This study conducts an empirical analysis of how the suggestion activity, most widely used in quality control activities, interacts with the dimensions of learning organizations. The study also attempts to analyze the results of Six Sigma based on sub-dimensions of learning organizations, which are infrastructure, culture and system. In order for learning and innovation to take place in implementing a Six Sigma program, the organizational infrastructure and culture are created and sustained and then, a learning organization system would become effective. In this study, a empirical model is used to demonstrate such an association. The sample consists of 134 organizations who have implemented a Six Sigma program for more than three years. Using the version 16.0 of AMOS for structural equation modeling, the study estimates the structural equation model that has a Six Sigma organization's infrastructure, culture and system as independent constructs, the suggestion system as a mediator, and the performance of Six Sigma projects as a dependent construct.
An improvement activity is necessary for the existence strategy of the corporate. We search effective activities by the integration, implemention of the Quality Control Circlle and the Suggestion Activity System on the various improvement activity. Therefore, Each of the concept and step are surveyed. We output the commonness and the difference, and propose "The Suggestion Circle Activity" that is the new integration, improvement activity. activity.
This study aims to develop a comprehensive predictive model for Digital Quality Management (DQM) and to analyze the impact of various quality activities on different levels of DQM. By employing the Classification And Regression Tree (CART) methodology, we are able to present predictive scenarios that elucidate how varying quantitative levels of quality activities influence the five major categories of DQM. The findings reveal that the operation level of quality circles and the promotion level of suggestion systems are pivotal in enhancing DQM levels. Furthermore, the study emphasizes that an effective reward system is crucial to maximizing the effectiveness of these quality activities. Through a quantitative approach, this study demonstrates that for ventures and small-medium enterprises, expanding suggestion systems and implementing robust reward mechanisms can significantly improve DQM levels, particularly when the operation of quality circles is challenging. The research provides valuable insights, indicating that even in the absence of fully operational quality circles, other mechanisms can still drive substantial improvements in DQM. These results are particularly relevant in the context of digital transformation, offering practical guidelines for enterprises to establish and refine their quality management strategies. By focusing on suggestion systems and rewards, businesses can effectively navigate the complexities of digital transformation and achieve higher levels of quality management.
Top Managers are apt to do the decision making on the base of cost-benefit analysis. Therefore the return on quality is indispensable to get the commitment of the top managers on the quality programs. The monetary or tangible effects of the most improvement activities through the suggestion systems and the quality circle activities are computed and reported. In most cases the reported gains are much bigger than the input invested. In spite of the reported high return many top managers are doubtful about the truth of reports because the gains are not translated into the profit on the income statement. This paper discusses about the mechanism of individual improvement activities and analyze the system effect which sum the individual effect and the realization effect on the income statement during that period. This will help the top managers to commit on the quality programs with high confidence.
The purpose of this research is to suggest the promotive directions of Quality Circle activity. Since 1975, variety of organizations in Korea have widely the implemented Quality Circle activities for their management systems. Today, Companies are facing the harsh realities of a competitive environment. This is no time for revolutionary change. Instead, Companies are instituting revolutionary change meant to have impact within a very short time frame. The Worker's Quality Circle activity is, essentially, a trouble shooting oriented voluntary small group within their working place to improve the surroundings creatively. The industries have enthusiastically used Quality Circle activities and were influenced from them. The Quality Circle activities can be regarded as a kind of Knowledge Management where new knowledge is created and knowledge is shared in the economy. However, the academics were less interested in this subject, as a result, there were no systematic guidances for Quality Circle activities. Also, the government was less interested in these activities, as a result, there were no systematic policy making for Quality Circle activities. Thus, in this research, the promotive directions for Quality Circle activities were suggested which were based on the results of survey Questionnaires presented to promoters of the domestic companies. As a results of this research, to maximize the effect of TQM(Total Quality Management) in the nationwide, Quality Circle activity as a bottom-up management should be more expanded and revitalized.
Purpose: The paper analyzes empirically the causal relationship between customer-oriented Quality circle activities and Business Performance for Korean service firms. We compare the operational characteristic behavior of the service firms and business performance. Methods: In this study, we used 3 variables, QC activities, Employee commitment and business performance. Especially, Service SME's QC Circle activities were analyzed in related with growth of company on the basis activities such as Leadership(team), improvement activity, Organizational learning, customer-focus activity and employee suggestion. Results: The result of analysis showed that employee commitment affected significantly on financial performance and non-financial performance and in turn, improvement activities, Organizational learning and customer-focus activity affected significantly on business performance (financial and non-financial). Conclusion: In the summary of the characteristics of this study based on the research results, first, segmenting the QCC activities in the service business into 5 elements can be considered to be differentiated from the existing researches in the aspect of utilizing the organization's objective-oriented variables differently from the researches utilized the variables related personal characteristics. Second, this study suggested the recent research results that suggested the problems of the QCC clearly, through which what new QC story approach was suggested has working level value in the aspect of activating the service QCC.
The purpose of this study is to present as an alternative to a new policy of the regional level about actively adopting of the Sharing Culture and to suggest policy direction of Talent Sharing activities as an intermediary Sharing activities. To achieve this, We derive a significant outcomes as compared mutual to the center of a volunteer manager and volunteer groups for talent sharing activities in Busan Area. As a result, several suggestion are presented as follow : First, we needed to build for systematic control of talent sharing activities around existing volunteer management institution. Second, Supply and Demand control system is needed to build for talent sharing activities at the local government dimension. Third, To reflect the trend of the people watching the activity with some degree of talent, expertise as a talent sharing activity, Talent sharing volunteers are needed for specialized capability verification. Finally, Sharing activities are needed to settle major policy for the systematic management of talent sharing activity and to expanded budget support of local government at the local government dimension.
In this study, focusing on work types of lifting modules and modules assembly in modular construction sites, unit works were defined according to the construction process of each work type, and safety management elements, safety management activities, and key check point were proposed. The results of this study may have somewhat overlapping contents in the construction procedure in order to derive specific safety management activities and check point for each unit work. Therefore, there is a limit to use the results in an actual modular construction site. In future research, we plan to improve this part and derive a checklist that considers field usability.
This study aims to compare the revealed activities of visitors to rural tourism villages through photographic album in the internet homepage, and to give a suggestion for building new homepage showing the differences in mountain eco-tourism village. According to the different types of village development projects, photographs in internet homepage were analysed in order to compare the centered activities of visitors to agriculture and mountain tourism villages. Landscape types such as natural landscape, agricultural landscape, and village living landscape were classified to execute a content analysis on photographic album in the homepage. Reliability of the analysis between coder was achieved as 0.81. Results were summarized as follows. Firstly, village identity of homepage was mostly determined by the characteristics of internet portal involved. Secondly, adults were revealed as main subjects of tourism activities in mountain village, whereas lots of children were involved in agricultural village. Thirdly, natural landscape was used as a place of activities in mountain village, while village living landscape was photographed as a main background. It was suggested that the photographs revealing activities with children in the background of natural landscape should be uploaded to show the identity of mountain village regardless of the characteristics of internet portal.
As global competition is intensifying, companies are entering not only developed markets but also emerging and developing countries. In emerging and developing countries, business-to-governmental relations are an essential factor influencing the firm performance. The purpose of this research is to examine the effects of corporate political activities on firm performance. Using the BEEPS data developed by the EBRD and the World Bank, the effect of various bribery activities regarded as corporate political activities on the firm performance was examined. Also, the moderating effect of competition type on the firm performance was proved. As the results, the bribery contribution, which is a corporate political activity, has a positive effect on the firm performance. Specifically, when infrastructure bribery occurred, costs and sales were higher, and when permission bribery was granted, profits, costs, and sales were higher. In addition, the effect of bribery as a corporate political activity on firm performance is moderated by competition type. These findings have academic and practical implications for empirical analyzing of SMEs' firm performance, guidelines suggestion for entry into the other countries, generalization possibility of using credible data, developing and designing export support systems and programs. Finally, limitations of the research and future research directions were discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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