This study was to identify underlying dimension of marketing strategy, and to examine effect of the marketing strategic factors on store affect, brand attitude, and brand loyalty in global and domestic SPA brands. Based on pilot study, four SPA brands of which consumers were most aware were selected: Korean SPAs (e.g., Codes-Combine, Basic House) and global brands (e.g., Zara and Uniqlo). A self-administered questionnaire was developed based on literatures. By using intercept survey, 421 respondents were obtained from consumers shopping at the selected SPA retail stores located in cities (Seoul, Daejon, Chongju) in Korea. Result showed that SPA brand marketing strategy consisted of four factors: Product differentiation, store location, in-store VMD, and price value. The marketing strategic factors had partially significant effects on brand attitude, store affect and store loyalty. However, there was significant differences in those effects between global and Korean SPA brands. Specifically, the effect of in-store VMD on brand attitude was higher in Korean SPA brands, whereas the effect of price value was higher in global SPA brand. Also, the price value was significant predictor of store affects in global SPAs, while in-store VMD was significant predictor of store loyalty in Korean SPA brands. This study discussed a managerial implication for creating brand attitude and emotional responses, which obtains comparative advantages in the competing marketplace.
The purpose of this study was to classify consumers by orientation of clothing shopping and to analyze the type of preference store and recognized environmental elements of clothing shop. This survey was carried out through questionnaires of 312 females(Busan region) in their twenties and the data were analyzed by using Factor analysis, Cluster analysis, one-way ANOVA, Duncan test as a post identification and ${\chi}^2$-test. The results of this research can be summarizedas follows: First, orientations of clothing shopping consisted of pleasure shopping orientation, planned shopping orientation, brand shopping orientation, and information of store orientation. The respondents were classified into four groups by these characteristics: high interested shopping group, brand-oriented shopping group, low interested shopping group, and unplanned shopping group. These groups had different type of preference store and there were significantly different preferences among department store, brand agency and regular discount store. The recognized environmental elements of clothing shop were service policy, store atmosphere, store layout, trend of products, product variety, freedom of shopping, and reception service. The groups by characteristics of clothing shopping had different attitude regarding those factors. Especially, they are susceptible to store atmosphere, trend of products and reception service. There was the correlation between type of preference store and environmental elements of store and mainly recognized environmental elements of clothing shop had differences according to type of store.
This study estimated a structural model for examining causal relationships among flagship store experiences, store emotion and loyalty, and to compare the structural models between luxury and fast fashion SPA brands. A total of 416 responses were collected from consumers who had experience with a variety of luxury and SPA flagship stores. Findings confirmed that flagship store experience consisted of four factors, such as sensory, affective, intellectual and behavioral experiences. Sensory and behavioral experiences had positive effects on store emotion that influenced loyalty. Affective and cognitive experiences influenced loyalty. All aspects of experiences explained store emotion or loyalty for luxury flagship stores; however, two of experiences (i.e., sensory and affective) were important to determine store emotion or loyalty for SPA flagship stores. The study discussed managerial implications for fashion brands to develop and manage flagship stores.
Lighting is the single most important part of the design of a retail store. Good lighting can enhance a product's appearance, accentuate a special display, balance the visual elements of a store, and create the proper mood. In shops the lighting is required to draw the customer's attention to the goods help him to appraise them, and provide an atmosphere conducive to sales. The method will vary according to the types of good displayed, the form of trading, the design of the shop, and the class of customers expected. For the all reason, this study is focused on how the lighting design effects the customer's interest to the goods and intended to prescribe the possibilities of effective lighting design.
Big 3 Korean department stores - Lotte, Hyundai, and Shinsegae have pursued a differentiation strategy in order to survive the era of big-bang. This study has proposed to present a frame work with which we can recognize the character of design, which is pertinent to a differentiation strategy. The results of study are as follow ; 1) Lotte department store reveals the 3 strategies - location, composition and specialization strategy and the character of design has traditional, high class and neutral disposition. 2) Hyundai department store reveals high class strategy and the character of design has high class and modern disposition. 3) Shinsegae department store reveals high class and specialization strategies and the character of design has high class, tradition and modem disposition.
Purpose - This study focuses on clues that can clearly amplify the effects of background music. Review which store environments have a direct and positive impact on consumer responses, such as purchases. Research design, data, and methodology - This study focuses on clues that can clearly amplify the effects of background music. The purpose of this study is to examine what kind of store environment, combined with background music, has a direct and positive effect on consumer reactions such as purchase, and suggest future research directions. Results - The manager decides to use background music in the store because it is relatively inexpensive and easy to identify the emotional response of the consumer. In addition, appropriate background music lowers the psychological purchasing barriers of consumers. Previous studies have often not conducted a basic review of whether consumers perceive background music when it is used in retail stores. For example, it is necessary to make sure that the volume of the background music is loud enough and that the noise is properly excluded despite the congestion of the store so that the pure influence of the background music on the consumer can be measured. A way for store managers to clarify and differentiate their identity is to create a unique and satisfying store atmosphere for their customers. In order to help customers focus on their purchases, store managers must use marketing elements to integrate the five senses. And they should plan background music aiming at synergy effect of these five senses. In other words, in order to make the store atmosphere positive, it is not enough to have a suitable visual design interior or background music in the store, and consumers should have the opportunity to smell, taste and touch it directly. Conclusions - In conclusion, we hope that the following issues will be studied by several scholars in the future. It should be clarified that the impact of background music on customers varies depending on the customer's movement in the store, the selection of the background music genre order, and the timing (interval) of background music exposure to the customer.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제11권4호
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pp.456-463
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2023
We conducted this study to identify the components of H&B store app service quality and their effect on customer satisfaction. The survey was conducted through an online survey for teenagers or older with experience in using H&B store app. A total of 330 copies were distributed and a total of 282 copies were used for the final analysis. The results of this study are summarized as follows: First, eight factors such as ease of use & design, fulfillment, playfulness, responsiveness, personalization, security, contextual usefulness, interactivity were derived as service quality components of H&B store app. Second, as a result of regression analysis, the six service quality components, such as 'ease of use & design', 'fulfillment', 'playfulness', 'responsiveness', 'security', and 'interactivity' were found to have a significant positive (+) effect on customer satisfaction (p<0.05) and 'playfulness (β=.372)' had the greatest effect on customer satisfaction. Based on the results of this study, we should strive to establish effective marketing strategies in the H&B industry.
Fashion store patronage behavior includes, in broad, choosing of a store and strong preference of a certain store called store-royalty. Thus, in order to achieve successful business in sales, a retailer must continually analyze why target consumers choose particular stores and patronize them. This study identified the relevant factors of the patronage behavior of female college students residing in Seoul. Thus, this study can achieve its goal of enabling retailers to predict use information sources used by the target consumers, so that help retailer to establish new positions of their shops to differentiate them from others and, also, to reposition existing stores. The aims of this study were to classify information sources used by female college students and identify the relationships between them and fashion store patronage behavior. Relationship between the factors of information sources and patronage behavior were identified by use of Tukey's test, Duncan test and ANOVA. As a result, it showed significant differences among patronage groups according to nearly every factor of information sources used by female college students. As based on the results, this study is expected to assist that retailers can establish effective sale strategies in order to make continuously consumers' patronage behavior of a store.
This study is designed to identify the dimensions of clothing shopping motives and clothing involvements which influence consumers' store choice behaviors and to find out what variables have a direct influence on the attitudes of customers toward stores. The empirical research was made through the survey on 300 female and male shoppers who purchased clothing. The major results of this study are as follows : 1. The dimension of clothing shopping motives is composed of leisure-related shopping motive, products-related shopping motive, and economy-related shopping motive. And the dimension of clothing involvement consists of pleasure involvement factor, fashion involvement factor, and symbol involvement factor. 2. The dimension of the store choice criteria is composed of such five factors as promotion, products, prices/salespersons, service, and location. 3. There is a positive correlation of the products-related shopping factor and the leisure-related shopping motive only. And the store choice criteria have a positive correlation with all the factors of clothing involvement. 4. The high-shopping-motive group turns out to pay more importance to such factors as products and location than the low-shopping-motive group. 5. The variables which have influences on the attitudes of customers toward stores tum out to be such factors as fashion involvement, promotion in the store choice criteria, and gender.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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