From fast service enlargement of the latest economy and industry, importance of service industry is embossed gradually. Service enterprise is pushing on in service quality elevation for strengthening competitiveness to survive on globalization society as manufacturing industry. Service quality elevation adapts as core competitive strategy in enterprise with business environment as continuous competitive advantage. Because Public organization also is developed in service fast, Public organization is trying to offer various service such as service level of enterprise. Each Public organization are trying to satisfy request of citizens as Customer. In this study, presented Kano-Servqual Method which is mixed by Kano's and Servqual model's advantage, each Method had used much in service quality measurement separately. Kano-Servqual Method is applied to the A information library as a public organization and is proved as practical useful method.
This study intended to enhance understanding of concept and measurement of service quality and analyzed studies investigating dimension and attributes of service quality in both Korea and international foodservice industries. This study summarized many methodological issues related to service quality measurement, especially SERVQUAL. SERVQUAL has been criticized because performance-expectation difference operationalization threatened reliability and discriminant validity including shared method variance. Researcher suggests that future studies should understand clearly the concept of service quality and methodological issues of SERVQUAL prior to adapting SERVQUAL itself.
Purpose: This study aims to propose Kano-SERVQUAL integrated approach as an effective tool for evaluating auto service quality attributes to enhance the use of SERVQUAL. Methods: The Kano-SERVQUAL survey was conducted to evaluate customer perception for 28 auto service quality attributes which were obtained from auto service expert in 'H' company. The correlation analysis of SI(Satisfaction Index), DI(Dissatisfaction Index) and expectation values are conducted in this study. Results: The 28 auto service quality attributes are classified into attractive attributes and one-dimensional attributes. The results of this study show that the correlations between the customers' expectation values and DI is strongly positive correlation with 1% significance level, expectation values and SI is negative correlation with 10% significance level. Conclusion: The results show that the purposed Kano-SERVQUAL integrated approach provides a deeper understanding of service quality attributes in that it distinguishes the customers' expectation values between highly expected attributes(e.g. must-be attribute) and less expected attributes(e.g. attractive attribute).
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.9
no.2
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pp.251-264
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2003
Purpose : The expectations are defined as desired expectations in initial SERVQUAL scale(1985, 1988), but in modified SERVQUAL scale(1991), are defined as a feasible ideal point expectations. In assessment of nursing service quality by SERVQUAL scale, the definitions of expectations is important problem. The purpose of this study was to compare the feasible ideal point expectations with the desired expectations in assessment of nursing service quality using SERVQUAL scale. Methods : The subjects were 256 inpatients at 4 general hospitals in Jeju-do(123 for feasible ideal point and 133 for desired). The data were collected by two types of self-reporting questionnaires to measure the feasible ideal point and desired expectations. For data analysis, t-test, multiple regression, and comparative analysis of multiple Rs via Fishers Z transformation. Results : Compared with the SERVQUAL scores, the feasible ideal point expectations better explained the variations of the overall consumer satisfaction($R^2$=O.33) than the desired($R^2$=O.25). Conclusion : The feasible ideal point expectations were more suitable to the assessment of nursing service quality using SERVQUAL scale. It will be need to explore the conceptual definitions of expectations using SERVQUAL scale in different settings. Also, further study needs to be conducted to compare alternative service quality measurement scales.
There have been academic debates upon which measure is more desirable in measuring service quality between SERVQUAL and SERVPERF In addition, Korean fast food industry is rapidly growing due to increasing income and globalization. Our study tried to contribute to both academic and practical issues. We compared SERVQUAL and SERVPERF measures to determine which one is superior to measure service quality in Korean fast food franchise. We collected data from two branch restaurants of one American global fast food franchise system. Regression analyses resulted in that SERVPERF outperformed SERVQUAL. Furthermore, we compared the goodness of fit of the two structural equation models of SERVQUAL anO SERVPERF, respectively. The SERVPERF model showed a much better model fit than the SERVQUAL model did. Thus, we suggest that SERVPERF be used to measure service quality in Korean fast food industry.
The purpose of this study is to explore the nature of the relationship between several factors representing perceived port service quality and the adaptability to the marketing strategy of container terminal. An empirical study was carried out to examine not only the determinants of port service quality using PZB's SERVQUAL model but also its implications to the service marketing strategy. The data investigating the determinants of port service quality were collected from 136 managers from shipping companies by the use of questionnaire method. Factor analysis and t-test were carried out to analyze the data. The results of this study were as follows ; First, Shipping companies perceive the port service quality on two the dimensions of personnel and material aspects. Second, Shipping companies put more emphasis on the reliance of port service quality even though the port authority offers good facilities and materials as parts of port shipping quality. Third, There is a significant relationship between the purchase intention and the customer satisfaction. These findings help not only to formulate service marketing strategy based on service quality but also to be a concept tool to enhance port service quality.
Recently, administrators of Korean university are struggling to survive against rapidly changing environment. But, the customer service of university organizations are generally recognized inferior to those of business service. Thus, the measuring of service quality is the beginning of works to improve customer service in university. SERVQUAL is known the most generalized scale to measure service quality. After SERVQUAL was published as a measure of perceived service quality by PZB(1985), several arguments have been made against its validity and the other measures have been suggested by Tears(1993), Cronin and Taylor(1992). Therefore, this paper reviews about SERVQUAL controversies. Also, this paper analyzed the dimensions of service quality and its relevant concepts. For this empirical study, 288 respondents drawn from university student in Pusan area are collected and 5 hypotheses are analyzed by using regression analysis. The results of empirical study are as follows. (1) three dimensions of service quality(specialty, reliability, tangiables) are perceived from factor analysis. (2) dimensions of service quality are related to the overall service quality and customer satisfaction, especially specialty is varified as the most important dimension. (3) customer satisfaction affects repurchase intention and word-of-mouth effect positively. In conclusion, however this study have a few limitations about sampling and questionnaire, offers some strategic directions for improving the service quality of university organizations.
The purpose of this article was to review the basic concept of the SERVQUAL scale and to evaluate its usefulness in health care settings. The SERVQUAL scale was developed by Parasuraman et al. in 1988. Its purpose was to provide an instrument for measuring the quality of service that would apply across a broad range of services with minor modifications in the scale. The SERVQUAL scale is based on gap theory, which indicates the difference between consumers' expectations and their assessment of the actual performance of a specific firm. It has five dimensions to define service quality. These dimensions include: (1) tangibles' (2) reliability' (3) responsiveness' (4) assurance' (5) empathy. While the SERVQUAL scale has been tested in a number of health care settings. the findings have been mixed. So. health care marketers should be cautious in their use of the SERVQUAL scale. However, it is rare to find instruments that are as well validated as SERVQUAL appears to be. As well the SERVQUAL scale provides valuable information about the quality of health care service.
The purpose of this study is ultimately to contribute to enhancing quality of patients' life, by grasping quality level of care-giving service that is recognized by inpatients of long-term care hospital, and by pursuing a plan for improving quality of care-giving service based on this. For this, targeting 500 patients who entered 40 long-term care hospitals in Daejeon Metropolitan City, the quality of service was multi-dimensionally grasped by using SERVQUAL scale. As a result of research, the quality of care-giving service, which is recognized by patients as survey subjects, tended to be relatively high with about 4 points as a whole out of 5-point perfection. By item, reliability was indicated to be the highest with 4.56 points. The next was surveyed to be in order of tangibility, empathy, responsiveness, and assurance.
The service industry is becoming greater importance in the current economy. The service quality has become an important competitive factor in service industry. Until now, 6 sigma method has well accomplished in manufacturing industry. 6 sigma method has been applied to the service industry to improve service quality, but it has not been reported that 6 sigma method is a successful method for service industry to improve service quality. In this paper, we suggest a MAVIC model to improve service quality. It is a model which is combined with advantages of a SERVQUAL model and 6 sigma method. We has proved its effect with applying a MAVIC model to real service techniques.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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