• 제목/요약/키워드: strategic framework

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건설기업의 전략적 지식축적 Framework (Framework for a Strategic Knowledge Management for Construction Companies)

  • 정영수;강승희;이규현;최인성
    • 한국건축시공학회:학술대회논문집
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    • 한국건축시공학회 2005년도 춘계 학술기술논문발표대회 논문집
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    • pp.157-160
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    • 2005
  • The purpose of this paper is to develop a framework for strategic construction knowledge management. The variables of proposed framework includes knowledge types, strategic business functions, and engineering data types. The Proposed framework and knowledge action Plan for the construction company will contribute to develop knowledge management system related to engineering capabilities of strategic business functions

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시스템 다이나믹스와 네트워크 분석과정을 이용한 전략적 의사결정모형 (A Strategic Decision Making Framework - System Dynamics and Analytic Network Process Approach -)

  • 민재형;이영찬
    • 한국경영과학회:학술대회논문집
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    • 대한산업공학회/한국경영과학회 2002년도 춘계공동학술대회
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    • pp.804-808
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    • 2002
  • A strategic decision making needs a sound process modeling to find out the right path of organizational changes; however, dynamic feedback processes involved in a real world business, make it difficult to predict the outcomes of strategic decisions. In this paper, we present a conceptual framework to facilitate strategic decision making process for organizational changes. The framework, which employs the concepts of analytic network process (ANP) and system dynamics (SD), can be used to prioritize various projects under consideration and to make a long-term strategic plan in a constructive manner.

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Brand Revitalization by Strategic Repositioning: A Case Study of Korando Sports

  • Shin, Youngsik;Cha, Kyoung Cheon
    • Asia Marketing Journal
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    • 제14권4호
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    • pp.1-22
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    • 2013
  • A growing gap between market needs and the capabilities of the enterprise prompts repositioning (Corstjens and Dolye 1989). This article examines the strategic repositioning of 'Korando Sports' undertaken by SYMC throughout the period from Jan. 2012 to Jun. 2012, to boost sales volume and market share by entering market of active-lifestyle consumers currently occupied by SUVs. SYMC's experience indicates that it is essential to close the gap between the market needs and the ability of the enterprise to make a shift to new consumer segment with a new positioning. The successful repositioning framework(Ryan et al. 2007) were employed in this paper. This framework is comprised of six elements: core strategic values, strategic flexibility/learning capabilities, customer awareness and sensitivity, external orientation, management commitment, and belief in the product and brand. The evaluation based on the successful framework also confirms that 'Korando Sports' case meets all the requirements of the successful strategic repositioning. This paper provides some of the managerial implications with aim of assisting executives in identifying strategic repositioning opportunities. Primarily, the 'Korando Sports' case affirms the repositioning as a viable strategy and indicates that repositioning is a feasible means for strategic change. Second, this case shows the influence of a target consumer and SYMC's repositioning to follow consumer preference for a particular attribute. Moreover, we can understand how a product formerly considered weak in attributes can enjoy benefits in other segments with the same attributes.

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미 항공우주국 (NASA)의 전략기획에 대한 사례 연구 - 공공 연구개발 조직의 전략기획의 관점에서 (A Case Study on Strategic Planning in NASA In the Perspective of Strategic Planning in Publicly funded R&D Organizations)

  • 권기석;이규현
    • 과학기술학연구
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    • 제4권2호
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    • pp.103-127
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    • 2004
  • 본 연구에서는 미 항공우주국 (NASA)의 전략기획을 공공 연구개발 조직의 전략기획이란 관점에 의하여 분석하였다. 이를 위하여 전략경영과 전략기획에 대한 일반적인 논의, 공공부문에서의 적용, 연구개발조직의 특성 등을 고려하여 공공 연구개발 조직의 전략경영 및 전략기획의 분석틀을 제시해 보았다. 그리고 구성된 틀에 의하여 미항공우주국과 산하 연구소인 고다드 우주비행 센터의 전략기획 과정과 특징을 분석하였다. 이에 의하면 공공연구개발 조직에서 전략기획을 수행함에 있어 다음과 같은 시사점을 생각해 볼 수 있다. 첫째, 민간부문의 전략기획 과정과 공공부문의 전략기획 과정의 차이점을 고려해야 할 것이다. 둘째, 전략의 수립과정에 있어 기관과 외부의 이해관계자와의 관계에 대한 논의가 있어야 한다. 셋째, 연구개발의 사회경제적 효과의 확인과 측정, 그것의 기관 목표설정으로의 환류방안에 대한 논의가 필요하다. 넷째, 전략기획이 조직 내에서 실질적인 효과를 가지려면 경영목표, 예산, 기관평가 등 기존의 기관 운영시스템과 긴밀하게 연결되어야 한다는 점이다. 이러한 점들이 잘 고려되어 도입에 성공한다면, 연구개발기관의 고유 임무 특성에 맞는 운영과 평가가 가능해 질 것이다. 향후 보다 적실성 있는 연구결과를 위해서는 실제 공공연구개발기관의 전략경영 과정에 대한 심도 있는 연구와 성과지표 등에 대한 유형별 분석이 필요하다. 이러한 과정에서 실제 관련 실행 사례의 현황과 문제점에 대한 분석을 축적함으로써 다양한 시사점들이 종합되어야 할 것이다.

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건설 지식의 전략적 계획과 활용 (Strategic Action Plan for Construction Knowledge Management)

  • 정영수;강승희;이규현
    • 한국건설관리학회논문집
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    • 제6권5호
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    • pp.166-176
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    • 2005
  • 지식주도의 탈자본주의 시대, 발주방식 다양화, 그리고 업역재편 및 경쟁심화 등 최근 국가 건설 정책변화 및 건설 환경변화에 비추어 볼 때, 일반건설기업으로서는 특화된 사업 분야에 대한 기술역량 및 문제해결 능력 강화를 위하여 지식과 경험을 축적하여야 하며, 이를 통하여 경쟁우위 확보전략을 고려하여야 할 시점이라고 판단된다. 이러한 맥락에서, 본 연구는 전략적 건설기술 업무에 대한 지식 축적 및 관리 방향 분석을 위한 개념적 틀과 이를 기반으로 한 지식 활용계획 방법론을 제안하였다. 제안된 방법론은 중견 일반건설기업 사례적용을 통하여 효용성을 검증하였다. 본 연구의 결과물은 건설기업의 자체 역량을 강화 대상 핵심 업무에 대한 건설기술 지식관리 시스템 개발에 공헌을 할 수 있을 것이며, 또한 체계적 경험 축적을 통하여 기술력 경재 우위 확보에 기피할 것으로 기대된다.

전략적 의사결정을 위한 SDSS 프레임웍에 관한 연구: 프로세스와 기법을 중심으로 (A Study on the Framework of SDSS for Strategic Decision)

  • 김상수;이재원;윤상웅
    • 경영정보학연구
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    • 제9권3호
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    • pp.45-65
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    • 2007
  • 경영 환경이 급격하게 변화함에 따라서 전략적 의사결정의 중요성이 커지고 있고, 효과적인 전략적 의사결정 지원 시스템을 개발하기 위해서는 체계적인 전략적 의사결정 프로세스 개발, 효과적인 문제 해결 기법, 편리한 IT 도구가 필요하다. 본 연구에서는 전략적 의사결정 프로세스를 개발하고, 문제해결 기법을 분류하고, 이를 기반으로 기법 추천 시스템을 개발하였다. 이를 기반으로 한 SDSS 프레임웍은 기업의 전략적 의사결정을 지원하기 위한 SDSS 개발에 많은 도움을 줄 것으로 기대된다.

전략적 제휴의 수명에 관한 이론적 연구 (A Research Framework of Studying Longevity of Strategic Alliances)

  • 김중화
    • 산학경영연구
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    • 제13권
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    • pp.247-262
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    • 2000
  • 본 연구는 기업의 전략적 제휴의 수명에 관한 이론적 고찰을 시도하였다. 광범위한 문헌 조사를 통하여, 이제까지의 기업이나 기업 환경적 차원에서의 경험적 혹은 이론적 연구들을 비판하고, 전략적 제휴의 수명에 관한 연구가 기업이 속해있는 네트웍 차원에서 조망되어져야함을 역설하고 있다. 뿐만 아니라, 기존의 연구들과 네트웍 수준의 새로운 관점을 통합하여 전략적 제휴의 수명 연구에 관한 가설들을 제안한 이론적 틀을 제시한다. 전략적 제휴의 수명에 영향을 주는 요인들로는 기업의 네트웍 구조와 더불어서 기업 환경의 역동성, 기업이 속한 나라의 문화, 그리고, 전략적 제휴에 대한 경험 등이 발견되었다.

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A Strategic Grid for Implementing Ubiquitous Computing

  • Yeon, Seung-Jun
    • ETRI Journal
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    • 제29권2호
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    • pp.252-254
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    • 2007
  • This letter offers a general framework representing the most effective strategies for implementing ubiquitous computing, given different levels of organizational information system capacity and business needs. The strategic grid offered here identifies promising movements which may potentially have a significant effect on the future development of ubiquitous computing.

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국방 전군적 아키텍처 프레임워크에 관한 연구 (A Study on National Defense Enterprise Architecture Framework)

  • 이태공;김진우
    • 한국국방경영분석학회지
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    • 제29권2호
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    • pp.45-60
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    • 2003
  • As we live in real If era, If become a mandatory component for nations and organizations to survive in severe competition. If is also thought of as strategic asset for effective business operations, yet there is no proved statement on the interoperability and system integration which causes serious problem in terms of requirement engineering among current systems. The National Defense Enterprise Architecture Framework is a strategic information asset base, which define the military operation activities for the mission, the information necessary for military operations, the technologies necessary for implementing new technology in response to changing operational needs. It is an integrated model or representation. Information Systems will be evolved by the National Defense Enterprise Architecture framework. The purpose of this framework is to present overall picture of national defense information system domain so that information systems are interoperated, integrated and information sharing is increased among affiliated organization of Defense Military.

그린IT 이니셔티브들 전략적 영향들을 평가하기위한 지속가능한 BSC-IT 기반 프레임워크 (A Sustainable BSC-IT based Framework for Assessing the Strategic Impacts of Green IT Initiatives)

  • ;박정선
    • 대한안전경영과학회지
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    • 제14권4호
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    • pp.205-210
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    • 2012
  • We don't have time to waste, time is running, and the global warming is an issue that concerns to all of us. Information technology, which on a global level is responsible for 2% of emission of greenhouse gases. However, the remaining 98% is seen as an opportunity for IT to help our planet, our companies and our society. The purpose of this paper is to analyze green information technology (IT) initiatives and their strategic impact. And to have done this, we develope and create a very useful balanced-scorecard framework to explain, understand, and identify the direct and indirect contribution of green IT initiatives. The green IT evaluation framework, called here a sustainable green IT balanced scorecard, integrates the four BSC-IT perspectives with the Zuboff's automate/informate goals of information systems and the contribution of the sustainability (economic, social and environment). This study also seeks to answer the following questions: 1) what are the driving forces for implementing green IT initiatives? 2) How can an analytical framework be built to systematically analyze the benefits and strategic contribution of green IT initiatives? And 3) how green IT initiatives impact the strategic goals of a firm and how they can contribute to the triple bottom line? The framework demonstrates to be useful as a management tool to hopefully integrate environmental and social management with the general management of a company. Besides, the strategy map and measures for each cell of the framework are provided.