Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.6
no.4
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pp.61-67
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2001
A dominant idea is that because virtual members trust one another less than do the non-virtual and therefore the traditional face-to face teams are better than the virtual, the virtual team can be organized to cope with the inevitable, restrictive situation in which they cannot organize a team with face-to-face meetings. However, we believe that even if a manager coping with a certain problem can organize a face-to-face team (evitable situation), there might be some areas or cases in which organizing a virtual team is better than organizing a face-to-face team. This paper suggests it is important for practical managers to identify when(for which situations) the virtual teams are most suitable and can be successful without losing trust.
Kim, Hyun Ji;Kim, So Youn;Ji, Young Seung;Nam, Seung Kyu;Kim, Jeong Ho;Kim, Young Il
Journal of Acupuncture Research
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v.31
no.1
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pp.75-93
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2014
Objectives : This study was designed to establish medical trust realization system by finding factors influential to it using questionnaire. Methods : 277 subjects were participated in this study. After a treatment, we conducted a survey from April 1st to October 31th about medical service perception index, medical trust index, patient satisfaction index, patient reliability index, patient flow degree index, recall intension index, and hospital image index. To evaluate the influence of medical service perception with other 6 indexes, we statistically made regression analysis of the results through the survey. Results : By the results of the analysis, evaluation of hospital image influenced all 6 indexes. The systemicity of treatment process had an effect on 5 indexes except for the flow degree of patients. The humanity of medical team brought out the estimation of 4 indexes except for the patient flow degree and hospital image. The empathic ability of doctor and appropriacy of medical costs hold the next rank influencing 3 indexes. It reached the conclusion that the systemicity of medical team tend to determine the medical trust and patient reliability. The expertise, professional skill of doctor, the fault, commercial application, fame of medical team, the speed of treatment process, the newest and clean medical facility affected each one index. Conclusions : Korean medicine should find a way to consider the mind of patients for improving the medical quality through trust realization system, keeping up with times. As a result of this research, we can find out important causes which influence the trustful medical system. From now on, we should apply this result to actual treatment of psychology customized system. Also, more simple and clear questionnaire was organized through this research, it can be used to forward research to apprehend patient mentality more conveniently.
Park, Jun-Gi;Lee, Seyoon;Lim, Gyoo Gun;Lee, Jungwoo
Journal of Information Technology Services
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v.15
no.1
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pp.131-152
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2016
Group social capital can be defined as an intangible asset that promotes knowledge sharing and social interaction. It is posited here that the group social capital raised and nurtured among group members positively influences on team performance in IS (Information Systems) development projects. And communication effectiveness is selected as a critical antecedent and its detailed relationships with the dimensions of group social capital are analyzed. Effective communication plays important role in ISD project teams by integrating knowledge from different areas. Moderating effects of project phase between the sub-dimensions of social capital and project performance are investigated. Hypotheses are tested using data from 131 project teams of 85 manufacturing firms. The results indicated that Communication effectiveness positively impacted sub-dimensions of social capital (social ties, trust, and shared vision). Moreover, the team performance is influenced by shared vision and trust, leaving social ties as a leading subcontract, as theoretically proposed in prior research. The project phase moderates the impact of shared vision on team performance.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.23
no.1
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pp.1-23
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2016
Social commerce (s-commerce) is a subset of e-commerce and uses social media for social interactions. Although s-commerce has been rapidly growing, disputes between some s-commerce firms and their consumers often occur over issues such as poor customer services, incorrect product information, and late refunds. In order for s-commerce to continuously grow, s-commerce firms need to build consumer-trust in their transaction process to minimize their consumers' uncertainty. The purpose of this study is to examine the relationships between the multidimensional trust (ability, integrity, benevolence) and the intention of continuous use of s-commerce. Moreover, this study presents antecedent factors needed for trust-building by applying the characteristics of s-commerce, and verifies the relations between the variables. We test and validate the research model and related hypotheses using structural equation modeling based on a survey done on 428 people who have previous experience with s-commerce. The result shows that trust has positive effect on the intention of continuous use, and verifies the necessity of the antecedent factors (social presence, assurance, informativeness, economic feasibility, and seller reputation) for trust-building. This study provides strategy for the continuous growth of s-commerce, and suggests theoretical implication that explains the relationship between the characteristics of s-commerce and consumers.
The purpose of this research was to investigate relations among empowering leadership, knowledge sharing, intrinsic motivation and trust on supervisors. In addition, the purpose of this study was to investigate if trust on supervisors would mediate the effect of empowering leadership on outcome variables. A research model and hypotheses were developed to examine the theoretical research questions. To test the model proposed, survey data from 44 companies in various industries were collected by distributing 510 questionnaires to team member. The final set of data utilized to test hypotheses included 470 responses. The empirical results of the analysis are as follow. Empowering leadership was shown to influence followers' knowledge sharing. Meantime, empowering leadership was influencing intrinsic motivation and it was positively related to followers' trust on their supervisors. Finally, trust on supervisors partially mediated between empowering leadership and outcome variables. We found that empowering leadership was an important factor in a way that it closely related to variables of organizational competency, such as knowledge sharing, intrinsic motivation and trust in organization.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.1
no.1
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pp.53-70
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2006
This study aims to provide policy suggestions on how to implement the process of empowerment, by investigating the conditions that hinder the process and the attitude of the KBS employees. For the cross-sectional study, this thesis examined the domestic and international references, conducted a survey of KBS employees, personal interviews and made direct observations. Approximately 1,200 copies of the questionnaire were distributed and 474 were completed and returned. The analysis used SPSS 12.0 software to process the data collected from 460 respondents. The survey findings showed a decrease of 24.2%p in the number of responses expressing negative views of the team structure and a decrease of 1.29%p in the number of positive responses. The findings indicated a positive transformation illustrating employees' improved understanding and approval of the team structure. However, KBS must address the issue on an ongoing basis. It has been proven that the employee empowerment increases the productivity of the individual and the group. In order to boost the level of empowerment, the management must exercise new, innovative leadership and build trust between the managers and the employees first. Additional workload as a result of shirking at work places was prevalent throughout all divisions and ranks, according to the survey data. This outcome leads to the conclusion that the workload is not evenly distributed or shared. And the data also showed the employees do not trust the assessment and rewards system. More attention and consideration must be paid to the team size and job allocation in order to address this matter; the present assessment and rewards system need to be complemented. The type of leadership varies depending on the characteristics of the organization's structure and employees' disposition. KBS must develop and reform its own management, leadership style to suit the characteristics of individual teams. Finally, for a soft-landing of KBS team structure, in-house training and education are necessary.
Journal of Physiology & Pathology in Korean Medicine
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v.29
no.1
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pp.90-100
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2015
There are a lot of effort to improve medical service quality and medical trust in Korean Medicine. However, in spite of importance of personalized medicine, there are still few research about it. Thus, the purpose of this study is to grope ways to improve medical service quality and medical trust by sympathy module group and personalized trust. People over 19 were participated in investigation. We divided respondents into 4 groups depending on sympathy module group and 2 groups depending on speed of trust. Questionnaire was consisted of questions about sympathy module group, speed of trust, medical service quality, medical trust, satisfaction and happiness. This questionnaires were conducted through personal interviews. Total 220 members responded to the survey and the results of the analysis were as follows. Rational type had the highest proportion. At Medical service quality scale, Prevention focus group had most highest figure on Confidence. Promotion focus group and Rational Group had most highest figure on Sympathy. At Medical trust scale, Medical team had the highest proportion at all group. Prevention focus group put more emphasis on sense of sanitation, At Satisfaction and Happiness scale, Satisfaction and Happiness was most affected by Trust in Sincerity and Ability. This study can be very useful for composing kit of treatment of personalized medicine. But this study has also some limits such as respondent selection, disease selection etc. So, more detailed and comprehensive survey is needed.
Purpose - The purpose of this study is to explore the impacts of Korean executives' trust on a firm's corporate social responsibility (CSR) activities and corporate financial performance (CFP), which depends on their individual social responsibility (ISR). Design/methodology/approach - A survey was conducted, and 273 Korean executives were recruited. I used SPSS version 25.0, AMOS version 26.0, SmartPLS version 3.2., and PROCESS Macro 3.4. to analyze the moderated mediation model. And, the Structural Equation Modelling (SEM) was employed to confirm the proposed relationships in the model. Findings - The results show that Korean executives' trust is positively related to CSR. I also found that Korean executives' trust is positively related to CFP. Moreover, I found that there is a mediating effect of a firm's CSR activities on the trust-CFP relationship. However, I didn't find conditional indirect and direct effects on the relationships among the proposed constructs. The findings overall suggest that Korean executives' trust is such an important mechanism that will affect firm-level CSR and CFP. Research implications or Originality - Although prior studies reveal that executives' trust in their subordinates positively influences cooperation, creativity, and innovation among subordinates in a team, it is still unclear whether executives' trust in their employees or strangers impacts firm-level CSR and CFP. Moreover, not many studies examined the mediating effect of CSR on executives' trust and CFP especially in the Korean context. Therefore, this study intends to fill the knowledge gap by focusing on South Korea. This study also contributes to extant CSR and trust literature, and practically contributes to executives, policy makers, and practitioners in South Korea.
Purpose - There are several problems that organizations face to make a better team-based system such as free-rider issue, assigned difficult jobs unfairly and bickering between high performers and average performers. The purpose of this study is to provide solutions for practitioners through past academic studies on how organizations can resolve several issues in team management. Ultimately, it would lead to employees as better performers for organization's profitability and customers' satisfaction. Research design, data, and methodology - Solution 1 - put employees who have a similar performance ability together into a same team and apply 'growth' approach for low performance team. Solution 2 - make a new evaluation system which is balanced between individual's performance and team's performance. Solution 3 - monitor thoroughly to diffuse difficult works equally among teams and develop management practice system that may prevent or resolve difficult work-loads for a team or an individual performer. Result - Investigation suggests that organizations may resolve three conflicts which come from team base system. Moreover, the implications of results show that the most important criteria in team management depend on whether performers have a similar ability in the same team and management handles issue of justice and the performance of each employee is evaluated by total team performance evaluation simultaneously. Conclusions - All in all, our recommendation concludes that if three issues are resolved, the lack of trust in team-based system among team members will be missed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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