In this paper we define the edge version of harmonic index and harmonic polynomial of a graph G. We computed explicit formulas for the edge version of harmonic index and harmonic polynomial of many well known classes of graphs.
Continuous Improvement is a central concept in the quality movement. In almost all descriptions of quality initiatives Continuous Improvement is central. Even in ISO 9000:2000 that has been recognised. In this paper we will discuss the role of continuous Improvement within the quality movement, its relation to knowledge management and, especially, its origin in pragmatic philosophy.
한국기술혁신학회 2000년도 추계 학술대회(The 2000 Autumn Conference of korea Technology Inovation Society)(한국기술혁신학회)
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pp.161-175
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2000
This study includes the fundamental planning of the sectoral management technology in energy distribution system so that the industry itself would be willing to participate for the effective energy conservation in its own sector. Furthermore guidlines for the effective energy management techniques have been presented by first analyzing the energy consumption structures, the energy loss problems, the energy conservation status and the technology demands, and second classifying, according to the energy distribution system, the energy source management, the energy generation & conversion facilities, the energy transportation & storage facilities, the energy consumming facilities and the waste energy management, etc. in the industrial sector.
This study examines the impact of knowledge processes (KP) on the performance of knowledge management systems (KMS). It posits that task needs and available functionality of technology existing in an organization could influence the usability of KP and the KMS performance. A firm-level structural model was developed based on data collected from corporate KM users. Survey-based research was carried out to test this model. Following questionnaire development, validation, and pretest with a pilot study, data were collected from 886 knowledge management (KM) users including directors, managers, and workers in a South Korea-based company, Korea Asset Management Corporation (KAMCO), to measure the task needs and available functionality of technology to improve the KMS performance. Results show that the matching between the two factors-technology and task-had a significant influence on the usability of KP and the KMS performance, and a better usability of KP has positive impact on the KMS performance. Implications on KM practices and KMS designs are also discussed.
This study aims to determine whether the export volume of export country is affected by the strengthening of environmental management level of the importing country depending on the relative technology level of the importing country. To this end, a gravity model was established and the relative size of environmental management level was introduced, and how it affects the export was analyzed according to the difference of environmental management level between Korea and the importing country. The analysis of Korean industry by technology level (based on R&D investment) shows that countries with higher environmental management levels increase exports in both high and low technologies compared to Korea. On the other hand, exports of high-tech industries did not affect export growth in countries with lower environmental management than Korea.
The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.371-376
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2005
Administrative works of local governments in Japan always have been led by central government. Local government organizations have gotten used to control of central government, whose organization is divided vertically into divisions. Such organizations as lack of cooperation of each administrative division could not define strategic goal appropriate for their district independently and could not give an efficient and optimized solution to their strategic goal. Under existing management system, it will be difficult for local governments to rapidly adapt to changing society. Under these circumstances, it is necessary for local governments to structure new management system independent on central government's instructions in order to manage appropriately.
SE generally defines approaching ways of conducting identification, verification and integration of an optimized product and process solution to meet customer's needs by leveraging organizational competency in engineering and management. To successfully develop a new product under mass production contract, it is important to efficiently carry out the program by ensuring that three major competencies are secured; core technology, system integration, and program management. For successful implementation of tasks in the three areas, systematic execution is called for, which requires identifying risk factors in advance. In particular, comprehensive risk management role and responsibility is required for program management. Success of a development program is determined by complex elements of human resources, organization culture, and overall competency of an organization in technology and program management, including capability of the program manager. In this paper, a risk management solution is suggested to lead a program to success with a more efficient way through actual risk management by the concept of SE around the above three areas.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제11권3호
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pp.137-145
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2004
The purpose of this research is to explore the possible relationship between the successful implementation of knowledge management technology and specific organizational culture orientations. Data used to test hypothesis derived for this research were obtained from 227 responders from the Organizational Culture Profile (OCP) survey instruments and 67 responders from the Knowledge Management Technology Profile (KMTP) survey instruments representing 26 separate organizations. The OCP provides a profile of an organization's culture orientations while the KMTP provides a profile of the organization's degree of the KM technology implementation success. The results of this research suggests that employees of organization which are more successful in implementing KM technology have identified organizational cultures that embody a healthy mixture of both production-oriented and people-oriented attributes indicative of the culture orientation.
Assimilation is defined as the extent to which the use of a technology diffuses across organizational work processes and becomes routinized in the activities associated with those processes. Assimilation is an important construct in the casual chain of influence from the organizational adoption of an information technology to the evidence of its impacts on business performance. Given a wide range of experiences with the effective assimilation of Web technologies. there is a need to discover how firms can institutionally encourage the managerial activities that will result in greater levels of technology assimilation. This study analyzes or shows which organizational and strategical factors like management belief. management participation. strategic investment rationale and coordination mechanism have impact on the assimilation of web technologies. Moreover. this research is tried under the different types of firms. manufacturing and service firms. The result shows that the management belief among the determinants had a significant effect on the assimilation of web technology. However. the result would be generalized with the inclusion of the psychological factors to the current model.
This paper presents a valuation methodology for optional calling plan contracts on free-phone calls in the telephone industry. Utilization of the model is not limited to valuation and consequent decision making for the subscribers; it provides a useful guideline for telephone companies in designing calling plans and assessing subscribers' behavior.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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