• Asia pacific journal of information systems
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• 제9권2호
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• pp.77-97
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• 1999

industry each which are using a kind of EDI, supplier-oriented Electronic Data Interchange(SOEDI) to procure materials, equipment and supplies more effectively. The major objective of this study are to determine the basic nature of the impact of SOEDI on the structure and procedure in purchasing. The other is to identify the variables or determinants which influence the benefits which can be experienced in purchasing organizations. This study was conducted through interviewing of organizations which are currently active in the use of EDI. Samples of 107 purchasing organizations were collected. Some key findings of this study are ; 1) There were remarkable differences on influencing level and relationship of determinants which influence the benefits of purchasing organizations. There was the most remarkable one in trading industry. 2) The more suppliers, the more benefits. The transaction rate with suppliers who are affiliated with EDI is low as a whole but suppliers who are affiliated with EDI can be a critical factor on selection of buyers. 3) Procedure related to purchasing order was mainly changed. There is a development on signature but still exists. 4) The number of employees were reduced a little bit.

• 융합정보논문지
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• 제8권5호
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• pp.237-242
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• 2018

국내 중소기업에 있어서 21세기 이후 정보 기술(IT) 아웃소싱은 주요 비즈니스 사항으로 자리잡아왔다. 선행연구들은 성공적인 IT아웃소싱의 주요 요인으로서 주로 고객과 공급자 중 한쪽에 치우친 단일 관점에서 논의하여 왔다. 단일 관점은 대리이론에서 제기되는 바처럼 다른 한 쪽이 중요하게 다루는 위험가능성을 배제하는 논리가 된다. 본 연구는 quasi-Delphi방법론으로 고객과 공급자간의 위험에 대하여 잠재적으로 불일치될 수 있는 사항들을 파악하여 아웃소싱 효율성을 높일 수 있는 방안을 찾고자 하였다. 분석 결과, 불일치되는 위험사항은 첫째, 고객은 공급자의 프로젝트 몰입 부족을 그리고 잘못된 공급자선정기준과 프로세스로 나타났다. 두 번째 고객의 입장과는 달리 불분명한 요구사항 및 프로젝트활동에 대한 전문성 부족을 공급업자에게서 나타났다. 고객과 공급자가 프로젝트 위험관리를 협업적으로 인식하고 관리하는 방안에 대하여 결론을 제시한다.