• 제목/요약/키워드: international logistics strategies

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광양지역의 물류도시 발전 전략의 우선순위에 관한 연구 (Strategies for Activating the Gwangyang Region as a Logistics City)

  • 김명규;김현덕;박두진
    • 한국항해항만학회지
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    • 제37권6호
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    • pp.727-732
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    • 2013
  • 광양항은 '98년 개장 이후 현재 16개 선석(5만 톤급 12선석, 2만 톤급 4선석)을 운영 중에 있다. 특히 광양지역은 광양만권의 핵심역할을 하는 광양항이 위치하고 있다. 본 논문은 광양지역의 물류도시 발전 전략의 우선순위를 도출하기 위하여 SWOT/AHP 분석 방법을 사용하였다. 분석 결과, 수익 창출형 물류 비즈니스 모델 창출, 항만기능과 연계된 국제적인 배후물류단지 개발, 공동물류창고 운영 등의 비용절감형 물류 비즈니스 모델 창출, 자유무역지역의 고부가가치화 전략 그리고 광역항만클러스터 조성 등에 우선순위를 두고 전략을 수립하는 것이 바람직한 것으로 도출되었다. 본 연구의 한계점으로는 도출된 우선순위에 대한 논리적 타당성 검증이 필요하며 이를 위해서는 일정한 주기로 동일한 설문대상자를 대상으로 설문을 수회 실시하여 그 결과를 비교 분석하는 작업이 필요하다. 또한 향후, 보다 심도 있는 심층면접이나 광범위한 설문조사를 통해 전략이 보완되어져야 할 필요가 있다. 향후, 이러한 한계점을 개선하고 보완할 수 있는 보다 심층적이고 실증적인 연구가 수행되어져야 할 것이다.

기업경쟁력(企業競爭力) 강화(强化)를 위한 제(第)3자물류(者物流)의 추진전략(推進戰略) (A Strategic Plan for the Effective Utilization of the Third Party Logistics)

  • 이영수
    • 무역상무연구
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    • 제13권
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    • pp.389-409
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    • 2000
  • Recent demands of market forces are causing considerable attention to be forced on logistics functions and revitalizing interest in outsourcing them. The need to efficiently and economically adjust support to meet market demands is growing significantly. Logistics is playing a role it has never played before. In light of this, outsourcing to third parties has become a strategic issue demanding greater attention in corporate boardrooms. From the perspective of TPL users, this paper focuses on how best to make a strategic plan for the effective utilization of TPL. And the results are as follows : First, after deciding their logistics outsourcing, the companies have to set up the aim of TPL through development of logistical strategies. Second, the companies must decide service provider that fits to their business environment and conditions. Third, they have to conclude a contract with logistics service provider. Fourth, after doing the preparatory implementation they carry into effect the original implementation. Fifth, they use the result of original implementation to fix a partnership.

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국가물류표준화의 현황 및 추진방향 (A Study on the Standardization of Logistics in KOREA)

  • 김원연;유재균
    • 한국철도학회:학술대회논문집
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    • 한국철도학회 2002년도 추계학술대회 논문집(I)
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    • pp.266-271
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    • 2002
  • The purpose of this paper is to propose the efficient method of structuring the standardization strategies of the logistics in korea. It is necessary to plan the long-short terms policy which can be covered with the various fields in the logistics. Also, It must be composed of the separation of the role and cooperation among the each division. In addition, public relations and education is need to be the standardization of the logistics. Finally, we make effort to change the national standardization to the international standardization.

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국제물류주선업의 해외진출 전략에 관한 연구 (A Study of the Overseas Entry Strategies of Freight Forwarders)

  • 김호환;신용존
    • 한국항만경제학회지
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    • 제31권2호
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    • pp.69-83
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    • 2015
  • 본 연구는 우리나라 국제물류주선업체의 해외 진출 현황과 최근 글로벌 물류시장의 동향을 살펴보고, 급변하는 물류환경 속에서 국제물류주선업체가 글로벌 물류기업으로 성장하고 국제 경쟁력을 확보하기 위한 효과적인 해외시장 진출 전략을 제시해보고자 하였다. 국제물류주선업체의 해외진출 형태를 해외파트너와 해외자회사 형태로 분류하여 분석하였다. 두 유형 보두에서 우리나라 국제물류주선업체들은 주로 극동 및 동남아시아 지역에 집중하여 해외에 진출하고 있으며, 해외파트너쉽에서는 만족도가 매우 높은 것으로 나타났다. 그러나 해외자회사 형태에서는 아직 초기 단계로 다양한 지역에서 해외자회사 수사 그리 많지 않은 실정이며, 본사의 주로 가격 경쟁력 중심으로 사업을 운영하고 있으며, 성과 및 만족도가 낮은 것으로 나타났다. 그리고 국제물류주선업체의 해외진출 성공전략으로 물류 서비스 특화, 중소 물류업체 간 협업체제 구축, 적합한 국제물류 전문 인력의 확보 육성 그리고 화주-물류동반 진출 등의 전략을 제시하였다. 본 연구는 우리나라 국제물류주선업체의 해외 진출 실태조사를 통해 해외 진출의 정도와 성과를 객관적으로 측정 및 평가하였다는 데 의의가 있다. 또한 실태조사 결과와 해외진출의 SWOT분석을 통해 실제적인 해외진출 전략방안을 제시함으로써, 우리나라 국제물류주선업의 글로벌 경쟁력 제고에 기여할 것으로 생각된다.

컨테이너 물류 합리화를 위한 항만기능강화방안 (On the Study of the rationalization of container logistics)

  • 이철영;곽규석
    • 한국항만학회지
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    • 제7권2호
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    • pp.69-90
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    • 1993
  • Today, the problem of the logistics rationalization has significant meanings as one of the new strategies for improving the power in the international competition. In order to achieve the logistics rationalization, the enhanced recognition to logistics of each enterprise is essential. However, the complete arrangement of the logistics external environment, that is, logistics infrastructure is also one of the most important matters. In this respect, to rationalize the container logistics, this paper deals with the strategies for strengthening the function of Pusan port which is handling the 95% of the export and import container. Some suggestions for those are as follows : First, the coastal container transportation system must be strengthened to dissolute the preponderance of road transportation. Second, a new large port must be developed at Gadeok island to handle the increasing container traffic in the years of 2000. Third, the port authority must be established under the cooperation of the central government and local government to comply with the necessity of the synthetic control for city and port. Fourth, the Inland Clearance Depot in going must be promptly completed to establish the efficient and synthetic container logistics system.

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Business and Logistics Strategies of Global Logistics Firms Responding to the Changing Logistics Environment in China

  • 전일수
    • 한국항만경제학회지
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    • 제21권3호
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    • pp.191-217
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    • 2005
  • Ninety percent of an average Chinese manufacturer's time spent is on logistics. Therefore, logistics presents the greatest challenge for multinational companies conducting businesses in China. Although more than 18,000 registered logistics companies exist in China, 85 percent of their revenues are generated from basic trucking and storage services. These facts indicate that China will need increasing presence of high-quality foreign 3PL providers, who are able to provide sophisticated IT systems, industry/operational expertise, standardized operating processes, and international networks, compared to their Chinese counterparts. However, they are facing complicated array of laws and regulations as well as difficulty of finding qualified people to fulfill these needs. There are a number of foreign 3PL providers engaged in China's logistics sector to reap a huge opportunity. Nevertheless, many 3PL foreign providers are still cautious about making large investments. Thus they arelooking for alliances that can provide complementarities instead. Another salient feature of strategy is to take over the transportation assets and warehousing of major Chinese manufacturers and distributors.

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동부 시베리아 에너지 개발에 대한 국내 철도 산업의 경제성 분석과 진출 방안 연구 - 동부 시베리아 철도 주변 지역을 중심 (An Economic Analysis And Strategies of Korean Railway Industry Through The East Siberia Energy Development)

  • 장동명;송춘근;김봉택
    • 한국철도학회:학술대회논문집
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    • 한국철도학회 2005년도 춘계학술대회 논문집
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    • pp.1132-1137
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    • 2005
  • Trans-Siberian Railway (TSR) has been recently rising to the surface as the world important issue with Trans-Korea Railway (TKR). This can change transportation means from sea to railway and enhance Korean international position through the North-east Asian economic cooperaton with Russia. In particular, when 'Iron Silkroad' linking TKR is created, it can revitalize the underdeveloped East Russia and Far East's economies and Korean railway can play a key role as the North-east Asian logistics center and exerts a powerful influence on them. In addition, Korean railway expects to obtain economic benefits accruing to various value-added businesses such as IT, tourism, especially, transportation business from the East Siberia, the world largest reserves of energy to Korea. This study tries to find economic value analysis and guidelines on strategies of Korean railway with international logistics base built in Khassan (Vladivostok contiguity region) through the development of energy deposited around east of TSR.

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A Study on Change of Logistics Environment in Northeast Asia and Logistics Hub Strategy of China

  • Oh, Moon-Kap
    • 유통과학연구
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    • 제14권1호
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    • pp.59-66
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    • 2016
  • Purpose - The purpose of this study is to find out how shipping company recognizes making partnership with the third party logistics provider and to give implication. Research design, data and methodology - Personal interview and questionnaire by E-mail, Fax, Mail, and telephone were used. 700 copies of the questionnaires were distributed and 155 copied were returned. Among collected questionnaires, 20 copies were excluded because of insufficient content, and therefore 135 copies were used. Results - Korea should change into new paradigm from old one based on current economic and social systems which has stemmed from bureaucracy, inflexibility chauvinism and equalitarianism. Flexible policies, administration and systems will be needed for better business practices. The Domestic logistics corporation needs to preoccupy strategic logistics hub and network. Conclusions - To be a center of North East Logistics, Korea needs more reasonable business law, systems and policies. Social norms and orders should be established to accomplish political and social security. A paradigm of the policy ruling over development of capital city and satellite cities shall make change.

글로벌물류기업의 효율성 분석 (The Data Envelopment Analysis of Global Logistics provider)

  • 박홍균
    • 한국항만경제학회지
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    • 제26권2호
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    • pp.19-35
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    • 2010
  • 글로벌 물류기업은 효율성 분석을 통하여 경쟁력을 비교 할 수 있다. 글로벌 물류기업은 물류시설과 물류서비스를 체계적으로 활용하여 경영의 효율성을 높여야한다. 본 연구에서는 글로벌물류기업 상위 40개를 연구대상으로 효율성을 분석하였다. 글로벌물류기업에 대한 효율성 분석을 위한 산출요소로 연간 매출액을 사용하였다. 투입요소는 고용원수, 정보시스템 운용수, 창고운용수를 사용하였다. 효율적인 글로벌물류기업으로 CCR과 BCC 모형에서는 Panalpina, C.H. Robinson Worldwide, Maersk Logistics/Damco, Hub Group, Lander Global Logistics이다. 초효율성 분석은 Panalpina, (2.352), Hub Group (1.654), Maersk Logistics/Damco(1.526), Transplace(1.401), C.H. Robinson Worldwide (1.358), UPS Supply Chain Solutions(0.947), J.B.HUNT(0.839), PHONEX INTERNATIONAL(0.783), Kuehne + Nagel(0.782), DB Schenker Logistics(0.769)순으로 보여주고 있다. 마지막으로 글로벌물류기업의 고용원수, 정보시스템 운영수, 창고보유수의 벤치마킹에 대한 프로젝트를 제시하고 있다.

전자상거래시대의 제3자 물류 활성화 방안 (The activation plans of the third party logistics for e-Business)

  • 이신규
    • 정보학연구
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    • 제7권3호
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    • pp.63-81
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    • 2004
  • 전자상거래가 활성화되어가고 있는 상황하에서 우리나라는 물류의 아웃소싱에 대한 관심이 높아지고 있음에도 불구하고 국내 물류서비스를 담당하고 있는 제3자 물류업체는 규모가 영세하고 전문화된 활동영역이 미미하고, 화주기업의 경우에도 기업 내부정보의 유출과 통제력 약화 등을 우려하여 상호간 유기적 연계가 이루어지고 있지 않은 실정이다. 이에 따라 제3자 물류가 정착되기 위해서는 정부측면에서 불필요한 행정규제를 철폐하고 물류산업 활성활ㄹ 위한 특별법의 제정이 필요하고, 기업측면에서는 효율적인 물류전략 추진, 물류서비스 기반요소 확충, 물류업체 컨설팅 능력 확보, 정보기술에의 투자 등의 다각적인 전략이 요청된다.

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