Kim Myung Cha;Kye Sun Ja;Park Mee Sok;Jang Jin Kyung;Kim Yeon Hwa;Ryu Jin A;Han Eun Joo
Journal of the Korean Home Economics Association
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v.43
no.8
s.210
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pp.123-139
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2005
The Healthy Family Act was announced in February 2004 and has been in effect since January 2005. The purpose of this study was to determine some of the proper directions in the management of Healthy Family Centers based on the results of a six-month demonstration project. Family welfare services whose primary goal is to offer a system which support properly functining families and promoting their health, should be planned and provided from the perspective of the families involved, since they are the recipients of welfare services. furthermore, it's needed to stay abreast with rapid social changes that necessarily contribute to altering people's values. Healthy Family Centers will be placed in local communities and offer efficient education, counseling and family culture programs tailored to diverse family needs. In order to make, this work properly, all specialists and organizations associated with the project should make concerted efforts on a long-term basis.
Family education service for healthy families has increased steadily over the past ten years since the Healthy Family Act was enacted. The Purpose of this study aims to investigate the current state of family education professionals such as family life educators and healthy family specialists, and also suggest a management plan for them. The data used was collected from literature regarding family life educators and healthy family specialists, reports and home pages of Ministry of Gender Equality and Family, Korean Institute for Healthy Family, Healthy Family Support Center in Seoul and Gyeonggi-do, Korean Association of Family Relations, etc. The major suggestions are as follows: 1) empowerment of family education professionals, 2) development of the workplace for family education professionals, 3) development and promotion of various education programs for families, 4) improvement of the capability of family education professionals response to a low fertility-ageing society, 5) collaborative networking between family life educators and healthy family specialists. This study contributes to provide insights on how to train and manage family education professionals.
The purpose of this study is to examine the contents and concept of program for healthy family and provide job opportunity and competency of healthy family supporter. For this research, participants are 51 healthy family supporters as a middle manager. Data were obtained through the survey using a questionnaire developed by the ministry of women and family and headquarter of healthy family support centers in 2007. The research process consists of two parts. One is to suggest their jobs and requirements, the other is to offer their core competency and area for improvement. First, the jobs of healthy family supporters as a middle manager are the generalization of team's work including the planning, management and coordination, training for the staff, and network of social resources. They recognized the planning and management of healthy family support center's goal and course as a strategic job. The requirements for the performance of their duties are having a bachelor's or a master's degree, career more than for 3 years, and a certificate of qualification of healthy family supporters, social worker and family counselor. Second, their competencies are the understanding of education of family life, theory of family counselling, the planning and valuation of program for healthy family, understanding for the variegated family, management of organization, networking with resources, ability of documentation, ability of persuasion and negotiation, management of time, sociality, communication skill, solving the problem, positiveness, cooperative spirit and so on.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.13
no.1
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pp.83-98
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2009
The purpose of this study is to develop the education program for a healthy family support center. This will be a representative program which will differ from the education programs of other welfare centers. This study suggests 11 themes based on the elements of a healthy family. These programs aim to prevent and solve family problems. The 11 themes are as follows: family values, family relations 1 and 2 (couple/parent-children), parent coaching 1 and 2, family culture, resource management, multi-cultural families, working families, family volunteerism, and family consulting. This study focuses on creating a frame for this program which is integrated, systematic, and flexible. It also develops both family diagnosis sheets and educational content about various aspects of family life. Thus, this can be a core program which allows networking with other programs.
The purpose of this study is to constitute the background theory and framework for developing the family-empowering program of Healthy Family-Support Center(HFSC). For this purpose, first, this study emphasizes that the development of integrated and differentiated program for HFSC is needed. Second, this study shows the theoretical background including ecological system theory, family system analysis theory, and family life coaching process. Third, assessment and evaluation system and subsystems are suggested as a basic frame for developing family life diagnosis tool. This system is based on the comparative analysis about the studies relating family life planning and case management. Fourth, the process of family empowering program is suggested to accomplish the family needs and goals. This process include the assessment, family life coaching for problem solving and/or family life planning, and following education and counselling. Last, this study shows how this program is related to other programs of HFSC. Family members can participate various programs of this center for preventing or solving the problem on the basis of evaluation results. Family-empowering program for making family healthy can be a representative and integrating program for this center.
This study was conducted to develop and propose a model for an organizational system and management strategies for Healthy Families Centers. As baseline research, the organization of comparable institutions such as the Social Welfare Center, Women's Development Center, Elderly Welfare Center, Child Welfare Center, and Childcare Information Center was analyzed. Based on the results of baseline research and the draft version of Healthy Families Act, this study proposed a management model for Healthy Families Centers. This proposed model suggests the city, county, and district level centers to be organized with three divisions: 1. family counseling team, 2. family education team, and 3. family life team. Concrete assignments for the teams are also proposed. Finally, a networking system for more effective management of the healthy families centers was also proposed.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.9
no.1
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pp.17-39
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2005
The purpose of this study was to propose the basic models of the housewives' educational program for the healthy families support center. For this purpose the role & function of the healthy families support center and the cases about the housewives' educational program of related institutions were analysed. Based on of this materials this study proposed 2 types of program model : 1. the balance of individual-family-society parts oriented model, and 2. the healthy families CEO oriented model. And the strategies for the more effective management of each model were suggested.
Healthy family specialists, who must be equipped with comprehensive and specific knowledge on the health of families with an extensive span of duty, should receive continued education for enhancing their capabilities. In this context, this study will focus on a coaching program that brings excellent result in helping healthy family specialists to set up a vision, exercising leadership and improve their personal relations, etc. with a focus on the potential and possibility of persons and organizations. To accomplish the purpose of this study, the present condition of the existing reeducation program for healthy family specialists conducted by the Central Healthy Family Support Center was grasped. This was done through an analysis on the educational programs for nurturing professional coaches executed by many educational institutions in an effort to propose the coaching education program for enhancing the capabilities of healthy family specialists. The contents related to instruction, time, qualifications, etc. proposed in the model developed through the considered educational program could be used in the future for the education of healthy family specialists so that they may enhance their capabilities.
Recently in South Korea, family-friendly living environment in resident communities have emerged as an important issue in addressing problems created by personalized and fragmented family in urban areas. Since their foundation in 2005, Healthy Family Support Centers provided a variety of community activities for both parents and children through the Co-Child Care Sharing Programs. That being said, it is certain that the Healthy Family Support Centers play a central role in making a family-friendly environment. This study surveyed the physical environment of the co-child care sharing space and suggested further improvement. The content of this survey represents the characteristics of co-child care sharing space in Incheon such as operation status, physical space, prepared facilities, and preference for facilities. This study also explored the field of two co-child sharing spaces (Bupyung-gu and Seo-gu) as an example case. The subject of this study was 14 co-child sharing spaces of nine Healthy Family Support Centers in Incheon investigated from July 2014 to October 2014. This study indicated three results: first, the size of the co-child care spaces, their composition and facilities are very different from each center and require standards and guidelines for the co-child sharing space in regards to physical space, composition, and facilities. Second, co-child sharing space should be provided with individual special programs and diversified activities in addition to playing activities. Third, many healthy family support centers operate over two co-child sharing spaces along with an out-located co-child sharing space that require mutual organizing and operational networking between each co-child sharing space to effectively share programs.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.15
no.4
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pp.1-17
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2011
The purpose of this study is to analyze the correlation between the perspectives of Green Growth and Healthy Families, and to suggest an expansive paradigm for the study on Healthy Families in the context of Home Economics. From the perspective of Green Growth, the sustainability for future generations, the ecological value, and the foundation of the community network were searched as the key points. So, from the key points, and in the context of Healthy Families, two strategies were suggested: First, the care services in the Center for Healthy Families have to be extended to give more opportunities to the users and the various demands for the care services can be satisfied. Secondly, the exchange of services has to be more activate in the local community so that our society itself can become a completely family-friendly society. Moreover, this study suggested a mission of Home Economics, that the study for family policy, the development of related programs, and the education of professionals for the Center for Healthy Families can be more connected with the perspectives of Green Growth, especially the focus on family, its ecological living patterns and the detailed attitudes needed to balance between industry, the economy, and family in the context of Green Growth.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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