The purposes of this study were to : (a) anlayze wating time, service rate, arrival rate, and coustomer expectations/satisfaction in cafeteria business foodservices and (b) identify the differences in those factors between foodservices by menu managmenet systems. The samples were two business foodservices operated by contract management in Seoul. The queue, laptime , service rate, and arrival rate were measured at each foodservice by stopwatch observation. The menu type, delivery system, number of meals served , servide time, and turnover rate of each foodservic was investigated. Questionnaires were developed to survey customer expectations and satisfaction. Satistical data analysis was completed using the SAS package programs for descriptive analysis and t-test. The mean waiting time of island type dafeteria system with separte set -menu was shorter than that of the other. In both foodservices, arrival rates were not significantly different from one another , but sevice rates were significnatly high in dafeteria menu systems. The peak time of the queue was found out at combination set menu line. The separate set menu line had a higher servide rate than the combination set menu line. The mean waiting time of the island type cafeteria line was shorter than that of the straifth type . At the straight type dafeterial line, both arrival rate and service rate were higher than those of island-type. The results of this study suggested that a separate set-menu would be more desirable than a combination set-menu in case of providing set menu with cafeteria menu.
This study was conducted to characterize well-being menus and to examine the service frequency and profitability of those served in the contract-managed workplace foodservice. In-depth interviews were conducted with six persons who were in charge of menu management in the headquarters of six different foodservice management companies during March, 2007. In addition, 122 set menus consisting of 777 menu items, which were on one month menus served during January to April, 2007, were collected from three workplace operations managed by three different foodservice management companies. As a result of the in-depth interviews, four categories of well-being menu items were extracted: 'medicinal functional menu item', 'environmentally-friendly menu item', 'natural food menu item', and 'harmful components-limiting menu item'. Accordingly, a well-being menu item was defined as 'a menu item with increased nutrition value or decreased health risk by changing food material or cooking method'. When the menu items (n=777) were analyzed by applying the definition and categories, approximately 14% of the items were identified as well-being menu items and most of them were either medicinal functional (65%) or natural food menu items (33%). Approximately 59% of the 122 set menus included at least one well-being menu item, and therefore they were named the well-being set menus. These well-being set menus, however, were not significantly different from the rest set menus in terms of profitability as measured by the contribution margin. The results of this study could be useful for foodservice management companies to develop and plan well-being menus targeting workplace foodservice operations.
The purpose of this study was to assess students’ preference on set menus served in school foodservice. Questionnaires were distributed to 4,050 students enrolled in 34 middle and high schools located in Seoul, Gyeonggi, and Gyeongnam provinces. The students were asked to assess their preferences on 78 set menus using a 5-point Likert-type scale(1 : very dislike - 5 : very like). Excluding responses with significant missing data, usable responses were 3,433. Data were analyzed with descriptive analysis, t-test, and one-way analysis of variance. There was no difference between middle and high school students in terms of set menu preferences. On the other hand, there was significant difference between boys' and girls' set menu preferences. Among the seven given set menu groups(rice and soup with side dishes, tangs, rice with toppings, fried rice, western foods, noodles.ddeokguk.dumpling soups, and bibimbaps), boys had higher preference scores for the rice and soup with side dishes, tangs, rice with toppings, and fried rice than that of girls. Fried rice set menus were chosen to be boys’ favorite menus while western food set menus were most preferred by the girls. Rice and soup with side dishes set menus were least preferred by both boys and girls.
This study aimed to develop Chinese restaurant set menu which was proper to tendency of market segmentation by using conjoint analysis. In order to examine tendency of market segmentation, this study investigated the important factors and effective values of whole market and segment market. First, the study found that whole market and segment market seemed to prefer seafood to meat except Cluster 3 (Gentle demand type). Second, regarding efficiency of attribute level, the study found that crap soup is favored over seafood in both whole market and segment market except Cluster 1 (strong demand type). Third, Cluster 1 (strong demand type) showed a high level of efficiency on menu which is mixed with meat and seafood. In Cluster 2 (middle demand type), there was a high level of efficiency in meat menu. In case of Cluster 3 (gentle demand type), seafood menu showed high level of efficiency. Forth, there was a high level of efficacy in rice and western dessert menu on the result of analysis on whole market and segment market. Therefore, this study suggests that the preference of seafood is more higher than the preference of meat. It means that current customers care their health more than they used to be. According to this study, people who want to develop Chinese restaurant menu should focus on seafood more than meat. What's more, marketers of chinese restaurants have to not only present new awareness and fresh atmosphere but also provide typical composition of set menu for target customers.
This study has been done by giving the guide when development of menu or doing marketing strategy in Hotel Restaurant. All products and service has a regular course from induction in market to disappear, so it shall be come out Products Life Cycle theory. In eating business, under the tendency and existing cycle to change menu by taste of customers, liking variation, change of periodic status (environment), MLC(Menu Life Cycle) shall be advised by application PLC(Products Life Cycle) in the process of induction of some menu first and spreading the same business field and then deletion (disappearance) from menu because of no popular. In Emergence Stage, it shall be tried to inform new menu through Cooking Contest, presentation of new menu, free sampling party and others. In Growth Stage, it shall be changed package menu or set menu. In Maturity Stage, it shall be provided complimentary ticket, gift coupon or discount for the customers with some degree of selling record in order to increase using frequency and selling amount after insure new customers. In Decline Stage, it shall be groped for entry underdeveloped country or less advance nation, but there is no possibility to devote in enterprise, it shall be planned substitute menu development in order to withdraw. By inducting MLC concept, it shall be provided the available informations such as“how could some menu be circulate in some restaurant”“Accordingly do strengthen promotion activities or go to low developed area or overseas, or delete it from menuitems and so on”. In the time of decline some menu, it is judged to the time of plan(preparation) of new menu development. In the broad view, when consideration of the concept of menu life cycle, it shall be possible to know which menu is decayed and which menu is developed newly or grown-up, so it shall be provided the important information to estimate the tendency of changing menu and set-up a menu development plan.
The purpose of this study was to analyze and evaluate the menu served in business & industry contract foodservice by assessing nutritional value and by using menu-engineering technique from managers' view point. CAN-Pro program and Kasavana k Smith's Menu Engineering technique were used to evaluate the nutritional value and menu analysis, respectively. The data were analyzed using the SAS package program for descriptive analysis, t-test, ANOVA, and Pearson Correlation Analysis. As the result of nutritional value of lunch menu, all nutrient contents per meal were higher than a third of Korean recommended dietary allowances(RDA), But there was no problem when 20∼30% of plate waste was considered. Carbohydrate : Protein fat ratio was 62.7 : 16.4 : 20.8. Because animal : vegetable source ratios of protein, fat, calcium, iron were 44 : 56, 42 : 58, 22 : 78, 24 : 76, respectively, animal sources of calcium and iron needed to be supplemented. Plural set menus of A site were classified as STAR, PUZZLE, PLOWHORSE, DOG by Menu engineering technique. Set menus and soups & pot-stews among cafeteria menus in C site were operated properly without DOG and PUZZLE item. Side dishes of fishes, meats 8t eggs among cafeteria menus in C site were, for the most part, classified as STAR item, and side dishes of vegetables & salads and noodles among cafeteria menus in C site were STAR, PUZZLE, and DOG items. (Korean J Nutrition 31(9) : 1508-1521, 1998)
This study was carried out to obtain the menu preferences of frequently served set menu of the staff working at Samsung Medical Center. The frequently served set menus were 72 menus including 23 Korean meals, 12 bowel of rices, 18 noodles, 10 soups, 6 fried rices, 3 western meals. The subjects of this study were 624 staffs who works at Samsung Medical Center. The results are summarized as followers : The subject group for this study was composed of 23% males and 58% females, 80% of subjects are twenties and thirties. The best preferred menu was fried food 4(boiled rice with assorted mixtures, boiled quail egg). And noodles 8(cold buckwheat noodles, fried mung-beans), noodles 2(buckwheat noodles, fried vegetable), Western meals 3(hamburg steak, steamed dumpling), noodles 18(rice-cake dumping soup, fried sweet potato with sugar syrup) were preferred by the subjects. The worst preferred menu was soups 4(loach soup, fried sea food and welsh onion). In the preference each kinds of set menus, Korean meals 3(soup to relive the hangover with pollack, grilled meat, lettuce, fruit salad, Kimchi, ice tea) was the most preferred of the Koreans meals, bowel of rice 8(omelet containing fried rice, chicken salad) of the bowel of rices, noodles 8(cold buckwheat noodles, fried mung-beans) of the noodles, soups 3(spicy beef soup, chicken salad) of the soups, fried rice 5(boiled rice with assorted mixtures, boiled quail egg). There was no significant sexual difference in the menu preferences except 7 menus. There was significant age difference in the 17 menu preference, the younger age subjects were the better like noodles.
The purpose of this study is to investigate how menu management effect on job efficiency at a hotel restaurant. Target standardization amount is needed to set for effective menu management to give quality menu toward customers to do that bring effective job efficiency. The survey is conducted to employees who are working at hotel restaurant. To verify the hypotheses, set this study up frequency analysis, reliability analysis, factor analysis, and linear regression analysis. The collected questionnaires were analyzed through statistical package SPSS WIN 12.0. Moreover, adjusting regression analysis using multiplying matrix was carried to obtain the results of effectiveness. The results show that menu management is required to apply the target amount of standardization in order to increase the job efficiency. At a menu planning phase, managers are expected to compose menu after having full consultation with employees. During the process, the target standardization amount can play a key role to improve job efficiency. Conclusively, to get effective customer service performance, it is necessary to set the target amount standardization if you are considering a trend and taste of customers who should be kept being adjusted or supplemented in line with a trend.
The research on set menus served at Japanese restaurants at special-rate hotels around Gwangju and Jeonla Province suggests problems and rooms for improvement through examination of the current status of set menus at Japanese Restaurant in hotels of Gwangju and southern Jeonla province, prime cost, and sales volume. Advantageous points of course menus served at Japanese restaurants at hotels are as followings: a variety of courses are available; ingredients can reflect seasonal change; clients are satisfied with food at reasonable cost; and it results in sales increase. Based on such measures, more efforts should be made in order to advance preference and satisfaction with menus, cut back on prime cost, and maximize sales volume.
Data collections were made from the Seoul five-star hotels'Italian restaurant to set goals on the quantity standardization by bringing up the issues from the analysis of their menus and portions. Brief of this research is as follows. The first, variations of Italian cuisine are significantly different from the region to region. The chef or cook must have general knowledge and understanding, and consider the ingredients and its cooking method. The second, for the understanding of fire Italian menu, languages used for the menu have to be in worldwide understandable languages and for the better understanding of Korean chefs, it should be also described in Korean. The third, for the cost controller and to reduce the cost, all food should be prepared in proper cooking method and set goal for the right portion size. The fourth, menu should be selected based on the customer preferences and the menu cycle change is adequate for four times a year. Italian food and dishes are prepared by above points with the standardized portion size and cooking method, more efficient and uniformed dishes will be provided to customers and customers will be fulfilled with the satisfaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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