• 한국시뮬레이션학회논문지
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• 제3권1호
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• pp.99-105
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• 1994

Most of the companies are forced to cut down the manufacturing cost to survive in the competitive environment. Among others, material distribution cost alone takes substantial portion of the total manufacturing cost. In this study, we investigate the waiting phenomenon in the toll gate and propose a new toll booth layout to reduce the waiting time, thereby reduce the total material distribution cost. SIMAN, a simulation language, is employed to evaluate the proposed layout. The experimental results show that the layout reduces the waiting time significantly. Furthermore, the result indicates that determination of the intermediate buffer space affects the performance of the proposed layout.

• 패션비즈니스
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• 제22권3호
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• pp.16-29
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• 2018

The present study examines whether consumers' perception of waiting time and their behavioral intentions are influenced by the presence of background music in an online shopping environment. In particular, this study aims to explain the underlying mechanism for the effects of background music on consumers' perceived wait and behavioral intentions toward the online retailer by proposing the mediating role of emotions drawing on the Stimulus-Organism-Response (S-O-R) framework. A lab experiment was employed to test the hypotheses. A total of 102 college students were used for data analyses. Results show that the presence of music has a significant impact on participants' emotions, perceived waiting time, and approach behavior. Moreover, the findings show that pleasure and the perceived waiting time serve as mediators in the relationship between the presence of music and approach behavior. Implications of the model for theory, practice, and further research are discussed.

• 융합정보논문지
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• 제8권4호
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• pp.27-35
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• 2018

본 연구는 일부 치과 의료소비자들의 대기시간에 대한 반응과 병원이미지 및 환자만족도와의 관계를 파악하여 의료서비스의 질적 대기환경관리를 위한 기초자료를 제공하고자 시도되었다. 연구대상은 치과 병 의원에 내원한 대기시간을 경험한 성인으로 하였고, 2016년 5월 16일부터 6월 18일까지 구조화된 무기명 자기기입식 설문조사를 실시하였다. 병원이미지는 장시간 대기 시 치과 의료기관 신뢰도 변화, 재이용의사 변화, 예약시스템, 환자만족도는 성별, 예상 대기시간설명, 장시간 대기 시 치과 의료기관 신뢰도 변화, 재이용의사 변화, 예약시스템과 관련이 있었다. 대기시간에 대한 긍정적 반응과 병원이미지, 환자만족도는 양의 상관관계로 나타났고, 부정적 반응은 병원이미지, 환자만족도와 음의 상관관계를 나타났으며, 병원 이미지와 환자만족도는 양의 상관관계를 나타냈다. 병원이미지 제고와 환자만족도 향상을 위한 실제적인 접근방안이 요구되며, 대기의 불안과 부정적 반응을 해소 할 수 있는 IT기술 및 여러 컨텐츠를 접목한 대기환경의 변화가 필요하다고 사료된다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제16권3호
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• pp.575-585
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• 2016

본 연구는 항공사의 서비스과정 중 발생하는 대기를 항공기 탑승 전, 후로 나누어 물리적 환경과 인적 환경이 지각된 대기시간 및 항공사의 서비스품질에 미치는 영향에 대해 다룬다. 여러 항공서비스를 이용한 승객을 대상으로 300부를 배포한 뒤 유의한 총 231개의 설문지를 통해 분석 한 결과 서비스 과정 중의 대기 환경은 지각된 대기시간과 서비스품질에 유의한 영향을 미치며, 특히, 항공기 탑승 전(기내 서비스 전)에는 물리적 환경이, 항공기 탑승 후(기내 서비스 중)에는 인적환경이 더 영향을 미친다는 결과가 도출 되었다. 조절변수로 설정 한 수용가능성의 경우 항공서비스 특성상 대기나 예상이 가능함을 사전 인지하고 있어 조절효과가 나타나지 않았으나 지각된 대기시간은 서비스 품질에 유의한 영향을 미친다는 결론에 도달했다. 본 연구 결과로부터 항공사의 대기관리 전략에 있어 실무적인 시사점을 도출할 수 있었다.

• International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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• 제12권2호
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• pp.77-82
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• 2020

IoT devices frequently require input resources to communicate with various sensors or IoT platforms. IoT device wastes a lot of time as idle time or waiting time to check the data of the input resource and use the input resource. In addition, IoT devices use various input resources. We compares and analyzes input idle time and input waiting time generated from hardware serial input resource, software serial input resource, digital port input resource, and analog port input resource using Arduino widely used as IoT device. In order to design the IoT device framework, it is necessary to understand the characteristics of input resources and to design them to minimize unnecessary input idle time and input waiting time. The analog input wait time has a much larger input wait time than the digital input wait time, so it must be designed to receive analog information periodically at the appropriate timing. The characteristics of the input resources analyzed in this way help to design an efficient IoT device.

• 한국경영과학회:학술대회논문집
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• 대한산업공학회/한국경영과학회 2006년도 춘계공동학술대회 논문집
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• pp.1111-1115
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• 2006

We present heuristic interpretations of the mean waiting time of $Geo^X/G/1$ vacation queues with set-up time. The heuristic interpretation of the mean waiting time is originally proposed for the continuous-time queues. We demonstrate that the heuristic approach is useful for the discrete-time queues as well.

• 한국산학기술학회논문지
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• 제16권12호
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• pp.8820-8829
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• 2015

최근 질병 치료과정에서 의료서비스에 대한 인식이 부각되면서 의료기관의 서비스 공간과 대기시간에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 특히 종합병원 이용 시 방문자의 장시간 대기가 불가피하고, 이것은 환자에게 심리적 불안 및 부정적 감정으로 다가 올 것이다. 이는 의료소비자들의 불만을 가중시키고, 병원의 재방문 가능성을 낮추는 요인으로 작용하기 때문에 병원의 마케팅 및 이미지 제고를 위해서 대기시간의 연구가 절실한 실정이다. 따라서 본 연구는 의료서비스과정에서 발생하는 대기시간의 변수인 대기 환경과 대기 환자의 태도가 체감 대기 시간에 어떠한 영향을 주는가를 알아보고 병원 계획의 대안을 제시한 것을 연구목적으로 한다.

• 한국의료질향상학회지
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• 제5권1호
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• pp.28-40
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• 1998

Background : Many patients have been frequently complaining that they have to spend couples of hours in hospital on visiting outpatient clinic. Among several steps, two major time consuming steps were waiting to see a doctor and/or waiting at pharmacy to get medicine. Therefore not only to provide the proper guidance for medication or counseling on health affairs but also to make waiting time short is very important for the better hospital services. The aim of this study is to validate several time-saving processes to reduce waiting time at outpatient pharmacy and its efficacy. Methods : We surveyed the time interval actually taken to receive medicine after issuing prescription by doctors, and analyzed the data on the bases of relevant or possible causative factors. Then following processes were given to reduce waiting time and resurveyed and compared both data to validate efficacy of those processes : 1. No work-off on Monday and Tuesday 2. Work hour shift to start 30 minutes earlier 3. Changeable work shift between outpatient pharmacy and ward pharmacy according to work load 4. Use of pre-made medicines prescribed more frequently by certain doctors at certain time 5. Cooperation with doctors to use set prescriptions. Results : Before the process, mean waiting time at pharmacy was 29.2 minutes and most time consuming period was from noon to 1 PM, 3 to 4 PM, 1 to 2 PM in order of frequency. Only 37.7 % of patients could get the medicine within 20 minutes. Three times of surveys after process showed mean waiting time at pharmacy were 18.1 minutes, 19.0 minutes, and 17.6 minutes, respectively. And 72.7 %, 81.3%, and 82.2% of patients could get the medicine within 20 minutes. Conclusion : The mean waiting time was markedly reduced with above mentioned processes which applied intradepartmently event hough with little cooperation from other department. Consequently, the complaints of patients were decreased with increasing the satisfaction degree. In conclusion, those suggestions were recommanded to improve the degree of satisfaction of patients.

• 한국경영과학회:학술대회논문집
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• 한국경영과학회/대한산업공학회 2005년도 춘계공동학술대회 발표논문
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• pp.1137-1140
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• 2005

We present the discrete-time version of the heuristic interpretation of the mean waiting time known well about the continuous-time version. The heuristic approach is mainly based on an arriving customer's viewpoint. We obtain the mean waiting time of $Geo^X/G/1$ queueing systems, including vacation queues.

• 한국경영과학회:학술대회논문집
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• 한국경영과학회 2001년도 추계학술대회 논문집
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• pp.279-282
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• 2001

This paper is concerned with Vehicle Routing Problem to minimize the total delivery waiting time of customers. The delivery waiting time is the time taken to travel from the depot to the customer, which is important for the delivery of the perishing products or foods requiring freshness. We construct a mixed integer linear programming formulation of this problem, and CR(Clustering first Routing second) heuristic and SPH(set partitioning heuristic) are suggested. the results of computational experiments showed that these heuristics find successfully favorable solutions, in much shorter time than optimal.