Port distripark can activate more functions. It is adjacent to a port. However, domestic port distripark is still limited to support port because of the shortage of infrastructure facilities, government policy, and investment. Therefore, this study tried to investigate the operation status of domestic port distripark and derive policy implications by conducting DEA analysis and productivity analysis based on internal data of each port distripark. As a result of Data Envelopment analysis, it was found that the west port distripark of Gwangwang and the northern port distripark of Incheon were efficient in the warehouse industry while the northern port distripark of Incheon and the Ulsan 1 port distripark were efficient in the manufacturing industry. In addition, in the case of foreign investment productivity, the west side port distripark of Gwangyang and the stage 1 port distripark of Pyeongtaek Dangjin were found to be higher than the others. In the case of facility investment productivity, the port distripark on the west side of Gwangyang and the north side of Incheon had the highest productivity. Lastly, in the case of labor productivity, the north side of Incheon and Busan ungdong port distripark showed the highest productivity. These results imply that it is important to review handling item when picking up enterprises in the port distripark for enhancing efficiency, foreign investment, and facility investment. The number of employees is not directly affecting the productivity improvement.
Although the port distripark concept and its development policy have been introduced since almost twenty years, there is no visible results of the policy. Specifically, the level of value-added logistics using transhipment cargo is too low. In this paper, we mainly focus on the causes of the policy failure of port distripark's value added activities in terms of conceptual as well as practical or functional. Definitely, the study reviews the concept of port distripark compared to industrial park or bonded factory. The study also analyzes the differentiation of port distripark and port hinterland. The study generats that the problem or error that may occur when port hinterland is identified with the port distripark. Last but not least, the limitations of value added logistics is generated on the study. We examined in depth whether the already well known value added activity of port distripark is really activities that add 'value'.
The ongoing development of Distriparks, the increase in workers inside the warehouses, and the growth in traffic volume have shifted the attention of the many D.C. operators on how to utilize their warehouse spaces more profitably and economically. A total of 550 cars and trucks are illegally parked at the distribution centers everyday. To meet these challenges, port authorities are looking closely at how they can establish effective countermeasures to solve this problem and satisfy customers of the Distripark. In order to answer these questions, this article sought to identity and analyze the current status of the illegal parking issues and main causes of that phenomena. In addition to summarizing an actual outcomes of the illegal parking problems, the research also examines the legal and practical countermeasures of this issues. Finally this research tries to find future solutions for ports in the Distripark development process, with particular reference to the legal and managerial aspects.
Korea has gradually been developing port distriparks in major domestic trade ports to diversify their function and create added-value. New tenant companies are needed to help achieve these goals, but no research has been done on selection criteria. To provide such criteria, this study conducted a comparative analysis of the productivity of tenant companies in Busan New Port Distripark based on their characteristics. SFP (single-factor productivity) was measured using the operational data of 67 companies in the distripark over the past - three years (2017-2019). The results indicate that the logistics business and the manufacturing business have strengths in cargo volume productivity and in sales productivity respectively. Also, Northern distripark, a relatively older facility, was found to be more productive than Ung-dong distripark. Finally, the effect of investment-both foreign and in FAC/EQ (facility and equipment)-on productivity showed an inverse relationship with productivity, with the companies with under-average investments being more productive than those whose investments were above average. Therefore, to enhance the productivity and competitiveness of port distriparks, tenant companies must be subject to supplemented system and law for increasing employment and cargo volume, and reestablished selection criteria.
In this study, we analyze the performance of five major port distriparks and present a development plan. The analysis groups the performance into three categories: revitalization of companies in port distriparks, contribution to the port volume, and contribution to the national economy. The key parameters examined in detail include the ratio of hinterland volume to port volume (container and total cargo), port volume growth contribution rate, and job creation. Our results indicate that Gwangyang and Ulsan Ports showed steady growth for all the indicators analyzed, while Gwangyang Port was the only one among the five ports to display consistent steady growth. The results suggest that to achieve consistent growth, high value-added and specialized port distriparks based on the local economy should be established.
Over the past years, the role of ports in the global network of supply chains has becoming increasingly important, not merely as a physical location for loading and unloading goods, but also as an essential center of economic activity where additional value is added to cargo. Due to the overall growing importance of ports, each country has chosen to adopt hub growth as a primary economic strategy. Northeast Asia in particular, due to its high population density, experiences intense competition between its ports. Busan's port, as a result, has used the establishment of Distripark in order to attract high and stable trade volume, and compete more effectively with other ports in the region. This study estimates the unit cost of the logistic process for the all principal cargos handled at Busan New Port, with the findings revealing that unit cost increases gradually starting with chemical products, LME bulk goods, automobile parts, LME containers, general cargoes, and LME inland transportation goods coming in last. Future research will look more closely at all all categories of cargo handled in the Distrpark of Busan New Port, thereby enabling us to better understand the value created by the port, and how to best implement effective trade volume-attraction strategy.
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.37
no.1
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pp.125-132
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2017
The development project of Busan New Port aims to be Logistics Hub Port but there are too many things to deal with ; enlargement of harbour, interport competition, modernization of harbour loading equipment and so on. At present, 23 berths of North and South container quay are in operation and 22 berths will be constructed on west and south-side by 2020. Namely, Busan New Port will operate 45 berths in 2020. When it comes to port distripark, a large-scale of Port distripark project is underway, such as Ung-Dong district 1,2 phase, West container 1,2phase, North distripark and so on. This study is to deduce traffic system problem of Busan New Port which is caused by the development project through predicting traffic need considering the development project. According to study, there are three main problems of traffic system : 1. traffic congestion caused on main crossroad, connecting second harbour back road. 2. It has been predicted that South-North road and traffic capacity of New Port road would lack compared to traffic volume-to-be-increased. Moreover, the detour volume of traffic is caused because New Port's 1st avenue and route 2 were not connected directly. Thus, this study suggests three kinds of improvement plan for smoother traffic flow. 1st. Operate roundabout on major intersection, for example, second harbour back road, west container wharf's subway corridors(South to North), and permit only right turn on sub-intersection. 2nd. Extend New Port road(North container's port road) by utilizing side walk and median. 3rd. Install exit ramp which utilizes Route 2 connecting New Port's 1st avenue and local road 1042. The method we used to analyze the effect of improvement is Vissim of Mircro Simulation Package.
This research examined the mediation effect of Workforce Agility (WA) on the relationship between environmental uncertainty and operational performance. We manipulated the control variables that are known to be affected by employment flexibility. Employment flexibility is caused by idiosyncratic characteristics of Korean port system. The analysis was tested by Baron & Kenny's method. The result indicates that each path of the proposed model is significant. Furthermore, the mediation effect was checked with the Sobel Test. The research revealed that environment uncertainty poses an indirect effect on operational performance. Both supply/demand uncertainty and technological uncertainty affected operational performance through the mediation effect of WA. Most of the distribution centers located in Busan Newport Distripark are operated in a bimodal labor (human resource) system which includes both permanent employees (workers) and temporary employees (workers). This empirical research provides theoretical and managerial implications by suggesting ways to increase efficiency in distribution center operation through WA enhancement, and to improve the unloading labor system.
In a situation where there is excessive competition among logistics centers due to the low price of logistics centers for attracting freight volume, the conditions provided by the logistics centers are similar. Therefore, in order to determine the logistics center, we want to find out what kind of differentiated service the shippers desire, as well as what level of service they want in addition to al ow price. There are currently no studies about the service quality of logistics centers. The components of the service quality of the logistics center were extracted by applying them to the logistics center based on the existing service quality theory. Factor analysis revealed five dimensions of service quality: tangibility, reliability, empathy, assurance, and know-how. It was found that service quality had a statistically significant influence on customer satisfaction, from the investigation of the causal effect relationship. In addition, 'Know-How' among these factors has more influence on customer satisfaction, so it is important to accumulate differentiated 'Know-How' only in logistics centers.
Purpose of this study is to define competitiveness and attribution factors of Busan port on attracting high value added business such as transshipment cargo. Research finds condition to become optimal transshipment port comprises both internal and external circumstances. As for the internal circumstance, scale and location of the distripark as well as port facilities and the rates, for the external circumstance, international network and information technology on logistics managements are providing positive effects. Optimal plans to attract transshipment cargo should include, first, development of total logistics management system from port entry to unloading, transportation, processing, loading to departure. Second, assign port as free trade zone under customs law to attract foreign investment and goods traffic through tax exemption. Third, unless it is illegal, government needs to grant substantial freedom to shift capital for the foreign investors which will lead increase in cargo traffic and foreign investment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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