To reduce costs in general process, product quality degradation or lack of services are appeared. To improve these problems, dramatical solution of 'Freeconomics (Free+Economics) are discussed. Freconomics means, producers provide their products and services free of charge but they get customer's interests and reputations. Based on these customer's interests and reputations, producers generate profits with other services or related products. In this paper, we discuss about Green IT strategic plan with the management technique of Freeconomics. Green IT is called as Next-Generation growth engine to develop economy, so every country and industry hopes to develop it. With Freeconomcs, customers could get more quickly and much better use the Green IT products. So it is expected to spread of Green IT with Freeconomics as industry, country and customers are all satisfied.
This study identifies how management theory and philosophy work in conjunction with and support one another as both are critical to understanding leadership concepts and viewing the design organization holistically in terms of organizational behavior and performance. This paper analyses data from an in-depth single-case study at management in interior design organization in Korea. Two new 'most efficient and effective way' to achieve the goals of the design organization has been launched. The first was organizational behavior and performance, and the second a needed new paradigm of management skills. Organizational culture affects organizational effectiveness in design because it can (a) provide an organization with a competitive advantage, (b) improve the way an organizational structure works, and (c) increase the motivation of designers to pursue organizational interests. Moreover, the result of research creates paradigm of thinking that how leaders in the design organization need to focus on innovative and strategic systems to gain competitive advantage and enter global markets; a key inter-organizational cooperation strategy to achieve a targeted goal.
This paper provides a theoretical setup for an analysis of strategic relationships inherent to activities of an innovative multinational enterprise (MNE) and a local company in a host country. Additionally, we explore the incentives of the host country's government to provide subsidies to attract foreign direct investment (FDI) and to protect outcomes of R&D activities conducted by the MNE. We show that the MNE's commercial interests may collide with local companies' over protection of IPRs. Therefore, the extent of knowledge spillovers from the MNE to the local company and the magnitude of incentives to the MNE perform a crucial function in determining the optimal policy mix of IPR protection and FDI subsidies of the host country's government.
This article deals with the asymmetrical relations between Australia and China and explores their interdependence, tensions, and societal outlooks. Both countries are dependent on one another for trade to different degrees but attempt to diversify their supply chains. While there is no united position on China in Australia, there has been a bipartisan support for the counter-interference legislation there. The newly established security pact of the United States (US), the United Kingdom (UK) and Australia - 'AUKUS' - has brought a new dimension into these tensions and will most likely lead to an arms race. The author explores how a so-called middle power such as Australia balances the related economic and strategic interests and priorities. Although Australia has been vulnerable in its asymmetric relationship with China, it has shown that it is not a passive and helpless actor when facing an economic coercion. The interdependence has become a moderating factor in this strategic stand-off. Additionally, Australia demonstrates its tendency to reinforce its traditional reliance on its previous more powerful allies, the UK and the US.
Against the backdrop of Habermas' theory of communicative action, we empirically analyzed the level of interactivity and narratives offered in nation-states' ministry of foreign affairs Web sites. A multiple regression analysis was performed in an attempt to identify factors affecting the level of interactivity in such Web sites. Findings revealed that the level of economic development is the sole significant factor in regards to the level of interactivity. Further, self-interested, goal-directed, and strategic purposes behind the allegedly transparent, engaging, and interactive public diplomacy were evidenced through a critical analysis of the objectives, key issues, and target publics addressed and highlighted in the public diplomacy narratives on the Web. The results suggested a possible digital divide in the interactive adoption of Web public diplomacy as well as strategic motives and interests embedded in the public diplomacy communication on the Web. This study helps increase our understanding of the paradox of public diplomacy in the digital age.
Purpose: This paper uses the resource-dependency theory to present the case of the Pakistan sugar industry to highlight how the industry uses a strategic alliance to gain a powerful bargaining position over its critical dependencies. The case of the Pakistan sugar industry is well-known and it is common knowledge that the alliance or the cartel within it is responsible for frequent price hikes and sugar supply shortages in the country. Research design, data and methodology: We use a case study, qualitative document analysis design to trace how the alliance overcomes its various dependencies, and in doing so, how does it harm various stakeholder interests. Results: This paper finds that the sugar industry alliance maintains its bargaining power by manipulating sugar supply through horizontal alliances, political affiliations, underselling and under-reporting sugar stocks, purchasing sugarcane from the black market, and by gaining billions of rupees in export subsidies by hoarding stock and using its political connections. Conclusion: The paper concludes by providing a summary of the measures which the government has taken to curb this anticompetitive conduct; the most important of which is the removal of protectionist measures for sugar trade and allowing market forces to control the demand and supply of sugar in the local market.
A basic assessment is presented of the technical, economic and strategic challenges expected for manufacturing displays in a roll-to-roll format. Two general pathways are considered; one that results in dramatic cost reductions but results in sacrificing product performance, and another which is an extension of the conventional FPD cost-reduction from increased substrate size. While Roll-to-Roll fabrication is fundamentally possible, feasibility experiments will be required to address the most significant technical challenge: achieving and managing acceptable yield. In all respects, the efforts to achieve RTR manufacturing will be assisted by overlapping interests in other application areas such as flex circuit, photovoltaics and large area lighting.
Mecenat is a company support to cultural and artistic activities. It has developed as not only a patronage of the arts but also a strategic method for a business performance and a company's influence. And mecenat has impacted on customers, interested parties, local communities, and corporate culture. This study analyzes how individual and organizational interests and participation on Mecenat activities affect organizational trust, commitment, and loyalty. As a result of surveys from 438 employees, there would be a pro rata increase in an employee's interest and participation in Mecenat, if organizational interest goes up. The interest also affects trust in organization, organizational commitment, and employee loyalty in a positive method. The result clearly indicates necessity of company's support for cultural and artistic activities and importance of changing company's perspectives. Hence companies would be recognized that supporting Mecenat activities would strengthen organizational culture.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2003.05a
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pp.312-319
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2003
In late 90s, organizations recognized the information technology as an key enabler of the business strategic accomplishment which lead them heavy increment on IT investment. These organizations tried to hold the competitive advantage by focusing on their core competency. And these acts raise their interests on IT outsourcing. Recent trends of the organizations concern on evaluating the effectiveness of the previous IT investment and the reasonable selection on IT investment type. Also, the objective evaluation of the service level and continuous improvement are major concern of the outsourcer. Consequently, interests on Service Level Agreement (SLA), an immanence operating tool for managing the level of the information system service objectively and qualitatively, were raised among IT outsourcing service providers, outsourcers, and operating departments. Yet, only a few domestic conglomerates adopted the SLA, and exact usage of the SLA is currently unknown. Because of the importance of the SLA between a service provider and an outsourcer, the agreement is treated with high confidentiality. This raised the problems to both the private and public organizations, are considering the SLA, with absence of concrete guide line to internalize SLA management process. This study provides the organizational and environmental factors of the adopting and applying the Service Level Agreement (SLA) by conducting multiple case research. The sampled companies are currently implementing the SLA over 1 year of usage period. Factors were used to provide the operational contribution for implementing the SLA. The study also provides the effects on IT performance through the SLA. For this, in depth interview was conducted for each sampled company. As a result, if SLA between outsourcer and service provider can be used as an immanence operation tool and actively implemented, SLA will be an strategic tool for various decision making in IT management practice with long term relationship, better shared partnership, and continuous service improvement.
This paper is to analyse conflict between the US and China over the South China Sea and Korea's responses. To this end the paper is composed of 6 chapters titled instruction; the current status of South China Sea sovereignty disputes; changes in US and Chinese maritime security strategies and the strategic values of the South China Sea; key issues and future prospects for US-China conflicts in the South China Sea; South Korea's security and diplomatic responses; and conclusion. The recent East Asian maritime security issue has evolved into a global issue of supremacy between the US and China, beyond conflicts over territorial disputes and demarcation among the countries in the region. China is pursuing offensive ocean policy to expand economic growth. The core of the maritime order that the United States intends to pursue is the freedom of navigation in the oceans and the maintenance of maritime access. China is making artificial islands in the South China Sea, claiming the sovereignty of these islands, building strategic bases in East Asia, and securing routes. The United States has developed several "Freedom of Navigation Operations" to neutralize the declaration of the territorial sea surrounding Chinese artificial islands. We can not be free from marine conflicts in the South China Sea and the East China Sea. Regarding the South China Sea dispute, it is expected that the strategic competition and conflict between the two countries will intensify due to China's failure to make concessions of core interests and adherence to the US compliance with international norms. In the midst of conflict over the South China Sea, we need a harmonious balance between our alliance security and economic diplomacy. We must continue our efforts to strengthen the ROK-US alliance but not to make China an enemy. Considering the significant impacts of the oceans on the survival and prosperity of the nation, we must continue to develop our interest in the oceans, appropriate investments and tactical strategies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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