The purpose of this study is to examine the effects of authentic leadership on employee job satisfaction as well as the mediating role of motivation in the relationship between these two variables. Prior literature on authentic leadership have repeatedly argued that authentic leadership is not simply the ethically "right" thing to do, but also can effectively boost firm performance by increasing employees' job satisfaction and motivation. This study investigates whether the proposition is supported by empirical evidence in the context of Korean companies. Survey data were collected from 230 employees from several companies in South Korea. The results show that authentic leadership has a positive effect on employees' job satisfaction. As to the effects of authentic leadership and work motivation, authentic leadership turns out to have a positive effect on both extrinsic and intrinsic work motivation. The study also confirmed partial mediating effect of job satisfaction in the relationship between authentic leadership and job satisfaction.
MARTA, Iman Adi;SUPARTHA, I Wayan Gede;DEWI, I Gusti Ayu Manuati;WIBAWA, I Made Artha
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.1031-1040
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2021
The purpose of this research is to analyze the influence of job enrichment and empowerment on organizational commitment. In addition, the role of work motivation and job satisfaction in mediating the influence of job enrichment and employee empowerment on organizational commitment has also been examined in this study. The sample population consists of all the employees in the regional office of DJKN Bali and Nusa Tenggara, who hold executive positions and have served the office for ≥ 4 years. This study adopts the second-order Partial Least Square (PLS) model and the Smart PLS Version 3.0 program which is used as the analysis tool. The results revealed that: job enrichment has a significant influence on organizational commitment; employee empowerment has an insignificant influence on organizational commitment; work motivation and job satisfaction partially mediate the influence of job enrichment on organizational commitment; work motivation and job satisfaction fully mediate the influence of employee empowerment on organizational commitment. The findings can be used as organizational considerations in developing policies related to job enrichment and employee empowerment, which is expected to motivate and provide satisfaction for employees and improve their organizational commitment.
Purpose - The quality of customer service has been importantly considered as a way of retaining current customers. Recent development of service industry which based on Information & Communication Technology allows firms to utilize different employees for their businesses. Although it is regarded as important to consider emotional labor of employees working for customers in ICT service industry, little was known the role of emotional dissonance. Thus, current paper focused on emotional labor and tried to identify the factors which influence on employees' intrinsic motivation for married women working in call centers. This study highlighted the influence of the emotional dissonance on the employees' intrinsic motivation, and the moderating influences of work-family conflict on the relationship between emotional dissonance and intrinsic motivation. Research design, data, and methodology - The research samples were gathered from seven call centers of Korean financial institutions located in South Korea. The model of emotional dissonance was developed, which emphasizes the influence of emotional dissonance as a predictor on intrinsic motivation, and then the other model was also introduced to explain how employees' intrinsic motivation were aggravated by work-family conflict. To examine these research models, samples were collected from 468 married women working in call centers of Korean financial institutions located in Seoul. A total of 468 samples were used in the analysis after deleting data of missing value. SPSS 22.0 were utilized for data analysis. Results - The results of current study showed that emotional dissonance is negatively related to intrinsic motivation, and there are significant differences in work-family conflict. Those results generally support the proposed hypotheses. Conclusions - These results suggest that the relationship of intrinsic motivation of married women working in call center for customers' service were influenced by emotional dissonance, which outcomes were interacted not by face-to-face contact with their customers, but by emotional contacts. Managerially, these findings suggest the one who emphasize the quality of customer's service of call center need to introduce the programs for minimizing both of emotional dissonance and work-family conflict. These findings also suggest that the service quality via intrinsic motivation of married women working in call center is hard to be accomplished without considering the factors of emotional dissonance and work-family conflict.
이 연구는 보건계열 대학생의 학업성취도, 전공선택동기, 직업가치관 및 대학생확적응과의 관계를 확인하고자 하였다. G도시에 소재한 일개 4년제 대학 보건계열 대학생 495명을 대상으로 구조화된 설문지를 이용하여 자료를 수집하였다. 연구결과 학업성취도는 전공선택동기(r=.446, p<.001)와 직업가치관(r=.255, p<.001), 대학생활적응(r=.391, p<.001)과 정적상관관계를 나타내었다. 전공선택동기는 직업가치관(r=.354, p<.001) 및 대학생활적응(r=.220, p<.001)과 정적상관관계를 나타내었다. 직업가치관은 대학생활적응(r=.193, p<.001)과 정적상관관계를 나타내었다. 자신의 적성에 맞는 진로선택을 위해 전공선택동기와 직업가치관을 강화하는 진로교육프로그램과 대학생활적응을 향상시키는 학생지도프로그램의 개발이 필요하다.
Purpose: to explore more deeply the variables of knowledge construction in influencing performance, through entrepreneurial leadership, motivation, organizational learning, and commitment to the performance of midwives in providing maximum service to patients and the community. Research design, data and methodology: using quantitative methods with hypothesis testing, data was obtained through direct visits and surveys to midwife practice locations through coordination with the Indonesian Midwives Association (IBI) regarding surveys to be carried out and needed. Results: there are 3 direct paths that have significant value. The path between the motivation variable to commitment was found to be significant, then the effect of organizational learning on commitment was found to be significant and finally the effect of the path variable from commitment to distribution performance was found to be significant. The indirect effect was found to be insignificant for the influence of entrepreneurial leadership through commitment to distribution performance, but different results found a significant indirect effect for the relationship between motivation through commitment to performance and organizational learning through commitment to distribution performance. Conclusion: there is a high commitment to the work of midwives, commitment as a good mediation in influencing distribution performance between organizational learning and work motivation.
Purpose: The current study explores the impact of intrinsic motivation on nurses' job satisfaction, taking a close look at the current literature to answer what the relationship is between low/high intrinsic motivation and workplace productivity of nurses in their work at individual and collective levels. Data and methodology: The current research utilized a hybrid of descriptive and systematic review research designs. According to Huntington-Klein (2021), a research design refers to the researcher's method or approach. It includes a detailed explanation of the processes followed by identifying research variables, their evaluation, data collection and analysis. Results: A systematic literature review of the various sources (found in the reference section) revealed critical findings regarding the topic. The following are the four significant impacts of intrinsic motivation on nurses' job satisfaction: (1) Positive Attitude and Feeling, (2) Inherent Needs, (3) Productivity and Performance, and (4) Navigating Challenges of External Rewards. Conclusions: Therefore, the current study could conclude that intrinsic motivation is essential in enhancing the productivity of the nurses. Intrinsically driven or motivated nurses find it unnecessary to be supervised or pushed to work and achieve excellence. They would be proactive towards working and achieving the desired results.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권12호
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pp.485-496
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2021
This study explores the direct relationship between challenge and hindrance demands affecting autonomous extrinsic motivation and sales performance. In addition, we examine the mediating role of autonomous extrinsic motivation in the relationship between challenge demands, hindrance demands, and sales performance. This study explores the direct relationship between challenge and hindrance demands affecting autonomous extrinsic motivation and sales performance. In addition, we examine the mediating role of autonomous extrinsic motivation in the relationship between challenge demands, hindrance demands, and sales performance. This study proceeded in two phases comprising preliminary and prime research. First, preliminary quantitative research was conducted through face-to-face interviews with 125 observations to analyze the reliability of the scale and exploratory factor analysis to evaluate the measurements. The data collected from 431 real estate market employees shows that both challenge and hindrance demands positively and negatively affect sales performance through autonomous extrinsic motivation. Furthermore, challenge demands and hindrance demands affect positive and negative sales performance through autonomous extrinsic motivation, respectively. This study suggests that business organizations should design job demands to ensure that challenging work is suitable for employees' job positions. Thus, they will contribute to motivation and help employees achieve job performance.
The purpose of this study was to identify the preferable motivation types in science-learning and to find out the relationship between these types and scientific achievement of students in the secondary school. The subjects of the study were the second grade 581 students sampled by random cluster sampling method in three middle schools and three high schools. Three motivation types in science learning were analyzed, and they were named to task-orientation, ego-orientation and work-avoidance. From our results, secondary school students preferred task-orientation and work-avoidance to ego-orientation. In the case of task-orientation, high school students, especially in male group, had much preferable tendency than that of middle school students (p<0.001). It is interpreted that, as the level of scientific content of texts or the cognitive level of students were higher, a preference for the motivation type was focused to the task-orientation, especially in male group. In the case of ego-orientation, the female group showed much preferable tendency than that of male group in middle school (p<0.05). However, the female group in high school students was not different from the other groups in this motivation type. In the case of work-avoidance, there were not only a significant difference between males and females in the middle school (p<0.001), but also difference between middle and high school students in female group (p<0.05). It showed that female group had much preferable tendency than that of male group, and this tendency was decreased to the higher grade students in secondary school. From the analysis of correlation between motivation types and scientific achievement, task-orientation and work-avoidance were correlated to the scientific achievement. Its results were interpreted that the scientific achievement could be accomplished by the external motivation stimulus as well as the scientific content of texts. The task-orientation were comparatively correlated to the intelligence quality. It means that the students having high intelligence quality showed much preferable for the task-orientation.
Objectives: Previous research on turnover has been conducted from the organization's perspective. However, for the long-term retention of dental hygienists, it is necessary to conduct research from an individual's perspective. The purpose of this study is to examine the impact of achievement motivation on the intention to stay of dental hygienists. Methods: This study conducted an online survey targeting dental hygienists working in dental healthcare institutions, using convenience sampling from September, 2023. The analysis included 152 participants with long-term work experience and 121 participants with shorter work experience. Multiple regression analysis was conducted to identify factors influencing retention intentions (PASW Statistics ver. 23.0, p<0.05). Results: Factors influencing intention to stay for long-term dental hygienists included the number of dental hygienists and achievement motivation (responsibility, challenge, task orientation), with a significant impact (adj. R2=0.317). For shorter-term dental hygienists, achievement motivation (challenge, task orientation) demonstrated a significant impact (adj. R2=0.164). Conclusions: It was observed that intrinsic factors, particularly achievement motivation, had a significant impact on intention to stay. Consequently, exploring strategies to satisfy intrinsic motivation, such as achievement motivation, is deemed necessary.
The purpose of this study was to identify the factors that motivate nurses. Data were collected from 373 nurses employed at 4 general hospitals located in Seoul, Korea. Nine research instruments were used in the formulation of a questionnaire. Data analysis was conducted using SPSS 18.0. The mean score of motivation was 3.49. The major influential background factors for motivation among the hospital nurses were growth needs (${\beta}=0.31$, p<0.001), auto-suggesting strategies (${\beta}=0.20$, p<0.001), optimism (${\beta}=0.18$, p<0.001), problem solving and cognitive restructuring strategies (${\beta}=0.11$, p=0.035), extroversion (${\beta}=0.10$, p=0.027), and support-seeking strategies (${\beta}=0.09$, p=0.036). These factors accounted for 40% of the motivation for nurses. Identifying the major factors would therefore serve as predictors to motivate nurses, and we further discuss how these findings might benefit an employer.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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