Proceeding of Spring/Autumn Annual Conference of KHA
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2004.11a
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pp.413-417
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2004
The important goal of urban renewal is not to reform only Physical environment but to improve people' life quality. people who have been lived in urban renewal area are grouped to owner and tenant. owner of land or house has substituent right but tenant has only house-moving money or rental house by urban renewal. But rental house condition is not good to tenant because tenant has large family, low-income and low grade and it is essential to provide rental house for low-income class and it is worth to analyze tenant house problem The purpose of this study is to analyze the problems of public rental house and to presents solutions. The study was done in following process. First, the literatures on this subject were investigated to seek the problems of public rental house. Second, Survey were done on the staff, who works in the cooperative housing redevelopment and whose jobs are officer, consultant, real estate introducer and designer, to seek problems and solution of public rntal house. survey which is made by three group. one group is made by people who already lived in tenant APT, second group is made by people who are waiting for moving in tenant APT. Third group is made by specialist who has many experience-more than 3years- to urban renewal. Third, the Correlation Analysis was used to analyze the relation between the Area and dwelling satisfaction. Fourth, tenant policy' altenative is presented to solve tenant APT' problem which is analyzed by this study The results are as follows : First, tenant APT' size Which is regulated to 30-$45m^{2}$ is enlarged to more than $45m^{2}$ because tenant family is made up averagely of 4.8 persons. Second, tenant APT' rental cost is reduced to 100 thousand won. Third tenant APT' arrangement is divided from owner because tenant and owner want to live in group by group. Fourth, tenant house type is changed to various house type because tenant is not familiar with APT
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.5
no.3
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pp.10-17
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2015
Consultant and owner play a very important role in the construction sector which is one of the main sectors in economic development. There are many stakeholders in a construction project including but not limited to: owner, consultant, contractor, subcontractor, and supplier. The consultant is the party who is to stay in close touch with the project owner, which both consultant and owner are considered as the main key stakeholders to make the project happen. It's not a simple task for a consultant to just implement the same style of management and control within various projects that are of a different background and character of owners. Thus, the adjusting plan management and control to the owner environment has been an essential technique to drive the project to success. The objective of this paper is to identify the significant management techniques for adjusting a plan of management and control to the owner environment in Thailand. The methodology is the identification throughout the analogous to abduction from literature review and our empirical observations of Future Engineering Consultants Co, Ltd. We have been in consultation for twenty-five years (25) in Thailand with 209 projects from both public and private owners. As a result, there are (1) Project management styles, (2) Personal style, (3) Owner expectation management, (4) Scope Management, (5) Time Management, (6) Cost Management, (7) Quality Management, and (8) Environmental Management. The input are: a clear defined goal, showing respect by giving good service, maintaining high quality, keeping in touch with owners, and resources. This would give the output of the project's success by meeting the owner's expectation and requirements.
The rental housing has been a main role to supply a living space to the household who can not be available for the home-owner. Specially, the public rental housing is targeted for the low-income household and supplied with low rental fee. Therefore, the rent owner should manage and maintain the housing condition decently with a systematically maintenance plan which includes a repair time and scope, a repair cost. Among them, the repair time is important to make a repair plan. The repair time would be explained with two types, which is divided into a breakdown maintenance and a preventive maintenance. Each of them has a advantage in a repair cost, maintenance of the living condition and provision of the repair scope and method. In this paper, it aimed at providing the repair time in 12 components of the public rental housing which is reflected from a preventive maintenance. This study shows that overall, a permanent rental housing has a longer repair time than any other rental housing in 12 housing components. A public rental housing is closer to the a permanent rental housing then a redevelopment rental housing in repair time. On the other hand, the repair time of the 12 housing components is different form the rental housing. This leads to further study in difference of the repair time according to a tenant type.
Journal of the Korean Society of Environmental Restoration Technology
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v.5
no.3
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pp.58-65
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2002
This study synthesizes previous research accomplishments with analysis of problems and counterplan for the riparian forest zone management and ongoing research strategy is suggested. If a part of budgets for water use allotments is supported for forest watershed owner, this policy for the forest owner could encourage the forest management of watershed. Integrated riparian forest management guideline in city and county needs to be established for the implementation of government guidelines. Base on the guideline, working plans of city and county could be evaluated. Public Forest Tending Work for stream water quality and quantity conservation should be enlarged for forest watershed and forest area management in five big river watersheds. Forest watershed should be managed with a connected system for a pollutant reduction strategy in urban and industrial areas.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2015.05a
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pp.209-210
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2015
Since CM policies established in 1996, contracts of CM services are continuously increasing over the past years. As constant improvement of positive awareness about public/private owners and CM capabilities of domestic construction companies, a number of efforts were being made to acquire competitiveness of domestic and overseas CM market. However, there has been lack of quantitative and comprehensive research to investigate CM firms. The purpose of this research is to statistically analyze total of 2,983 CM service contracts over the past 16 years published in KISCON (Knowledge Information System of Construction Industry) in order to examine CM owner type.
The rental housing has played a key role to supply a decent living space for the low-income households. The owner of the rental housing should maintain and manage the building physical condition. On the other hand, rents should use the housing without any damage and pay a certain fare for the rent. A rent is classified into two types : private and public. The public rent is mainly to supply a living space for non-available home owner with a low-rent fare. Many of public rent are built and supplied by the public institution or local government. The supplier would take a responsibility to maintain the building and components, reflected by the maintenance plan and repair scope. In this paper, it aimed at providing the repair time in building components of the public rental housing such as lighting, electrical cable, paintings and etc.. The repair time is analyzed with three calculation methods which are solved by the probability and empirical approach. Results are as follows : First, the repair time of the electrical facilities are maintained with 11yr, 10yr and 7 in permanent, public and redevelopment rent respectively. The roof proof has a repair time with 14yr, 11yr and 8 in permanent, public and redevelopment rent housing respectively. Second, Most of the components has a prior length of the repair time in permanent, public and redevelopment rent sequently. There is a difference in repair time according to the rental types. Therefore, it would continue to research the difference in aspect of the living style, building physics, living consciousness and etc.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.22
no.10
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pp.151-157
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2017
In the case of uploading privacy information of an information owner in the Internet, the information owner may want to deliver the privacy information itself or remove such information from the search list in order to prevent third parties from accessing the privacy information of the information owner. Such a right to be forgotten may collide with the freedom of expression of a third party. The right to be forgotten, which originates from the self-determination right on privacy information based on Article 10 and 17 of the Constitution and the freedom of expression, which is based on Article 21 thereof are all relative basic rights and are both limited by Item 2 under Article 37 of the same law, which is the general limitation provision for the basic rights. Therefore, when the right to be forgotten and the freedom of expression collides, it is not possible to give priority to one of the those unilaterally. It depends on the nature of the case at hand to find a natural balance for the harmonious solution for both parties. The criteria can be the sensitivity to the privacy of the information owner caused by the disclose of the privacy information, the public benefits such information may serve, the social common good that could be expected by the disclosure of the privacy information and the damages suffered in terms of the personal interest caused by the disclosure of the information, in a comprehensive manner.
Ji, Sae-Hyun;Lee, Hyun-Soo;Park, Moon-Seo;Song, Sang-Hun
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2006.11a
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pp.367-372
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2006
Government is not only the biggest owner in public sector, but also the leader responsible for improving and fostering construction industry. Delivery systems and award methods are enacted as laws via government's strong will for construction innovation. In addition to establishing relationships between government and contractor, delivery systems and award methods affect every aspect of industry. Therefore, the government should keep trying to remove inefficiency and achieve Best Value. This paper analyzes the delivery systems and award methods of advanced countries to extract lessons for Korean industry focusing on leading parties, direction, and change in owner's awareness of their respective innovative movements for construction. The prerequisites for improvement in delivery systems and award methods are suggested as partnership between public and private sectors, consistent innovation, enhancement in efficiency, and reinforcement of owner's capability.
The need for floating photovoltaic is being emphasized to expand renewable energy but low residents' acceptance is a major obstacle to the deployment of floating photovoltaic. Using the discrete choice experiment, this study analyzed the preferences for community-based floating photovoltaic projects and proposed a method to increase the residents' acceptance of floating photovoltaic projects. The estimates of the marginal willingness to accept (MWTA) of the distance, the coverage ratio, the landscape, the project owner (public institution), and the project owner (large company) are -0.69%p/km, 0.13%p/%p, -0.57%p, -2.95%p, -1.73%p, respectively. According to the result of simulation analysis, the residents' acceptance is significantly higher when the project is operated by a public institution, with a choice probability of 58%, than when the project is operated by a private company, with a choice probability of 29%, 12% for a large and small company, respectively. In addition, as a result of the analysis of the expected returns, the results show that the closer the distance from the residence to the power plant, the higher the expected return.
Kang, Jin Taek;Jeon, Jun Heon;Lee, Seong Youn;Jeon, Ju Hyeon
Journal of Korean Society of Forest Science
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v.105
no.4
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pp.486-495
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2016
This study was conducted to contribute to propose the improvement by looking into the use of private forest support system and then analyzing the status of support system and problems among forest owners. The study result showed that the recognition of private forest support system was 57.8% in sincere forest managers and 47.6% in forest successors, but only 17.6% in forest owner. The application experience was 79.2% in sincere forest managers, and 58.6% in forest successors, but 28.6% in forest owner which was significantly low as was shown in the recognition. Response on 'not knowing the support system' as the reason they were not able to ask for support was 36.1%, 43.0%, 78.6% in sincere forest managers, forest successors, and forest owner respectively in that order, which were the same results with the recognition. In the contrast, the effects of support for private forest management were higher in forest owner than sincere forest managers and forest successors, and overall level of satisfaction was also 28.5% in sincere forest managers and 36.8% in forest successors and 41.5% in forest owner. It turned out that forest owner who had somewhat low numbers of application had rather high satisfaction on overall management. Therefore, in order to attract active forest management from forest owner who take up most of forest owners in South Korea, the recognition on private forest support system is needed to improve and the local government and the Forestry Association should come up with active plans for public relations and support.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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