Moon Jae-in as the government was launching new records & Archives management innovation is promoted. It was necessary to overhaul the Presidential Records & Archives Act and resolve the issues so far. The key issues include the establishment of individual presidential archives and the guarantee of access to former presidents. The current administration of presidential records is being carried out in the position of a manager (agency). The system's biggest "customers" are discussing management difficulties, even though they are former presidents. Record management should be a customer-centered information service. The "core customer" of managing presidential records is the former president. Another important problem is to separate the Presidential Archives from the National Archives to strengthen its status.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.14
no.3
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pp.83-103
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2014
This study analyzed whether the difference in the management and rulings of the information disclosure deliberative committees (IDDCs) is between the central agency and the local agency. This study found that first, the IDDC of the local agency had a more desirable meeting format and committee composition than that of the central agency. However, there were less differences in the IDCC rulings between the two agencies. Second, the IDDCs of the central agency and the local agency were influenced by different factors. Third, the change of the political regime strongly influenced the IDDCs meeting format and rulings in the central government. However, it rarely influenced the IDDCs of the local government. A comparative analysis showed that there were differences in the management and rulings of the IDDCs between the central agency and the local agency. With these findings, the study concluded that the IDDCs of the two agencies need to be approached differently.
The E-government Act is in the complete revision process to promote the digital information preservation of the administrative information systems although the preservation of digital information in public sectors is now being regulated by the Public Records Act. In this challenging situation reconstruction of the public records policies has become a task that can no longer be delayed. The current public records policies are insufficient to manage various forms of digital information. The purpose of this study is to suggest the directions of the public records policies in digital transformation era. To this end, it analyze the recent changes in public records policies in the U.K. and Australia as leading models. The analysis derives four trends such as; i) extending management policies from declared records to all information, ii) adopting digital continuity policy, iii) managing information as records asset, and iv) establishment of information governance systems at national level.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.15
no.1
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pp.89-125
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2015
The purposes of this study are to compensate for the deficiencies of the presidential records using the documentation strategy and to establish a long-term plan for collecting presidential records that should be considered as references in country governance. For these purposes, this study examined literature reviews, foreign case studies, and the presidential records collection of the United States and Korea, and conducted in-depth interviews in relation to the presidential records collection. Semistructured questionnaires were used for in-depth interviews and 15 target organizations, such as a foundation and memorial affairs agency, central government agencies, and university-affiliated organizations, were selected. A total of 14 records collectors of 12 organizations (82%) of all 17 records collectors of 17 organizations (100%) participated in these interviews, and the interview results were analyzed according to the grounded theory of qualitative research methodology. Based on the accumulated results, this study proposes an effective model in designing collection strategy and operating and collecting presidential records through the use of documentation strategies.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.7
no.1
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pp.171-192
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2007
The purpose of this study is to examine the present conditions and to raise several points on the records management of the local public enterprise. On the basis of these finding we shall offer remedies to raise the efficiency of records management. Five local public enterprises under the umbrella of Busan Metropolitan City were selected. They supplied a general picture of the actual management status of public records. To improve the task of records management in local public enterprises, certain topics need to be addressed. Local Government should emphasize the importance and necessity of records management to all the staff of the local public enterprises. And the local autonomous entities and National Archives & Records Service should impose a duty on the records management of public enterprises and supervise it regularly.
Inlay (入絲), a poetic technique of digging grooves in the surface of crafts and decorating them with metal materials, was used throughout the royal daily routines, ceremonies and government officials of the Joseon Dynasty. The government-owned handicraft industry in the Joseon Dynasty was composed of craftsmen belonging to central and local government offices and was operated mainly by government-owned craftsmen. The inlay craftsman was transferred to the central government office and was in charge of inlay poetry for crafts. The current records of Korean inlay craftsmen are concentrated in the state-owned handicraft industry. In the state-owned handicraft industry, the government offices of inlay craftsmen can be divided into Kongjo (工造), Sangeuiwon (尙衣院), and the military. Here the election of a temporary government office for airspace is added. The government offices and military inlay craftsmen who use inlay crafts are assigned, and the inlay craftsmen are placed separately in the temporary office where the fine division of labor is developed. It can be made by utilizing craftsmen. The operation of these production systems was indispensable in pre-modern Korean society, where crafts had to be produced by hand. In this paper, we investigated the roles and job types of craftsmen in the state-owned handicraft industry during the Joseon Dynasty, focusing on inlay craftsmen. Although the details applied to the characteristics and materials of the field, labor supply and demand, etc. are different, Korea pursued crafts for various purposes through craftsmanship within the framework of the basic state-owned handicraft policy . The institutional equipment for implementation was almost common. We believe that adding and analyzing some literature records and relics will help us to study the crafts of the Joseon era in more detail.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.4
no.2
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pp.41-75
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2004
This research discusses how to improve the current environment for record management in relation to the Revision of the Law of Record Management in South Korea. Three major issues are: 1) Legal status of the National Archives & Records Service of Korea as the government institution in charge of managing centrally records, 2) System for the education and training of professionals who specialize in record management, and 3) Foundation of the national museum and archives of records. Findings are as follows: First, the existing 'National Office of Records' as the government institution in charge of managing records, should be promoted to the 'National Archives & Records Service of Korea' in order to be administered by the class of a vice-minister in the Ministry of Government Administration and Home Affairs. Second, the qualification criteria which currently requires the Master's degree of Record Management, should be modified to include the Bachelor's degree in the field in order to expand the pool of professional human resources. Also, to hire the public officials for record management, either the positions of 'researcher/record manager group' should be created, or the existing positions of librarian, archivist, and record manager should be integrated into the new position of 'record culture group'. Third, the most significant task for the office of record management of local governments is to inherit and further develop the traditional culture and documentary legacy which are unique to those local communities and governments at various levels, and a priority should be given to those tasks. Therefore, when the Law of Record Management will be later revised, the establishment of the office of record management for local governments at every level should be required, and the museum and archives of records should be also established as a significant part of the institution. Unique local culture and history of particular communities should be collected and preserved in systematically specialized and differentiated ways in those institutions of record management, and the names should be uniquely given to the institutions according to the characteristics of local governments.
Currently, the appraisal system for public records is mainly based on the disposition authority named 'Records Management Criteria Table,' which has many limitations in digital environment. Especially, it does not apply to other systems than the 'Business Management System' and does not adequately reflect the complex environment of records creation. The purpose of this study is to suggest ways to improve the 'Records Management Criteria Table,' so that it can be applied to appraisal of records created in a complex work environment. For this purpose, this study investigates a case of 'Factory Establishment and Registration' activity performed by local governments. For this activity, related laws and regulations, business processes and systems for those processes are analyzed and types of records are examined by each business process and system. Based on these analyses, the development procedure and structure of a new 'Records Management Criteria Table' are suggested, so that it can be applicable as disposition authority in the complex environments of records creation.
Purpose : The purpose of this article is to make a clarification that Hwang Doyeon(黃度淵) was a official doctor(醫官) who even served as royal doctor(御醫), rather than merely a general doctor who worked in the private sector. The article also attempts to give a new perspective on the medical history about the late period of Joseon(朝鮮) Dynasty. Methods : In researching Hwang Doyeon's master work, the Gains and Losses of Medical Orthodoxy(醫宗損益), the article looks at his clinical medicines. Analyzing the historical records, the article makes an assumption that Hwang Doyeon and Hwang Dosoon(黃道淳), who was selected as an officer to discuss medicine with other medical officers(議藥同參), are the identical person. On this assumption, the article tries to reinterpret the medicine during the later Joseon Dynasty period. Result & Conclusion : The records, including the royal medical treatment records of the Gains and Losses of Medical Orthodoxy, the Daily Records of Royal Secretariat(承政院日記), the genealogy of Changwon Hwangs(昌原黃氏世譜), academic paper and government documents released posthumously, demonstrated that Hwang Doyeon and Hwang Dosoon are the same person. If so, we can have new historical interpretation about medical history of late Joseon Dynasty. First, during the late of Joseon Dynasty, there was an official and active medical knowledge interaction between government and private sector. Second, the Joseon's medicine has been established its own medical system based on the Treasured Mirror of Eastern Medicine(東醫寶鑑), trying to cope with cholera and other contemporary epidemics without relying on Chinese warm disease(溫病) medicine. Third, the Compilation of Formulas and Medicinals(方藥合編), is regarded not only as a must-read medical reading for medical doctors, also playing an important role on popularization of Korean medical knowledge.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.14
no.2
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pp.117-128
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2014
Social Network Service (SNS) has gained great popularity. Recently, facebook has been used most active. Most of government ministries of Republic of Korea operates facebook. In the case of facebook, it takes advantages of possibilities to inform the direction of policy to aggregate opinions of people for issues. Information gained from facebook has a very important value to be reflected in the policy or to understand public opinions. Long-term storage for this information should be considered. In the case of overseas, tools for long-term storage of documentary facebook have recently been developed. However, it does not save all the data in facebook and ignores the principles for long-term storage. These tools are limited to a simple backup. Therefore, this study aims to investigate how to reproduce, store and collect facebook page records of the government ministries.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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