E-Commerce in China is being expanded by way of policy for improving e-Commerce such as e-Government though China introduced e-Commerce later than other countries. There is going to be an e-Commerce boom in China owing to IT development and increasing use of Internet. It is estimated that China will be among the world's largest e-Commerce market in the future. E-Commerce Cooperation between Korea and China has been undergone as a part of Korea-Japan-China e-Commerce. The outcome of e-Commerce Cooperation between Korea and China is less than that of e-Commerce Cooperation between Korea and Japan. Therefore, there must be the development of Vision and roadmap and organizational reform in Government, sufficient budget, consideration of digital divide and improvement of Korea-Japan-China e-Commerce Cooperation for e-Commerce Cooperation between Korea and China, The purpose of this paper contributes to improve the e-Commerce cooperation between Korean and China and to improve e-Commerce infrastructures in China by estimating current e-Commerce Cooperation between Korea and China and suggesting development strategies of Korea and China e-Commerce cooperation.
Purpose: This study analyses the current development of cross-border e-commerce in China, outlines the challenges faced by Chinese cross-border e-commerce SMEs, and finally summarises the development strategies of Chinese cross-border e-commerce SMEs in the post-covid-19 era, which will provide opinion references for the development of Chinese cross-border e-commerce SMEs. Research design, data and methodology: The methodology used in this study is to analyse the current situation of cross-border e-commerce development in China in the context of covid-19 through literature; and to summarise the challenges encountered by Chinese cross-border e-commerce SMEs through semi-structured interviews. Results: The article summarises the current status of China's cross-border e-commerce development in the context of covid-19 in terms of cross-border e-commerce trade volume, cross-border e-commerce enterprise and user scale, cross-border e-commerce logistics, cross-border e-commerce global co-operation, government policy, and cross-border e-commerce product distribution, outlining challenges encountered by China's cross-border e-commerce SMEs in terms of logistic pricing, operating capital chain, product service support, and trade protection The paper Finally, it is pointed out that Chinese cross-border e-commerce SMEs must adopt new strategies to adapt to the new development in the context of covid-19. Conclusions: Specific development strategies are provided for Chinese cross-border e-commerce enterprises and reference suggestions are provided for the post-covid-19 era.
Todays, computers in business world are potent facilitators that most companies could not without them, while they are only tools. They offer extremely efficient means of communication, particularly when connected to Internet. What I stress in this article is the risks accompanied by e-commerce rather than the advantages of Internet or e-commerce. The management of e-commerce companies, therefore, should keep in mind that the benefit of e-commerce through the Internet are accompanied by enhanced and new risks, cyber risks or e-commerce risks. For example, companies are exposed to computer system breakdown and business interruption risks owing to traditional and physical risks such as theft and fire etc, computer programming errors and defect softwares and outsider's attack such as hacking and virus. E-commerce companies are also exposed to tort liabilities owing to defamation, the infringement of intellectual property such as copyright, trademark and patent right, negligent misrepresent and breach of confidential information or privacy infringement. In this article, I would like to suggest e-commerce insurance or cyber liability insurance as a means of risk management rather than some technical devices, because there is not technically perfect defence against cyber risks. But e-commerce insurance has some gaps between risks confronted by companies and coverage needed by them, because it is at most 6 or 7 years since it has been introduced to market. Nevertheless, in my opinion, e-commerce insurance has offered the most perfect defence against cyber risks to e-commerce companies up to now.
Todays, computers in business world are potent facilitators that most companies could not without them, while they are only tools. They offer extremely efficient means of communication, particularly when connected to Internet. What I stress in this article is the risks accompanied by e-commerce rather than the advantages of Internet or e-commerce. The management of e-commerce companies, therefore, should keep in mind that the benefit of e-commerce through the Internet are accompanied by enhanced and new risks, cyber risks or e-commerce risks. For example, companies are exposed to computer system breakdown and business interruption risks owing to traditional and physical risks such as theft and fire etc, computer programming errors and defect softwares and outsider's attack such as hacking and virus. E-commerce companies are also exposed to tort liabilities owing to defamation, the infringement of intellectual property such as copyright, trademark and patent right, negligent misrepresent and breach of confidential information or privacy infringement. In this article, I would like to suggest e-commerce insurance or cyber liability insurance as a means of risk management rather than some technical devices, because there is not technically perfect defence against cyber risks. But e-commerce insurance has some gaps between risks confronted by companies and coverage needed by them, because it is at most 6 or 7 years since it has been introduced to market. Nevertheless, in my opinion, e-commerce insurance has offered the most perfect defence against cyber risks to e-commerce companies up to now.
Electronic commerce (e-commerce) has seen as the potential to improve profitability and productivity in many areas as well as gaining notable attention in many countries. Despite, there has been some uncertainty about the e-commerce impacts for developing countries. The sufficient basic infrastructural deficiency, socio-political, economic and the lack of government public ICT policies have formed the significant barriers to the adoption and e-commerce growth in developing countries. Even though there are many researchers have found the common barriers to e-commerce in the developing nations, all business models targeting those countries are not equally successful. Small companies' persistence failed to challenge the e-commerce barriers in Cambodia because the firms didn't know the correct business model to succeed in this country online market. Therefore, this study will discuss the existing barriers which lead to limit e-commerce growth in Cambodia and the suggested solutions with the suitable business model for the e-commerce business in the country too.
Purpose: The purpose of this study is to explore the development and characteristics of e-commerce in China and analyze the current status of e-commerce platforms in China. Research design, data and methodology: To explore the development of e- commerce in China, this study collects and analyzes Chinese journals and secondary sources. It also conducts a case analysis of the success strategies of leading Chinese e-commerce companies. Results: The analysis showed that China's e-commerce is active in various forms of e-commerce, including B2B, B2C, and C2C, and that the development of e-commerce in China has been divided into three main stages. The Chinese government has been actively implementing various policies to promote the development of e-commerce. Conclusions: In this context, this paper specifically examines the development process of e- commerce in China, the current status of the Chinese e-commerce market, and the characteristics of the Chinese e-commerce market. In addition, the paper analyzes representative B2B, B2C, and C2C companies in China's e-commerce market. The results of the analysis show that Huichongwang, a B2B company, Jingdong, a B2C company, and Taobao, a C2C company, have achieved rapid growth through their core strategies and capabilities. The study also analyzed in detail the problems faced by the Chinese government and companies.
The purpose of this research is to investigate the current state of e-commerce for corporations in the steel industry and to analyze the factors that led failure in active use of e-commerce. Data from 51 companies are col looted. Factors that affect the e-commerce adoption and use of were analyzed. The influence of e-commerce utilization on corporate performance was also examined. It was found that several factors known to influence e-commerce use in the steel industry such as transact ion methods, preferences, and the level of information-orientation, did not actually have a significant impact. Rather items such as the maturity of e-commerce experience and perceptual compatibility between product characteristics and e-commerce turned out to have a significant influence on the utilization levels of e-commerce. The level of e-commerce utilization in system had a significant impact on each of the three performance dimensions : internal performance, external performance and financial performance.
This study was intended to present the plan for preventing and solving the seriousness of the consumer problem perceived in the e-commerce. For this purpose, 723 questionnaires were distributed to university As a result of analysis, the following findings were obtained: 1) It was found that e-commerce users had higher knowledge of the degree of internet un, the ability to use information on the internet, the disposition of computerization, and e-commerce related consumer than e-commerce non-users. 2) It was found that e-commerce non-users had the higher level of perceived seriousness of the consumer problem than e-commerce users. Especially, it was found that e-commerce non-users had the high level of perceived seriousness of the consumer problem related to the problem of exchange, termination and after-sale nice and the leakage of exchange, termination and after-sale service and the leakage of private information e-commerce user. 3) It was found that university consumers' perceived seriousness of the consumer problem in e-commerce over the internet showed a significant difference in the ability to use information on the internet between e-commerce users and non-users.
Northeast Asia is expected to be on economic bloc which is competed with other economic blocs such as EU, NAFTA. E-Commerce based on IT and networking results in paradigm shift in Northeast Asian Nations, that is, Korea, China, Japan, Taiwan etc. There are the similarities and differences in e-Commerce situations in these nations. The differences are the gaps in e-Commerce infrastructures such as Internet, e-Commerce solution, e-payment system and e-logistics system etc. A number of interorganizational, intraorganizational and usage level factors influences the performances of all firms using e-Commerce tools. As result of this empirical study, China records low level of e-Commerce in terms of environmental aspects, usage and performance while Korea and Japan record relatively high levels. It is also found that non-economic performance is higher than economic performance in Northeast Asian firms. The purpose of this paper contributes to resolve the digital divide in Northeast Asia and to improve e-Commerce infrastructures in Northeast Asia by estimating current e-Commerce levels of Northeast Asian countries and suggesting future development strategies of those countries through e-Commerce cooperation.
As electronic commerce is growing to be a part of everyday business life for companies, enterprises are required to establish the appropriate strategy to effectively realize their business visions. The correct choice of strategy enables organizations to make efficient use of internal resources and adjust to the external environment, affecting their performance. The nature of the firms' strategy has been currently focused on the new business model such as e-commerce. In the beginning of e-commerce, the decreasing cost of business transactions was a major benefit affecting its success. However, e-commerce firms are currently facing new advanced information technology, various business models and serious competition. To deal with these new challenges, there is an increasing demand for right strategy direction to effectively and efficiently manage a corporation's internal resources and external environments that are related to electronic commerce. Moreover, it is necessary both to set up the feasible strategy direction and to evaluate its outcome. The purpose of this study attempts to provide appropriate e-commerce strategy, which is well matched with e-commerce performance, as the different strategies affect different results of e-commerce. On the basis of the results of this research, we can see that the strategies selected by e-commerce companies differ according to the e-commerce type and firm's size.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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