considered that the study is the basis to improve innovative behavior of nurses by providing alternatives for achieving trust in supervisor, organizational trust and perception, for sake of efficient management of human resource of nurse of University hospital. This study was supported by research funds from Chosun Nursing College 2013.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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