Proceedings of the Korea Database Society Conference
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2010.06a
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pp.309-318
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2010
Nowadays, more and more organizations are implementing the USE' of emerging enterprise 2.0 applications consciously or unconsciously such as Blogs, Wikis, Social Networks, etc. However, as the end users, employee's attitude toward adoption of enterprise 2.0 applications still lacks theoretical support. On the other hand, many organizations which have implemented enterprise2.0 applications are confused about how to promote employees' use of enterprise 2.0 applications. The purpose of this study aims to provide a conceptual examination the determinants that affect employee's adoption of these enterprise2.0 applications using the revised UTAUT model. To test the model, structural equation modeling will be employed to analyze data collected from two organizations in which experimental tests of enterprise social network platforms are conducted. The findings of this research will show effective and reasonable ways of promoting employees' participations in an enterprise 2.0 environment so as to maximize the benefits generated from implementing enterprise 2.0 applications. This research will also provide a theoretical foundation for academics and practical implications for development of enterprise 2.0 applications.
Enterprise Architecture and its management focuses on the integration of business processes and IT infrastructure, and have received considerable attention from the academic and the practice audience. Despite this attention, some lacuna can be observed that questions some of the fundamental pillars of the domain. The current business environment demands in the response to digitalization add to further challenges which call for the need to reconceptualise enterprise architecture to be relevant to the emerging context. We respond to this call by presenting a comprehensive review of the literature concerning enterprise architecture and management to facilitate future work. Our review revealed various facets related to enterprise architecture and enterprise architecture management which we present and discuss here. Further, we also chart out possible areas of future explorations. By doing so, this research lays a foundation for continuing inquiry on enterprise architecture and management, contributing to new knowledge for the field.
Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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2007.02a
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pp.114-121
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2007
In the existing ISP methods, the important' role of enterprise value is usually ignored or not recognized in the information systems planning (ISP). Besides, in some ISP methods, there is a connotative precondition that the main body of value is always the enterprise stakeholder. Thus, in ISP, the enterprise stakeholders‘ value has been recognized while the value of other main bodies has been neglected, which has resulted in boycott and other problems in normalization construction. Based on the existing ISP analysis frame and ways, this article analyzes the enterprise fundamental principle of enterprise value acting on ISP and defines the formation of enterprise value. On the basis of Keeney's analysis way of value focused thinking for decision-making, we induct the factors of enterprise value into the ISP method and set forth such an ISP process: (1) identify the aggregation of enterprise value; (2) conform the objective structure of enterprise levels; (3) determine the appraisal standard for enterprise fundamental objectives; (4) determine the basic structure for information systems ; (5) confirm the data requirements for information systems; (6) give appraisal and comment.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.22
no.2
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pp.385-393
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2022
In the study of the mechanism of labor motivation as a determinant of economic security of the enterprise in competitive conditions, it was found that motivation is determinant in creating the conditions for production and ensuring the active functioning of the enterprise. It is substantiated that the motivational mechanism is the presence of a system of levers, incentives, measures and other elements for economic and administrative incentives for employees, which are used for incentives to work, increase productivity and safety, and more. The motivational mechanism plays an important role in ensuring the economic security of the enterprise and at the same time is a lever to increase competitiveness in the market. The functions of the mechanism of labor motivation are singled out, among which: explanatory-substantiating, regulative, communicative, socialization, regulating. The stages of occurrence of the motive for the employee are classified. The interrelation of motives and incentives in the mechanism of labor motivation as determinants of economic security of the enterprise in competitive conditions is proved. It is proved that the mechanism of labor motivation as a determinant of economic security of the enterprise in competitive conditions should be aimed at: assistance in forming and achieving goals and objectives of the enterprise and achieving balance and equilibrium of economic goals and social responsibility of the enterprise; ensuring close cooperation between management and employees of the enterprise; focus on building a flexible mechanism; transition to a democratic style of governance and involvement of employees in decision-making.
Social Enterprise (SE) has a vital role to play in helping meet some main commitments for Korea-growing economy; supporting stronger communities; closing opportunity gap-together with the developing a vibrant third sector. The Strategy and action plan is intend to grow and develop us of social enterprise business model in Korea. The sustainable strategy and action plan will be useful for Korea's Social enterprise. This paper will suggest that from the sustainable strategy to action plan of social enterprise in Korea.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.12
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pp.328-334
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2021
The article examines the economic essence and approaches to determining the efficiency of the enterprise. The author in the study considers the effectiveness and from the standpoint of qualitative analysis of the effectiveness of change and implementation of enterprise development goals. It is established that the tool for ensuring qualitative impacts on the efficiency of the enterprise is the innovative development of the economic space of the enterprise. The article considers the dominant innovations that have influenced the means and methods of production. An organizational and economic mechanism has been recommended to coordinate the costs of innovation activities in order to ensure the efficiency of enterprises. The object of management in the organizational and economic mechanism is the innovation process in the enterprise: from the design of strategic goals of innovation, search and commercialization of innovations, to building and implementing innovation potential. The efficiency of the enterprise under the condition of realization of innovative potential will be characterized by steady competitive advantages and strategically-oriented behavior in the market.
NAKUDOM, Sor sirichai;NAKUDOM, Siwaporn;NOOBUTR, Pinrudee;KHIAWNOI, Pannapa;WANNAPIROON, Panita
Journal of Distribution Science
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v.21
no.1
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pp.45-52
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2023
Purpose: This study aims to analyze the confirmation the purchase decision of community enterprise products, such information is an important issue for community enterprise entrepreneurs to develop a marketing strategy through the purchasing decision of community enterprise products Research design, data and methodology: The research was designed by using mixed methods research (exploratory design), starting with in-depth interviews of consumers of community enterprise products to determine the reasons for their purchase decisions. The researcher then used the data from the in-depth interviews to create a questionnaire for consumers of community enterprise products. These data were used to analyze the confirmation components of such elements. Results: The analysis found the following. 1. Decision-making is based on a product 2. Decision-making is based on social context considerations Conclusions: Develop an image to make a difference between community enterprise entrepreneurs and general entrepreneurs for distribution. The local wisdom, it is a local intellectual resource. It should be used in adjusting or blending old knowledge with new knowledge together appropriately. Creating community participation, love, unity, and the sympathy of the people in the community can help in participation in the operation of community enterprises.
KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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v.10
no.8
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pp.3972-3985
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2016
Organizations have been implementing mobile applications that actually connect to their backend enterprise applications (e.g. ERP, SCM, etc.) in order to increase the enterprise mobility. However, most of the organizations are still struggling to fully satisfy their mobile application users with the enterprise mobility. Even though it has been regarded as the right direction that the traditional enterprise system should move on, the studies on the success model for mobile enterprise applications in user's acceptance perspective can hardly be found. Thus, this study focused not only to redefine the success of the mobile enterprise application in user's acceptance persepective, but also to find the impacts of the factors on user's usage behavior of the mobile enterprise applications. In order to achieve this, we adopted the Technology Acceptance Model 2 (TAM2) as a model to figure out the user's behavior on mobile applications. Among various mobile enterprise applications, this study chose mobile ERP since it is the most representing enterprise applications that many organizations have implemented in their backend. This study found that not all the constructs defined by Davis in TAM2 have a significant influence on user's behavior of the mobile-ERP applications. However, it is also found that most social influence processes of TAM2 influence user's perception of the degree of interaction by mobile-ERP applications.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.22
no.8
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pp.269-274
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2022
Economy of Ukraine is characterized by the rapidly increased level of financial failures at a corporate level. Conditions of doing business in Ukraine become tighter year after year and it should motivate the business owners not only to watch more accurately the state in which their business is but also to introduce new, more precise, more tight systems of crisis management and economic security. The experience shows that in order to stay afloat and not to suffer losses companies should pay more attention to different areas of economic security, such as production potential, financial indicators, logistics, staff, etc. For this purpose companies should use a system of valuation of the most important for their activity indicators and transform their values in an integral one in order to use this assessment in making managerial decisions. Such a valuation is one of the components which the article presents. The article also reveals the key points which characterize crisis management as an integral part of enterprise development and economic security. There are specified the essence and problems of crisis management and proposed the ways of raising the level of economic security of a company based on the example of an industrial and commercial enterprise. The key focus of the enterprise's economic security management is defined as constructive responses to threats from the external environment and, as a result, ensuring stable functioning and effective realization of untapped potential in the future. The current assumption is to explain the scheme of strategic management of an industrial and commercial enterprise and to calculate the methodology of an express assessment of the level of enterprise economic security, taking into account the components of crisis management. To assess the level of economic security of the enterprise, it is proposed to use the method of point assessment, which is based on a multi-level system of indicators, which covers the main areas of the enterprise's activity.
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