The Internet provides a new distribution channel of digital contents for conventional media firms such as newspaper, magazine and encyclopedia publishers and broadcasting companies with very low marginal production and distribution cost. In comparison to traditional offline channel, there have been various revenue models in online content markets such as advertising model, subscription model, affiliation fee model, etc. In the earlier of the Internet era, most of online content firms provided their services free in order to boost offline revenue or they depend on advertising revenue sources in lieu of attaining revenue from their contents. However, as many online content firms are confronted with many difficulties in attaining revenues from online advertising model, they began to charge their contents. This paper shows why they charge their contents and explores entry conditions when conventional firms enter online content markets. And also this paper discusses managerial implications related to pricing strategies in online content markets.
Purpose: As moment-based marketing messages (i.e., messages related to current moments or event), companies put significant investments to distribute TV advertising related to external moments in a retail environment. While the literature offers strong support for the value of distributions of context-based messaging to advertisers, less attention has been given to how to design those messages to effectively communicate across channels. This research adds a new dimension of analysis to the study of advertising context and its cross-channel effects on online consumer behavior. Research Design, Data and Methodology: A system-of-equations Tobit regression model was adopted using data collected from an advertising agency that consists of 1,223 TV ads aired during the Rio Olympics and NCAA, tagging from consumers, and a text analysis. Results: First, TV ads with high centrality of context lead to lower online search behavior and higher online social actions. Second, how brands can design messages more effectively was explored by using product information as a moderator that could improve the impact of context-based TV advertisements. Conclusions: Given that expenses in traditional channels are still one of the biggest channel management decisions, it is critical to understand how consumer engagement varies by design of context-based TV advertising.
The world whitening cosmetics market is fast being taken in 'complex functional cosmetics' including complex function. And highly functional cosmetics market that call cosmeceutical market is growing up with highly functional cosmetics market. In addition, natural cosmetics market including whitening function is growing up in the world in complex functional cosmetics. Distribution channel of the world functional cosmetics is digital communication through beauty and digital. Global companies are adding relationship in new space between customer and brand. So worldwide change phenomenon of whitening cosmetics distribution channel will suggest importance that it should be able to communication with customer in non-traditional space. Domestic whitening cosmetics market is decreasing to reference compound annual growth rate -3.61%. While complex type market is increasing to annual growth rate 33.28%. Since 2008, domestic whitening cosmetics market was changed in distribution channel of center of traditional door-to-door sales. Especially, online channel is about 1/6 level of offline, but since 2014, year-on-year increase rate of online showed 27.1%. In the future, it is anticipated that ratio of online sales is above offline. Whitening cosmetics distribution is being changed, and online channel is growing up, so domestic companies will need tragedy targeting new whitening cosmetics distribution channel and traditional offline channel at the same time. If new company go into whitening cosmetics market, the new company will have to consider natural cosmetics in complex functional cosmetics than whitening cosmetics market. To secure domestic competitiveness whitening cosmetics market, securing differentiation of brand or pursuing change of distribution channel, and we need to seek a method that company and customer can forge communication in new space.
This study illustrates factors that determine consumer types based on ways in which they alternate between online and offline channels for searching and eventually buying their desired products. This study conducted an online survey targeting 1,040 consumers. As per the study, consumer types fall into five groups: 1) on-on type(online search${\rightarrow}$online buying), 2) off-off type(offline search${\rightarrow}$offline buying), 3) on-off type(online search${\rightarrow}$offline buying), 4) off-on type(offline search${\rightarrow}$online buying), and, 5) on-off-on type(online search${\rightarrow}$ offline search${\rightarrow}$nline buying). The primary factors that determine how the different consumer types switch between online and offline channels are price orientation, convenience orientation,, risk-aversion orientation, and channel familiarity. Although they feel cross-channel shopping can be cumbersome, the findings show that cross-channel consumers would gladly switch channels to buy cheaper and proven products. The findings of this study will be useful for businesses that have both online and offline channels and point out the theoretical aspects of the decision-making process as consumers switch between channels.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.37
no.4
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pp.145-153
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2014
In this paper, we study the bargaining strategy of a manufacturer who sells a product through the online and offline distribution channels. To do this, we derive and analyze the equilibrium solutions for both simultaneous and sequential bargaining games. The result shows that the optimal bargaining strategy heavily depends on the size of the online distribution channel's loyal customers and the difference between the retail prices of the online and the offline distribution channels. It is also shown that, in some cases, the online distribution channel has incentive to downsize its loyal customers and its retail price for a better bargaining outcome.
Lim, Gyoo Gun;Kim, Boyoung Renee;Cho, Sung Min;Song, Ni Eun
The Journal of the Korea Contents Association
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v.19
no.7
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pp.348-359
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2019
In recent years, movie content consumption has increased not only in theaters but also through online channels. As movie channels become more diverse, there is a growing interest in movie channel selection process, and the movie channel selection can vary depending on the characteristics of consumers. Therefore, in this study, we examined the effect of consumer personality(neurogenic, conscientiousness, openness, agreeableness) on channel selection factors(primary and secondary factors of the theater, primary and secondary factors of online channel) and channel attitudes(attitudes towards theaters, IPTV, cable TV, OTT). The results of this study shows that consumer personality has significant impact on consumers' movie channel selection process and findings provide strategic directions for companies offering online and offline service for movie consumption.
Nowadays the advantages of multichannel retailing strategy in fashion business have been widely discussed, but empirical research on fashion retail has been limited. The purpose of this research is to provide some ideas on multichannel retailing strategy to fashion retailers through the case of UNIQLO. The online survey was conducted on each 100 female customers in their 20s, 30s, 40s living in seoul among UNIQLO customers. The survey was consisted of measurement items for UNIQLO's online store image and offline store image, customer satisfaction, purchase intention, and demographic attributes. The online survey was found that 30.3% of UNIQLO's multichannel customers bought a product from offline store using online shopping mall as a search channel, on the other hand, 20.7% of UNIQLO's multichannel customers bought a product from online store using offline store as a search channel. Factors of the online shopping mall image were consisted of shopping convenience, product information, price policy, trust. And factors of the offline store image were consisted of trust and store, product information, service. Some factors of online store and offline store image had impact on multichannel customer satisfaction. And, customer satisfaction also had impact on purchase intention of UNIQLO product. Some suggestion for the future of multichannel research in fashion retailing was given.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2015.05a
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pp.455-456
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2015
In O2O environment (Online-to-Offline), providers attract new customers via websites and lead them to pay online, then induce them again to offline when receiving products. Thus, online and offline channel is integrated and create synergy for marketing in O2O context. As online and offline channel coexist in O2O, consumers' perceptions for products and services that providers offer cannot help being different compared to an independent channel (i.e., either online or offline). Therefore, this research aims to explore the effect of perceived service quality on consumer's trust and attitude, who have purchased products in O2O context. For testing the hypothesized research model, the current paper conducts survey and empirical test.
Unexpected consumer dissatisfaction emerges through rapid growth and expansion of on-line shopping channel. This research focused on the fashion online retail channels' negative aspect caused by service failure which possibly disappointed consumers. We also tried to seek for appropriate service recovery types based on frequently offered recovery types on-line. Data from college students were analyzed. Results indicate that fitting problem, insufficient information, product defect, inventory problem and slow delivery were the main service failure types in apparel e-shopping. Regression analysis identified that among these types, insufficient information, product defect, and slow delivery had significant influence on channel satisfaction after post recovery effort. Results also confirmed significant relationships between channel satisfaction and channel switching. Consumers perceived benefit level causes overall channel satisfaction level to rise while perceived risk leads to lower level of channel satisfaction. Choosing desirable service recovery activities in each service failure situations is necessary in order to raise consumer's channel satisfaction in online apparel shopping.
The purposes of this study were to investigate the influences of channel assessments on the usage of multi-channels by product types, and the differences in the usage of multi-channels among product types in buying decision making process for fashion products. Data were collected from 510 consumers in their 20s to 50s with purchasing experiences through multi-channel distribution system and living in Seoul and Kyunggi province; 491 were analyzed after deleting incomplete questionnaires. Factor analysis, multiple regression analysis and one-way ANOVA were used for statistical analysis by using SPSS 18.0. The results were as follows: 5 factors were extracted for channel assessment: utility, accuracy, risk, price benefit and sharing information. Price benefits, utility and sharing information for online channel tended to influence positively on the usage of online channel and online+offline channels. Accuracy and low perceived risk of offline influenced positively on offline and on+offline channel usages. The usage levels of on-line and off-line channels for cosmetics were significantly lower than the usage levels for clothes and accessories on information search, evaluation of alternatives, and purchase stages. Significant differences were also found in the usage levels of multi-channels (on+off-line) on information search and evaluation of alternatives stages. The usage levels of the multi-channels for clothes were the highest followed by those of accessories and cosmetics in order.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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