The purpose of this paper is to suggest competitiveness promotion factors of korean Parcel Express Service Industry. This study considered in terms of three competitiveness promotion factors which are a firm's subjective factors, a industrial environment factors, and a governmental policy factors. According to analysis results of the factors, a firm's subjective factors(4.07 score) are scored the most ones of competitiveness promotion factors of korean Parcel Express Service Industry, to be compared with a industrial environment factors(3.89 score), with a governmental policy factors(3.76 score). Therefore, first of all, korean Parcel Express Service firms have to promote competitiveness through as follows : (1) speedy meeting to customer's needs, (2) to promote customer service, to reduce delivery lead time, (3) to procure reliability of Parcel Express Service with customers mutually, (4) strategy of global Parcel Express Service.
This study compares and analyzes the effects of GVC participation on export competitiveness in manufacturing and service industry in 36 OECD countries and 28 non-OECD countries. According to the statistical analysis result, the GVC participation had a negative impact on export competitiveness in manufacturing industry, while it had a positive impact in the service industry. In the case of the manufacturing industry, participation toward the backward GVC had a positive impact on export competitiveness before the financial crisis, besides, participation toward the forward GVC had a positive impact on export competitiveness. In the case of the service industry, export competitiveness through forward GVC participation has increased since the financial crisis has occurred, and backward GVC participation was estimated to have a negative impact on export competitiveness. The results of this study implies that, to secure export competitiveness, a converged approach of the manufacturing and service industries to upgrade the global value chain is needed.
Purpose - The purpose of this study is to analyze and compare the international competitiveness of digital service trade between Korea and China and to help enhance the competitive advantage of digital service trade between the two countries. Design/methodology - This paper designs and establishes a comprehensive evaluation system for the international competitiveness of the Korea-China digital service trade. By using the analytical methods of combining theory and demonstration through qualitative and quantitative analysis, this paper makes a concrete and complete theoretical deconstruction and empirical measurement of its international competitiveness from the two levels of overall competitiveness and departmental competitiveness. At the same time, the study also analyzes the competitive advantages and comparative disadvantages of the two countries. Findings - It is found that South Korea has a strong competitive advantage in the sector competitiveness of digital service trade, and the export structure is reasonable and balanced, but the deficit pattern affects the overall competitiveness. China has a strong competitive advantage in the overall competitiveness of the digital service trade. However, the structural imbalance in the export sector weakens the competitiveness of the sector. Both Korea and China have the space advantage and competitive potential to enhance international competitiveness in terms of development trends. Originality/value - This paper takes the lead in solving the pain point of the relative lack of similar research topics. It demonstrates the evolution process, development trends, and structural characteristics of the digital service trade. A new combination of competitive power research methods is innovated, and a comprehensive evaluation system is established. The above innovation points show the academic theoretical value and practical application value of this study.
Purpose - Based on the telecommunication service trade data of China, Japan, and South Korea from 2009 to 2019, this paper compares and analyzes the international competitiveness of the three countries' telecommunication service trade, and finds the existing problems in China through the comparison, so as to make reasonable planning and industrial development strategy, and find away to catch up. Design/methodology - The comparative analysis method was used to compare and analyze the international competitiveness of telecommunication service trade among China, Japan, and South Korea from the three aspects of market share, trade surplus, and export proportion represented by MS, TC, G-L, RCA, and CA. Findings - The international competitiveness of telecommunication service trade among China, Japan, and South Korea does not have competitive advantages. China is larger than Japan and South Korea, but only close to average globally, and its share of trade in telecommunications services is lower than Japan and South Korea's. Originality/value - This paper tries to explore international competitiveness in the field of telecommunication service trade, and through the comparison of five indicators to find problems in China, so as to put forward countermeasures to improve the international competitiveness of China's telecommunication service trade, and lay a foundation for subsequent research on the source factors of international competitiveness.
Our study aims to investigate the determinants of international competitiveness and international specialization in services, using OECD service trade data. Real exchange rates, world demand, economies of scale, diffusion of IT, human capital, R&D expenditure and institutional variables are introduced as explanatory variables in regressions for 29 OECO countries over $1996{\sim}2003$. Some of major findings from the study can be summarized as follows. First, economies of scale play important role in transport and business services. Second, the index of freedom to trade measured by Faster Institute has a positive and significant impact on international competitiveness in telecommunication, finance and insurance and business services. Third, IT provides favorable condition to build international competitiveness in finance and insurance and business services. Fourth, R&D expenditure contributes to the amelioration of international competitiveness in transport services, while investment in new equipments contributes to increasing the competitiveness in telecommunication services. Thus, our results show the importance of the industrial base for developing a competitive service economy.
This study examined correlations between U-Service for U-City and assessment indicators for urban competitiveness. The results of this study show that U-Service is used as a means of strengthening urban competitiveness in six types of cities, despite the differences in degree of contribution. The proper use of U-Service in Safety & Health City and Vitality (Economy) City has significantly contributed to strengthening the competitiveness of such cities. Of the assessment items for urban competitiveness, common items and Culture City type show that U-Service has not contributed much to strengthening urban competitiveness. The analysis shows that because common items are part of the assessment items for urban policies, these items are not suitable to the character of a U-City that implements U-Service through intelligent physical facilities. On the other hand, U-Service related to the Culture City type is relatively less developed. This study found out that U-Service could be used to reinforce urban competitiveness.
Externally, there is urgent need Strengthening the competitiveness of agriculture in terms of production, processing and consumption. And development of high-quality services is particularly essential for provide safe food to consumers, internally. We studied the concept of service science, service models and service development methodology, then researched strengthening agricultural competitiveness through analysis of service viewpoint. After then, in the service level and service science, we elicit the service components for the defined new business, which is composed of private service and supporting service for Mungyeong omija industry. In this research, we evaluate the possibilities that agriculture is not primary industries but service industries for competitiveness. We suggest four key service composition for win-win strategy in Mungyeong omija industry. That is authenticity service, decision price service, decision rating service, establish infrastructure for year-round sale.
An efficient industry structure is essential for competitive IT Service industry in a global world. The purpose of this research is to derive a policy direction paradigm for strengthening IT service industry structure. To find an effective policy direction, an in-depth analysis on deep-rooted problems of IT service industry has been conducted. The root-causes of industry problems are found with new perspectives on IT service industry. Past and present policies on IT service industry have been reviewed based on desirable industry behavior. A new policy paradigm and a roadmap for efficient industry policy are suggested. To justify adequacy of new policy direction, global benchmarking has been performed. USA, Germany, and Japan's IT service industry has been reviewed based on global competitiveness and desirable eco-system. And an in-depth analysis has been performed for two big competitors, India and China, The adequacy of the new policy paradigm has been tested, and mostly approved. IT service industry policy needs to be transformed from manufacturing concepts to service concepts, from domestic focus to global focus, from zero-sum policy to positive-sum policy, from supplier focus to market focus, from internal industry itself to co-growth with main industries. etc. The results of this study can be used for policy adjusting and policy making to strengthen IT service industry's global competitiveness and to improve long-term performance of Korean economy. Further in-depth researches with quantitative analysis will be needed to fully justify the adequacy of the derived new policy directions.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.19
no.12
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pp.329-338
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2014
The paper chooses four trade competitiveness assessment indices to compare the international competitiveness of Computer and Information Service(C&IS) trade between South Korea, China and Japan. The results show that the competitiveness of China is the strongest, Japan secondary and Korea the weakest among the three countries. However, the competitiveness of Korea can be promoted the most quickly and it has exceeded Japan according to TC and NXRCA indices. Meanwhile, there was still a huge gap between the three countries and the two world strong countries-India and Ireland. The main findings of empirical research on influencing factors show that domestic market demand and trade opening degree are the two most important factors influencing the competitiveness of three-country C&IS trade. At the same time, improving the utilization of C&IS and realizing good interaction of C&IS trade and electronic information, communication and other relevant and auxiliary industries can also contribute to the competitiveness improvement.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.1091-1099
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2021
The purpose of this research is to examine the effect of Servant Leadership and Business Transformation on Corporate Competitiveness and Corporate Sustainability. In this research, Service Innovation is the mediating element. The sample of this study was made up of all ship leaders in all crossings of PT ASDP Indonesia Ferry (Persero), which consisted of 150 Commanders or Chief Commanders (Mualim I). The location of the research is the Vessel PT. ASDP Indonesia Ferry (Persero) is used on all crossings of the company. It is a survey research using questionnaires given to 150 respondents. The validity and reliability were checked using Pearson correlation and Cronbach's Alpha. The analysis used the WarpPLS statistical method and WarpPLS software. The results from this research show that the increased Servant Leadership will improve Service Innovation. Business Transformation developed by PT ASDP has not been able to improve Service Innovation. To our knowledge, there is no study on the concept of comprehensive competitiveness and sustainability involving Servant Leadership, Business Transformation, and Service Innovation in an integrated and simultaneous manner. Therefore, the novelty of this research is the development of concepts or models of Corporate Competitiveness and Corporate Sustainability Theory through Servant Leadership, Business Transformation, and Service Innovation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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