• 한국의류학회지
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• 제38권2호
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• pp.175-190
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• 2014

This study analyzes the business strategy of fast fashion through Zara, a successful fashion brand from Inditex Spain. An in-depth case approach is adopted based on extensive secondary research that includes literature and press releases published in Korean as well as English. The findings of this research demonstrate a speedy and flexible process occurring in the supply chain of its fast fashion business and the cooperation between the company's headquarters and international subsidiaries. Zara's headquarters executes four representative strategies: competitive market research, an integrated organizational structure, small quantity batch production, and a specialized distribution system. Zara's international subsidiaries execute their own four representative strategies: differentiated international expansion, independent human resource management, small but fundamental IT, and maximization of store resources. These two core parts intimately work together to satisfy target customers all over the world by bringing competitive advantages to the fashion business and represent a key concept of Zara's business strategy. The main drawbacks of case studies are limited validity and representativeness restraining the potential for making generalizations. However this case is considered sufficient to provide valuable insight and improve the understanding of operation strategy in fast fashion.

• 인터넷정보학회논문지
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• 제19권1호
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• pp.113-122
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• 2018

In today's rapidly changing environment, companies need to have proper strategies in place to meet the challenges that constant change presents. Being flexible, responding and adapting to changes can be valuable. However, they are essentially passive ways of dealing with situations. Creating new values and innovation are more active and effective strategies fora constantly changing environment. As such, most companies in e-business should focus on developing creativity across the board. Employees' creativity has become a critical factor in e-business. This paper explains how to increase workers' creativity through authentic leadership and psychological empowerment. As it is not machines or computers, but people, that are ultimately still responsible for creating novel outcomes, this study emphasizes the overriding importance of members' ability and leader's roles, which greatly influence followers' levels of motivation. Authentic leadership encourages members to reach and display their potential, and enhances their intrinsic motivation. Moreover, members' psychological empowerment is directly associated with both intrinsic motivation and autonomy, preconditions for creativity. Hence, these two dimensions- leadership and an individual's psychological state- will increase workers' creativity, which works to increase performance and create more opportunities not only at the individual level, but also at the team or organization level. The purpose of this paper is to explain the effects of authentic leadership on creativity and the moderating effects of psychological empowerment between authentic leadership and creativity in the e-business environment.

• 패션비즈니스
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• 제24권3호
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• pp.40-50
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• 2020

The home furnishing and living market is growing because of the increasing interest of consumers in living spaces. In this trend, global fashion companies are seeking to increase sales by expanding their businesses by launching their own home lines or brands early, taking advantage of the various advantages of each brand. In response, this study was designed to examine the strategies necessary for domestic fashion brands to pursue their business in the future by conducting a case study and characteristics analysis of the living brands of foreign fashion companies in line with the trend of expanding their living-related businesses. The following is an analysis of the characteristics of the living brands of global fashion companies. First of all, utilizing the brand awareness of fashion companies; second, the strength of unique textile designs; and third, the expansion of synergy through the expansion of the business into various fields. Fourth, the lack of diversification in materials suitable for living products; fifth, the lack of information on quality; sixth, the lack of space and contents for living areas. Finally, a living brand strategy of a domestic fashion company was proposed as follows. First, it proposed collaboration with textile design companies and designers; second, it proposed exploring business models through the inclusion of brand licenses; and third, it proposed expanding the planning of living products of private brand by distribution companies.

• The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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• 제8권1호
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• pp.199-206
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• 2021

This study investigated the main concerns and strategies in Indonesian large family businesses to undertake intergenerational succession effectively. The research data was obtained to shed light on the incumbents' mindsets, key preferences, and experiences during the succession process. Access to incumbents of large family businesses that are conglomerates is scant. The preceding survey research was conducted to sensitize with the intricacy of the intergenerational succession process in large family businesses before entailing interpretative phenomenology analysis of qualitative data from interviews, observations, and field notes by approaching family members in five conglomerate groups that have major impacts on the economy. The findings explicate the incumbents' preferred criteria in choosing their successors as well as their perceived concerns revolving around the appointment. Additionally, the incumbents' succession approaches such as apprentice learning by successors, adaptability to external forces by successors, nurturing the entrepreneurial spirit in successors, governance establishment in the firms, business interest stimulation in successors, role modeling by incumbents, and collaboration between family and key non-family members are elicited during the intergenerational succession process. This study concluded with noteworthy implications for incumbents and successors in large family businesses, especially providing explicit criteria and strategies to appoint suitable successors, and suggesting potential avenues for future research.

• 디지털융복합연구
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• 제12권4호
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• pp.1-9
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• 2014

본 연구는 빅데이터 생태계의 개념 및 구성요소의 역할과 책임을 파악하여 빅데이터 산업이 활성화되기 위해서 필요한 전략을 도출하였다. 빅데이터 생태계의 구성요소는 거버넌스, 데이터 보유자, 서비스 이용자, 서비스 제공자, 인프라 제공자로 5개 구분하였다. 5개의 구성요소 간 역할과 책임을 통해 총 11개의 활성화 전략을 도출하였다. 또한 빅데이터 산업 활성화를 위해 선행연구자들이 주장한 내용을 요약 정리하여 총 12개의 활성화 방안을 제시하였다. 빅데이터 구성요소 간 활성화방안과 선행연구자들이 주장한 내용을 결합하여 본 연구에서 총 13개의 빅데이터 산업의 활성화 전략을 제시하였다. 본 연구에서 제시한 빅데이터 산업 활성화 전략이 빅데이터 사업 및 정책방향과 계획 수립의 기본자료로 활용되기 위하여 빅데이터 산업 활성화에 긍정적인 영향을 제공할 것으로 기대한다.

• 디지털융복합연구
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• 제12권7호
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• pp.177-187
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• 2014

본 연구는 한국, 중국, 미국의 대표적인 소셜 네트워크 서비스 기업인 싸이월드, 인인망, 페이스 북의 비즈니스 전략과 성공요인을 분석하였다. 분석결과, 각 국가들의 대표적인 SNS기업들의 공통적인 비즈니스 전략은 차별화된 고객 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높여 소속감을 강화시켰고, 이를 바탕으로 자연스런 기업 마케팅으로 연결시킨 것이다. 따라서 SNS 기업들은 각각의 차별화된 서비스를 유지하면서 성공요인을 바탕으로 다양한 고객니즈를 만족시키기 위한 노력을 끊임없이 개발해야 할 것이다. 또한, SNS를 이용하여 마케팅을 수행하려는 기업들 역시 자신의 기업에 맞는 SNS기업들이 제공하는 서비스를 잘 활용하여 고객과의 소통을 통해 기업의 이미지 향상을 위해 노력을 해야 할 것이다. 이러한 본 연구의 결과는 최근 다양한 SNS의 등장으로 온라인에서 네트워크 형성이 가능해지고 SNS를 활용한 연구 분야가 확대되고 있는 상황에서 향후 유사 연구들의 기반이 되고, SNS에 관련된 후속 연구에 이론적 기반과 실무적인 지침을 제공할 것이다.

• 디자인학연구
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• 제16권4호
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• pp.59-68
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• 2003

사람이 가지고 있는 문화성, 오락성에 마케팅 기법을 도입하여 산업적인 측면으로 발전시킨 캐릭터 산업은 단순한 상품의 판매가 아니라 무형의 상징적 요소를 소비자에게 요구하는 지식집약형 산업이다. 다시 말하면 캐릭터 산업은 사람의 마음속에 내재하고 있는 즐거움과 오락성을 만족시킬 수 있는 아이디어, 상품, 서비스를 구체화, 극대화시킨 소프트 비즈니스(soft business) 분야이다. 우리나라의 캐릭터 산업은 캐릭터 고유의 형태나 표현이 개발되는 단계에서부터 성격이나 의미, 상품성이 약한 것은 물론 매체(media)에 대한 전략이나 통합적인 캐릭터 마케팅 전략과 전술이 부재하여 캐릭터의 파급효과나 상품화 전략이 미국, 일본, 영국 등 캐릭터 선진국에 비해 상대적으로 열세를 면치 못하고 있다. 캐릭터가 주체가 된 캐릭터 마케팅에 대한 연구가 부족한 현실에서 세계적인 유명 기업이나 브랜드가 적극적으로 활용하고 있는 전략적 마케팅 수단인 MPR전략을 마케팅 커뮤니케이션 목표에 따라 분류하고 통합적인 캐릭터 마케팅 전략과 전술 개발 방안을 제안함으로써 우리나라의 캐릭터 산업을 선진국 수준으로 발전시키는데 기여하고자 한다.

• 국제지역연구
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• 제12권3호
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• pp.195-216
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• 2008

해외 주요 주식시장을 대상으로 하는 연구에서 단기적으로는 모멘텀 현상이 관찰되고 장기적으로는 반전현상이 관찰되고 있다. 그러나 한국 시장의 경우에는 장단기에 모두 반전현상이 있는 것으로 조사되고 있다. 본 연구에서는 한국 주식시장을 대상을 모멘텀과 반전현상의 관측 여부를 다시 확인하고 외국인투자자와 개인투자자의 투자행태와의 관련성을 분석한다. 그 결과 한국 시장에서는 기존연구와 같이 모멘텀 현상이 없다는 것이 확인되었다. 그러나 외국인투자자들을 대상으로 분석한 결과 외국인투자자들은 국내외에서 일관적으로 단기에는 모멘텀, 장기에는 반전투자전략을 쓰고 있는 것으로 나타났다. 한국에서 모멘텀 현상이 관찰되지 않는 것은 단기에도 반전투자전략을 사용하는 개인투자자들 때문인 것으로 추정된다.

• 한국지능정보시스템학회:학술대회논문집
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• 한국지능정보시스템학회 2000년도 춘계정기학술대회 e-Business를 위한 지능형 정보기술 / 한국지능정보시스템학회
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• pp.165-173
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• 2000

Some people think that the Internet is a tool of making the current market as a perfect competition market and that the business model of selling products or services is not attractive. But research of this issue propose that the Internet give us new challenge of business. The objective of this study is to analyze the properties of Internet and Internet business and to evolute the Internet business model of selling products or services and to suggest survival strategies in fierce competition circumstances.

• Management Science and Financial Engineering
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• 제14권2호
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• pp.1-12
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• 2008

This study explores several donor location strategies and discusses experiment results, which contributes to the saving of time and effort required in designing data fusion processes. In particular, three concepts are introduced. The Mahalanobis distance is applied to locate the nearest neighbors more effectively; which incorporates the covariance structure of attributes. The ideal point helps reduce the dimensionality problem that arises in conjoint-type experiments. The correspondence analysis is used to derive the coordinates from non-metric attributes. The Monte Carlo simulation results show that the proposed donor location strategies provide better fusion performance, compared to the currently-in-use methods.