Han, Dong-Hwa;Lee, Young-Jin;Kwon, Wan-Sung;Bou-Rabee, Mohammed A.;Choe, Gyu-Ha
Journal of Power Electronics
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v.12
no.3
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pp.418-428
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2012
It is very important to improve the overall efficiency of systems with a source of power that has low-voltage high-current terminal characteristics such as fuel cells. A resonant converter is required for high efficiency systems. However, the peak value of the switches current is large in a resonant converter. This peak current requires a large number of switches and results in system failures. In this paper, an analysis and experiments of a resonant isolation push-pull converter are performed. A switching loss analysis is performed in order to compare losses between a resonant push pull converter and a hard switching push-pull converter. Specially, the conduction loss is studied based on the ratio between the resonant frequency and the switching frequency. In addition, a method for improving the efficiency is implemented with conventional HF insolation converters.
Recently, many companies are interested in adopting cloud computing as their IT strategy. However, no distinct results have appeared in the substantial implementation of this technology. The main reason for such result is from the absence of research models leading to high impact studies on cloud computing. Thus, this study attempts to find a possible answer for the following research question : what factors influence an organizational assimilation of cloud computing? This study investigates Technology-Push (TP)/Need-Pull (NP) theory as a main factor affecting cloud computing assimilation. Also, the study examines the moderating role of organizational readiness. TP includes of perceived benefits, vendor pressure, cost savings, and IT activity intensity while NP includes competitor orientation, information technology policy, technological turbulence, and performance gaps. In addition, organizational readiness suggests two variables, financial resources and technological knowledge. Result from 217 adopting organizations showed that all of these factors with exception of competitor orientation and vendor pressure, have statistically significant impact on assimilation of cloud computing. The implications of the findings propose a theoretical framework for the foundation of studies on cloud computing assimilation, which can server as important practical guidelines for technology development.
High tech companies' strategies are divided into four parts, Market Pull, Technology Push, Market-Driven, and Driving Markets. Market Pull strategy means to search market-needs, chances or new industries with technological chance. Technology Push means to create new market by new technology. While Market driven companies follow market changes, Driving Market companies make or change their markets. This study analyzes how companies recognize their market situations based on technology and which business inclination paths are selected for success. And we would like to know there are performance distinctions based on market differentiation strategies.
This paper has discussed several issues regarding the barriers and opportunities for technological catch-up by the late-comer countries and firms. As one of the barriers to technological catch-up, the paper emphasizes the uncertainty involved with the third stage of learning how to design. The barriers arise because as the forerunner firms refuse to sell or give license to successful catching-up firms who thus have to design the product by themselves. The paper discusses how to overcome this barrier. It also notes that if the crisis of design technology is a push factor for leapfrogging, arrival of new techno-economic paradigm can serve as a pull factor for leapfrogging, serving as a winder of opportunity. The, it emphasized the two risks with leapfrogging, namely the risk of choosing right technology or standards and the risk of creating initial markets, and how to overcome these risks. It discusses how to overcome these risks in leapfrogging, and differentiates diverse forms of knowledge accesses. Then, the paper takes up the issue of whether there can be a single common or several models for catch-up. A common element of catching-up is to enter new markets segments quickly, to manufacture with high levels of engineering excellence, and to be first-to-market by means of the best integrative designs. This observation is supported by the fact that Korea and Taiwan has achieved higher levels of technological capabilities in such sectors as featured by short cycle time of technology. The possibility of two alternative models for catch-up is also discussed in terms of the key difference between Korean and Taiwan, especially in the position toward the source of foreign knowledge and the paths taken toward the final goal of OBM. Taiwan followed the sequential steps of OEM, ODM and OBN, in collaboration or integration with the MNCs. Korean chaebols jumped from OEM directly to OBM even without consolidating design technology.
This study empirically examined different patterns of collaborative R&D project with their key success factors(KSFs), using data from 82 projects in the Korean electronic parts industry. The patterns of R&D collaboration were categorized into 4 types by two criteria development motive(technology Push/market pull) and Project initiator (focal firm/partner). The bivariate relationships revealed that project characteristics (technological complexity, market uncertainty), management characteristics (participation in project formulation), problem solving characteristics(problem solving performance of the focal firm, users active role in problem solving, active role of university or research institute in problem solving) and success rates appear to be different among four types of collaboration. Each type of collaborative R&D projects also had different KSFs. The KSFs of type 1 (technology Push and focal firm initiation), for instance, include the strategic importance of the project, focal firms share of cost, active role of university or research institute in problem solving, while those of type 4(market pull and customer initiation) cover reliability of partner relationship, a time at partners involvement, information sharing. The findings suggest that the different contingencies brought different patterns and KSFs of collaborative R&D project, since different information, resources, and partners roles were needed to successfully implement the projects according to development motive and project initiator Finally, managerial, policy, and theoretical implications for the collaborative R&D activities in the Korean electronics parts industry were discussed, based on empirical results of this study.
This study focused on defining concepts such as biology push (biology-based biomimicry) and technology pull (technology problem-based biomimicry) in the multidisciplinary field of ecological imitation and analyzing the status of related research and technology at the domestic and international levels. From an ecological point of view, biomimicry is defined as ecological mimicry in which ideas obtained through classification and investigation of principles of biology and ecology are applied to the concepts of engineering and technology. We also defined the biology push as the ecological imitation based on biological characteristics starting from an ecological viewpoint and technology pull as the ecological imitation based on technical problems starting from technical needs. Although biomimicry studies often focus on the technology development by finding stable and eco-friendly source materials from biological and ecological characteristics, we wanted to emphasize the unlimited potential of research of biomimicry that can begin with an idea based on biological and ecological characteristics. This study presents the need to develop the research and technology further based on the biological and ecological viewpoints that can contribute to future sustainable development.
Proceedings of the Korean Society of Precision Engineering Conference
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1997.04a
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pp.794-798
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1997
We provide a set of information on technologies to draw meaningful action plans for the inter- nationalization of National R&D activities. In this study, we employed a modified Delphi method to evaluate level od our technological capabilities and developed countries' as well. We investigated technology acquistion methodologies,technology characteristics and various aspects of international cooperation in terms of technology. Then we analyzed final responses of participants (i.e, the third round results of Delphi method) to see the correlation among various factors in developing tehnologies through international R&D cooperation. The technology classification used in this research was developed by STEPI (Science and Technology Policy Institute). In conclusion, levels of our technologies were investigated to be between the stage of imitating/absorbing advanced technologies and the stage of digesting acquired technologies. Especially, comparing with other technologies, mechanical engineering was evaluated to be almost near the stage of digesting acquired technology (the middle level stage of technology). Out overal technological capabilites were evaluated to be 40~60% of top level countries'.
Journal of the Korean Society for Precision Engineering
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v.14
no.6
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pp.74-82
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1997
We provide a set of information on technologies to draw meaningful action plans for the internationalization on National R&D activities. In this study, we employed a modiffed Delphi method to evaluate levels of our technological capabilities and developed countries as well. We investigated technology acquis- tion methodologies, technology characteristics and various aspects of international cooperation in terms of technology. Then, we analyzed final responses of participants (i.e., the third round results of Delphe method) to see the correlation among various factors in developing technologies through international R&D cooperation. The technology classification used in this research was developed by STEPI (Science and Technology Policy Institute). In conclusion, levels of our technologies were investigated to be between the stage of imi- tating/absorbing advanced thechnologies and the stage of digesting acquired technologies. Especially, com- paring with other technologies, mechanical engineering was evaluated to be almost near the stage of digesting acquired technology(the middle level stage of technology). Our overal technological capabilities were evaluated to be 40 .approx. 60% of top level countries.
As the sustaindble development becomes the main goal of the global world in the 21st century, it is important that technological innovations should be realized ecologically sound based on co-evolutionalry approach. From this perspective, the trans-disciplinary research method is gaining importance in the evaluation process of public funded R&D, especially in the environmental technology. In our evaluation research on the R&D projects of the $CO_2$reduction and sequestration technology in Korea, we attempt to apply a trans-disciplinary integrated method on the concept of the eco-innovation, the technology push and the market pull. Also, we try to develop the trans-disciplinary indicators of the environmental technology evaluation. This research confirms the necessity of trans-disciplinary research among the three academic perspectives, engineering, social sciences and public policy.
Proceedings of the Korean Society of Precision Engineering Conference
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1996.04a
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pp.169-175
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1996
We provide a fudamental set of information on technologies in the area of mechanical engineering to draw action plans for intermationalization of the National R&D activites. First, we design and use a modified Delphi method to evaluate levels of our technological capabilities and developed countries' as well. We investigate technology acquistion methodolgies, technology characteristcs and various aspects of international cooperation in terms of technology. Secondly, we analyze final responses of participants (i.e,. the third round results of Delphi method) tosee the correlation between various factors in developing mechanical engineering technologies through international cooperation. The technology classification used in this research is developed by STEPI (Science and Technology Policy Institute).
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