Background: Despite a growing number of investigations exploring the health problems in precarious workers, there is still a paucity of studies investigating workplace violence in workers with multi-party employment arrangements (WMPEAs). This study was aimed at comparing the prevalence of workplace violence between non-WMPEA and WMPEA. Methods: The 5th Korean Working Conditions Survey data were used. The study subjects were employees aged 20-74, with 26,239 non-WMPEA and 1,556 WMPEA. WMPEA included temporary agency workers and workers providing outsourced services. Workplace violence including verbal abuse, unwanted sexual attention, threats, and humiliating behaviors were used as outcome variables. The odds ratios of risk of workplace violence were calculated using multiple logistic regression. Results: The age-standardized prevalence of workplace violence was significantly higher among WMPEA. After adjusting for all covariates, the risk of workplace violence among WMPEA was still significant (OR 1.80, 95% CI 1.5-2.2) compared with non-WMPEA. The odds ratio of workplace violence among female WMPEA was 1.99 (95% CI 1.53-2.59), which is higher than that of male WMPEA (OR 1.52, 95% CI 1.18-1.96). Conclusion: We found that WMPEA were exposed to higher risk of workplace violence. Discrimination against WMPEA in the working environment and management policy need to be corrected. It is also necessary to identify the risk factors of workplace violence in WMPEA and to make efforts to prevent violence.
The purpose of this study was to investigate the job stress factors of aircraft composite material part manufacturing workers using survey based on 'Job stress factors evaluation tool for Koreans' that was developed by KOSHA in 2003. Two hundred and fifty workers participated in this study, and among them 204 responses were analyzed for this study due to the unreliability and insincerity of responses. The eight job stress factors which are physical environment, job autonomy, job insecurity, organizational system, workplace culture, unfair compensation, relationship conflict, and job requirement were analyzed. The results showed that the stress level of the six job stress factors which are physical environment, job autonomy, job insecurity, organizational system, workplace culture, unfair compensation was relatively higher than that of other industry workers. Generally, all eight job stress factors showed higher stress with temporary workers than with permanent workers, and especially job autonomy, job insecurity, organizational system, and unfair compensation factors showed statistically significant differences (p<0.05). Since the temporary workers are insecure with their job, weak position in organization, having little self-control for the job and lower pay level than that of permanent workers though the job is as same as permanent workers', the stress level of above job stress factors would be much higher than that of the other factors. The group of unsatisfactory with workplace showed higher job stress than group of satisfactory with workplace in all job stress factors, as expected, at the statistically significance level (p<0.05). From the results of this study, the work loss due to the job stress could be prevented, and accurate stress factors could be removed at the workplace. Also the job stress management program can be implemented to improve the work efficiency and the workers' quality of life.
Purpose - This study will focus on motivation of temporary workers working in distributors as well as generic companies, especially MPS (motivating potential score) proposed by job characteristics model. We think that temporary workers required intrinsic motivation in order to commit with their organization because they are difficult switch-regular workers due to glass ceiling. Research design, data, methodology - This study operates a survey targeting temporary workers, specifically, we used 144 copies except uncollected copies and dishonesty response of total 165 copies on analysis. We used multiple regression and 3 step regression to investigate the proposed model. Results - The high level of perceived distributional justice and procedural justice was increased the level of organizational commitment, respectively. And, MPS was increased the level of organizational commitment, too. Finally, this study showed that both justice and Job characteristics were very important to increase organizational commitment. Conclusions - In order to inspire temporary workers, the company provides placing enough considering job characteristics as well as fairness of the procedure and distribution. Also, to more fully understand the underlying processes between HRM (Human Resource Management) concepts, new fundamental methods may be required such as switch full-time opportunities.
This Article attempts to analyse the enlarger phenomenon of 'temporary work-integration social enterprise' in 80's and 90's years in Germany. For this analysis were considered concepts and development of the 'secondary labour market' with respect of the 'temporary work-integration social enterprise'. At the same time were observed the background of the settlement of the 'secondary labour market' as local infrastructure for job creation in 80's and 90's years. Next was analyzed the contribution of the 'temporary work-integration social enterprise' on the fiscal consolidation through the method of cost-benefit analysis in fall of the community Gie${\ss}$en. Finally was limits and potential of the 'temporary work-integration social enterprise' analyzed, which as strategy for the fiscal consolidation was expanded in 80's and 90's years.
The study was conducted to investigate the influences of food service employees' job burnout, job engagement, and workplace safety perception on their job satisfaction. A survey was administered on 589 school food service employees in Gyeongbuk from December 5, 2005 to February 18, 2006. The final response rate was 71% (N= 416); the data were analyzed using SPSS Windows (ver. 12.0). A majority of the respondents were females (99.0%) and 40 years old or older (75.3%); 84% were temporary contact-based or irregular workers. Among the job burnout dimensions, exhaustion ($2.98{\pm}0.59$) was rated higher than cynicism ($2.33{\pm}0.54$), while professional efficacy level ($3.61{\pm}0.47$) was relatively high. In terms of job engagement, the means of absorption ($3.67{\pm}0.49$) and dedication ($3.65{\pm}0.52$) were higher than that of vigor ($3.22{\pm}0.46$). A systematic environmental level ($3.15{\pm}0.58$) was lower than safety knowledge level ($3.63{\pm}0.49$) among the workplace safety statistics, whereas the anxiety level ($3.25{\pm}0.74$) was relatively high. The food service staff were more satisfied with 'supervisors' and 'co-workers' than with 'pay' and 'promotion'. A hierarchial regression analysis revealed that dedication, absorption, systematic environment, and safety knowledge were significant factors to increase job satisfaction and exhaustion which significantly decreased their job satisfaction.
Using Workplace Panel Survey of 2005, 2007 and 2009 waves, this study estimates the effects of trade unions on employment and the proportion of irregular workers, short-term and part-time workers, and agent temporary and outsourced workers. While the estimation result shows that the percentage of hired workers increases under union presence, these results seem to be contaminated with bias because the differences between unionized firms before union establishment and non-unionized firms are not completely controlled even after adjusting for observed characteristics. Meanwhile, unionized firms and non-unionized firms with grievance procedures employ higher proportion of irregular workers. The proportion of short-term and part-time workers increases only when they are entitled to join trade unions. These imply that the rise in the percentage of irregular workers due to unions and grievance procedures is attributed to the increase in the percentage of agent temporary and outsourced workers. Also, when short-term and part-time workers are allowed to join the union, the firm replaces agent temporary and outsourced workers with short-term and part-time workers, so that the proportion of irregular workers do not change.
There has been an enormous increasing trend of widening gap of social inequalities since economic crisis at the end of 1997 in Korea. Since then, Korean society has deteriorated in economic and social conditions; the unemployment rate, temporary or casual workers and absolute poverty have increased. This paper presents the origin of inequalities in work and health in Korea. The origin of inequalities in work begins with the relationship between the capitalist and labourers in the capitalist mode of production. The conception and execution are dissolved in the work process in the capitalist mode of production. Thus, captitalists become control over ther labour process from workers. An alienation of the work process from the workers. The distribution of work is the majour source if inequalities in many countries as well as Korea. This paper presents the increasing tendency of unhealthy states such as mortality, early death, morbidity, physical work load, workplace injury amongst the under-privileged: ordinary workers, unemployed people, casual workers and socially deprived people in Korea.
This paper explores the impact of the external workers on employment performance in Korea, using Workplace Panel Survey (WPS). I find the use of external workers, e.g., temporary agency workers, in-subcontract workers, and contract workers, is mainly negatively related with employment performance. Especially the use of in-subcontract workers and contract workers is negatively related with the job creation rate of standard workers and the net growth rate of internal workers. The results show the existence of a substitute effect between the use of internal and external workers.
This study examines the employment conditions and labour experience of elementary after-school care teachers in South Korea. Based on the empirical data collected through in-depth interviews with after-school care teachers in Gwangju Metropolitan City, the study considers multifaceted problems faced by after-school care teachers in their workplace. The after-school care class is part of educational policies initiated and rapidly expanded by the Ministry of Education, resulting in the substantial increase of non-regular school workers. The irregularization of after-school care teachers illustrates that the common problems faced by female non-regular workers, such as social discrimination, exclusion and inequality, are also transplanted into the typical public sector. In the case of Gwangju Metropolitan City, during the past two years there have been evident increases both in under 15-hour short time contract care teachers and outsourcing of care classes. Temporary part-time contract care teachers suffer relentless job insecurity and experience poor working conditions, exclusion and discrimination within the workplace and labour alienation. In order to minimize the organized resistance of care teachers, school authorities implicitly individualize and isolate care teachers through hierarchization, the division of labour and the spatial division of classes between indefinite and temporary contract teachers.
This study examined the dynamic role that automation has had upon employment, productivity, and profitability. For the analysis, 342 companies of the Workplace Panel Survey of the Korea Labor Institute conducted from 2005 to 2015 was used. For analytical models, the fixed effect model, which is capable of controlling the endogeneity problems of variables, was used. According to the analysis results, the increased ratio of automation in Korean companies (1) resulted in the increase of turnover in the short and long terms, a temporary decrease in employment, and (2) a decrease of productivity in the short and medium terms, and thereby (3) failing to change profitability in a positive manner.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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