This paper investigates the problems of grouping N products on an assembly line with an objective of maximizing the option grouping rate. Before developing a mixed model grouping algorithm, simulation studies are committed for developing operating rules and evaluating the layout production systems. A mixed model grouping algorithm is suggested and it is applied to the color selection lane in automobile production system, which reveals a high mixed model grouping rate.
In this article, a simulation model of a microwave oven assembly line is developed to identify system parameters to improve the system performances such as work-in-process inventories, production lead time, mean earliness, mean tardiness and in-time completion rate. System parameters investigated include dispatching rules, lot sizing, setup time reduction, demand increase, productivity improvement, production scheduling, hardware characteristics, etc. The model has been developed using SIMAN simulation language which has been demonstrated to be a powerful tool to simulate complex manufacturing systems. We have suggested the results obtained to improve the system performances of an existing production line.
The construction machine is the composite machine assembled by about 30,000 parts. Excavator, one kind of a construction machine, plays the leading role for export of construction equipment. It is generally impossible to produce all of the items within one company. Especially the supply of hydraulic control valves, one of the core part of the construction equipment, depends on the import heavily. So it is important to make an efficient production plan of hydraulic control valves in the company. The most important thing for the production scheduling of a hydraulic control valve is to make production schedule keeping the start date for assembly line for an excavator and to make minimization of the stock level. The production plan of hydraulic control valve includes the decision of the quantity supplied by subcontractor. This paper presents a scheme for a scheduling system of the hydraulic control valve considering the schedule of the assembly line for excavator production. This paper provides a methodology, which can make a plan of supply and production and generate a detailed schedule for daily production.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.22
no.50
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pp.209-219
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1999
This paper presents an efficient operational technique of material feeding process, trainning for multi-operations, machine conditions, and role of foreman and material-supplying man, for constructing the flexible assembly cells in the domestic electronic industries. And an practical method for computing the number of economical cells is also presented by the cost-effective model that compares the additional assembly machine requirement with the four reductive effects including WIP/finished goods inventory, the troubles in the assembly line, the opportunity loss for small order quantity, and amounts of production management due to the introduction of cell line. An case study is introduced in for a domestic electronic assembly line at the end.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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1996.04a
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pp.365-368
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1996
The setting of the factory under this study is as the following. There are multiple assembly lines. Each line can handle any of given set of products. Furthermore each line is capable of assembling several products concurrently, i.e. mixed model assembly line. An incoming production order is characterized by its due-date, product type and quantity. Under this setting we first have to select the starting time and the place(assembly line) for an order to be processed. We also have to devise a way to control orders to be manufactured as scheduled. Finally there should be a mean to reschedule orders when something unexpected happens. This paper offers a scheme that provides the above mentioned necessities. It also provides a case where the scheme is applied.
Since the six sigma strategy was first introduced to Motorola in 1987, it has been taken as an important business strategy to strengthen the competitiveness of leading companies in the global competitiveness environm ent. This paper presents a six sigma project to reduce the cycle time of assembly line in a medium size automotive part company. The project follows a structured methodology of DMAIC cycle which consists of Define, Measure, Analyze, Improve, and Control. A CTQ is determined based on COPQ analysis, and a process map is utilized for identifying process input variables. As a result of the project, two assembly lines are converted to cell line production lines. The cycle times become 55 sec./unit and 64 sec./unit from 64 sec./unit and 83 sec./unit at the beginning of the project, respectively.
Journal of the Korean Society of Industry Convergence
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v.13
no.4
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pp.219-225
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2010
A structure of line for producing products is variously changing to be automatic and one-person Cell-Line considering the physical burden for workers in manufacturing industry of electronic goods. However, workers tend to still accuse Work-related Musculoskeletal Disorders (including shoulder, waist, hand, wrist, leg etc.) as a simply repeated work by accelerating of the production speed for productivity improvement in the assembly line. Thus manufacturing engineers in charge of changing and set up newly for an assembly line are necessary to the construct of the guideline on human engineering. Especially. There is no standardized engineering-guide and it is difficult to create the exact work environment because the risk factor analysis and the improvement for assembly line are executed once a year on the current situation. I'd like to reduce the physical burden on workers through the effective improvement of processing by the guideline on working environment fit for a characteristic on manufacturing process when the process is changed or newly installed.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.46
no.1
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pp.68-75
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2023
In an automotive plant, an automated storage and retrieval system (ASRS) synchronizes material handling flows from a part production line to an auto-assembly line. The part production line transfers parts on small-/large-sized pallets. The products on pallets are temporarily stored on the ASRS, and the ASRS retrieves the products upon request from the auto-assembly line. Each ASRS aisle is equipped with narrow-/wide-width racks for two pallet sizes. An ASRS aisle with narrow-/wide-width racks improves both storage space utilization and crane utilization while requiring delicate ASRS aisle design, i.e., the locations of the narrow-/wide-width racks in an ASRS aisle, and proper operation policies affect the ASRS performance over demand fluctuations. We focus on operation policies involving a common storage zone using wide-width racks for two pallet sizes and a storage-retrieval job-change for a crane based on assembly-line batch size. We model a discrete-event simulation model and conduct extensive experiments to evaluate operation policies. The simulation results address the best ASRS aisle design and suggest the most effective operation policies for the aisle design.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.12
no.19
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pp.73-78
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1989
This paper concerns the production model that the Automatic Guided Vehicles(AGVs) is used as transporters in assembly line. The model suggests that assembly parts may inter the beginning of the line in multiple units instead entering one unit at a time. Costs are occured in proportion to the number of vehicle on the line and job flow time. Here, the objective of this model is to determine the number of vehicle to minimize the total cost for M products production. Theoretical results are proved which lead to the development of algorithm for solution search. The solution search procedure is illustrated by a numerical example.
Kim, Won;Kang, Heui-Seok;Cho, Young-June;Jung, Ji-Young;Suh, Il-Hong
Journal of Institute of Control, Robotics and Systems
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v.13
no.5
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pp.499-506
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2007
The tiny camera module used in a modern cellular phone requires precise assembly processes. To meet the requirement of high resolution and functionality, the number of parts used in a camera module becomes larger and larger. As the market grows rapidly, an automatic camera phone assembly process is required. However, diverse production line and short life cycle make it difficult to build an affordable assembly line. To attack this problem, a flexible and expandable lens assembly system is proposed. To save the manufacturing line set-up time, modular concept is adopted. Also, each module is designed to have intelligence to simplify the set-up process. The assembly system is built up on the standard flat-form that includes a vibration free base, air and electric supplies, and electronic controllers, etc. Furthermore, the assembly cell has the capability of handling tiny, thin, or transparent parts which are very difficult to identify without machine vision.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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