Purpose - Retail companies are turning from one type of retailer to multiple business categories through various reasons, such as taking advantage of existed types of retailers' channel distribution, information and know-how, and entering into new types of retailers. However, there is few research conducted about multiple type of retailers. Research design, data, and methodology - In this research, the references, data and new stores on E-mart will be collected. The dissertation, annual report, statistical data, land-book of E-mart will be also collected to confirm whether E-mart has made any acquisition towards another company. Results - There is a tendency to new stores expansion, store enlargement and prolonging the opening preparation of new stores, based on the core of new stores expansion of E-mart as a general supermarket type of retailers. Based on general supermarket type of retailers, E-mart begins to diversify its retail company's type of retailers. Conclusions - As a general supermarket which is the most important type of retailers, E-mart is expanding into SSM type of retailers to seek new power of growth while slowdown growth is shown in general supermarket type of retailers. The expansion into SSM type of retailers would be a wise option as a retail company, E-mart is able to keep growing in the future.
With the progress of Internet and e-commerce, there have been many researches on the market efficiency of the Internet markets using real price data. Contrary to the common expectations by many economists, most of the previous researches have fatted to prove that the Internet market is more efficient than the conventional market. This paper empirically analyzes the pricing behavior of Internet and conventional retailers in South Korea. We have collected real price data on CDs and TVs from various types of retailers, from which we have analyzed three aspects of pricing behavior : price level, price change over time, and price dispersion across the retailers. We have found that the average prices of CDs and TVs at the Internet retailers are lower than those at the conventional retailers. We have also found that there is a close association between the behaviors (e.g., magnitude and timing of changes) of TV prices at the Internet retailers and those at the conventional retailers. It has been observed that the range of the CD prices at the internet retailers is less than a half of the range at the conventional retailers, which can be considered as an evidence of a relatively stronger price competition at the Internet market compared with the conventional market.
Purpose - This study aims to find out what impacts large retailers' behaviors appearing when they promote the strengthening of their market dominating power in the trade relations with small and medium suppliers or in the market can have on consumers. Research design, data, methodology - This study analyzed negative information (news) on large retailers (Lotte Mart, E-Mart and Homeplus) based on the monthly data over the past five years from 2008 to 2012 and also analyzed the correlation between dependent variables that are likely to affect sales through large retailer economic index, Results - This study conducted a correlation analysis on the time lag of the factors that have an impact on the negative information and sales of large retailers in order to analyze how consumers respond to the choice of large retailers' store (store sales) when they perceived negative information about the un- ethical behaviors of large retailers. Conclusions - Unfair and negative information on large retailers appeared significant for the hypothesis that sales will be affected by the image of large retailers and change of consumer attitudes.
Yu, Jong-Pil;Pysarchik, Dawn Thorndike;Kim, Yu-Kyung
Journal of Global Scholars of Marketing Science
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v.18
no.1
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pp.81-114
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2008
The purpose of this study was to analyze how economic factors (economic satisfaction, economic conflict) and non-economic factors (non-economic satisfaction, non-economic conflict) differentially influence Korean retailers' long-term orientation with manufacturers, and how they are influenced by manufacturers' power sources under different levels of retailer dependence. After Korean retailers were divided into high and low dependence groups, path differences between the two groups were compared. The results suggested that manufacturers' coercive and non-coercive power sources do not differentially influence high and low dependence retailers' economic and non-economic satisfaction, and economic and non-economic conflict. However, the economic satisfaction of low dependence retailers more strongly affects their long-term orientation than that of high dependence retailers. Also, the economic conflict of highly dependent retailers more strongly affects their long-term orientation as compared to low dependence retailers. Finally, the impact of non-economic conflict negatively influences a long-term orientation for both retailer groups.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.11
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pp.413-419
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2020
This research focuses on the analysis of factors affecting the market share of retailers in Vietnam. This research uses Smith and Chaffey's (2005) 5Ss e-marketing model for analysis, which include Sell, Serve, Speak, Save, and Sizzle. Both quantitative and qualitative methods will be used to conduct the study. The researchers collected information from customers, managers, and directors in 25 retailers in Vietnam. A survey questionnaire was delivered to 15 people in each of the retailers who are customers, managers and directors. The researcher used the SPSS 16.0 software to analyze the data collected and in-depth interviews were carried out with the purpose of testing the hypothesis as well as the overall framework of the research. Out of the 375 questionnaires delivered, 360 were returned. The means of 23 items in the survey questionnaire ranged from 3.3733 to 4.3533 representing the outcome of the descriptive analysis. Research results showed that Cronbach's Alpha coefficient of five factors affecting the market share of the retailers is sizzle, save, sell, serve and speak. This research has proposed some implications for the market share of retailers, including technology enhancement for full message delivery, ways to approach target customers, and improving product diversity.
The purpose of this paper is to analyze pricing strategies between conventional offline retailers and Internet retailers and discuss which strategy is more profitable when a bricks-and-mortar firm transforms into a clicks-and-mortar firm.
The entry of large discount stores such as LG-mart, E-mart into small cities such as Choonchun or Wonju have had a profound impact on the business of small-sized retailers. The impact of the entry by large discount store is too big compared to that of the entry by department store. Now, it becomes the matter of survival for small-sized retailers. Regulation and protection are not the best solutions to solve these problems. It cannot solve the fundamental problems. Consumer buy products based on their needs not retailers' problems. Without satisfying consumers' various needs and wants, retailers can not survive. Therefore, it is extremely important to understand retail competition from the perspective of consumers and investigate overall retail competition not competition between two different types of retailers. In this study, we analyze the relationship between products and purchasing places, the competitive relationship among retailers. As a result, we get big picture of retail market and discuss the revitalization of conventional retailers. In addition, we propose new solutions to conventional retailers' problems from the perspective of consumers.
The growth of mobile commerce (m-commerce) has been accelerated around the world. Why do e-retailers have to put a great deal of effort for the distribution of their mobile apps? The literature has paid little attention to the influence of the introduction of an e-commerce app on shopping behaviors of consumers. By analyzing the dataset of 2,342 users in Korea, this study aims to broaden our understanding of mobile shopping app usage across competing e-retailers and different channels. We found that a user's prior usage of a specific e-commerce mobile app increases her subsequent usage of its website through a mobile web browser. Thus, mobile apps do not cannibalize the mobile web channel, and there could be a complementary relationship. We also found that a user's usage of competitors' apps is positively associated with her subsequent usage of a specific e-commerce app. Because many consumers search products and compare prices across multiple e-retailers, having a mobile app helps an e-retailer be exposed to more potential consumers. This study is among the first to study the role of mobile apps in e-commerce by showing the dynamics of cross-channel and cross-vendor usage by a user.
Recently, as growing number of consumers publish product and service reviews on the Internet, e-review has received attention from retailers and researchers. E-review, a form of electronic word-of-mouth (eWOM) which is typically shared between strangers whose identity and credibility are unknown, has become an important product information source as social media has facilitated information exchanges between more consumers. The objective of this study was to investigate the effects of e-review attributes on purchase intention for fashion products, which is mediated by trust of e-review, as well as to explore the differences between consumer communities and cooperative communities. A questionnaire was developed based on previous researches. Data were gathered from adults living in Busan. The results were analyzed by factor analysis, t-test, and regression using SPSS 18.0. The results showed that consumers tended to recognize e-reviews from consumer communities as exaggerated information, while they considered reviews from cooperative communities as reliable information, which gave the latter higher purchase intention. There were significant differences in e-review attributes for fashion products (e.g., Exaggeration, Entertainment, Innocence, and Agreement), purchase intention between consumer communities (e.g: Blog, Internet cafe) and cooperative communities (e.g: general malls and specialty malls). For both communities, purchase intention of fashion products was influenced by its entertainment attributes and perceived trust of e-reviews. These results suggest that e-retailers need to focus on understanding the causes of purchase intention with e-reviews for fashion products. Specifically, e-retailers should recognize that e-reviews of fashion products were associated primarily with entertaining and with consumers' trust. Based on these findings, managerial implications are presented.
The entry of large discount stores such as E-mart, LG mart, Magnet etc. into small cities have had a profound impact on the business of small-sized retailers. Now, it becomes the matter of survival for small-sized retailers and it is almost impossible to reverse those trends. Without satisfying consumers' various needs and wants, retailers can not survive. Therefore, it is extremely important to understand retail competition from the perspective of consumers in order for retailers to survive in the turbulent environment. The previous research studies on retail competition have focused on the comparison among different types of retailers with respect to strategic retail mix variables. However, they do not consider the competitive aspects of consumers' sides. In addition, we do not fully understand the meaning of "shopping." Shopping means hedonic shopping as well as utilitarian shopping. Utilitarian aspects are important but consumers also prefer' hedonic aspects too. That is the reason that traditional retailers such as small-sized retailers can not compete with modem and large retailers. We use three different methods to identify the macro and competitive structure. of retailing with respect to shopping. Factor analysis, multidimensional scaling, and multiple correspondence analysis are used to produce perceptual mapping of retail competition. Department store and large discount store are identified as close competitors but both might have an indirect impact on small-sized retailers through demand shift toward high end retailers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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