The aim of this study is to investigate the conversion of Dongnaebu Gaeksa block to public market during Japan's Colonial Period. The block of Gaeksa was converted into the elementary school for the first time and afterwards occupied by the public market. Dongnae Traditional Market(五日場) had kept up since late 18th century. Dongnae public market was transferred to the site of Dongnaebu Gaeksa in 1937. Especially Dongnae public market(東萊公設市場) in the construction cost of establishment was supplied on loan. A number of traditional markets were reformed into the public markets in the 1930s. and the public market was installed more by the organization of colonial period. Dongnae public market was one of those markets, too. Eventually the establishment of public market meant that the block of Gaeksa had disappeared completely.
Product complaints allow business operators to learn from and solve problems they have been unaware of and prevent customers from leaving in advance. The ability to deal properly with complaints may improve consumer loyalty and repurchase intentions. This study analyzes consumers' intention in complaining behavior towards supermarkets and traditional markets. This study provides implications for business operators in the establishment of marketing strategies to deal with complaints and perform education related to consumer complaints by the verification of variables that influence intention on complaining behavior. A survey was conducted on housewife consumers who had experience using supermarkets and traditional markets. The major results are as follows: first, in store awareness higher in supermarkets than in traditional markets. Second, determinants of consumer complaint behavior, indicated a belief there was a need to spend more money at traditional markets than supermarkets, where the possibility of complaint success and complaint attitudes were found to be low. Third, intention of complaining behavior was lower at traditional markets than supermarkets. Intentions on private complaining behavior and public complaining behavior were both low. Fourth, intention of private behavior is higher than intention of public behavior for both supermarkets and traditional markets. Fifth, complaint attitudes were variables with the greatest influence on intention of complaining behavior for both supermarkets and traditional markets.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.3
no.2
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pp.21-28
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2015
The purpose of the study was to investigate state and problems of Seongnam Jungang Market that lost competitiveness under rapidly changing logistics environment, and to give market redevelopment model, project validity and operation management plan considering commercial area and location of the market. The public market at the community that has tradition and culture of the residents provides small merchants with employment chance and to let residents buy daily necessities. The market allows farmers to sell agriculture products by themselves and to increase income. Most of public markets that open every five days help residents meet each other to exchange information. Most of public markets have been placed at local towns and rural areas to lose distribution functions remarkably at less population and quick aging.
Many companies are trying to enter into overseas markets to overcome the limited size of domestic markets. However, there are many barriers to enter the overseas markets such as difficulty to find buyers and make contract with them, payment risks, unfriendly foreign policies, and etc. Companies have used to various strategies to get opportunities of overseas markets. One of them is UN public procurement. Despite many advantages, limited number of companies are participating in the procurement. Individual governments are providing policies to support local companies to participate in the UN public procurement. However it is not easy to encourage firms, especially SMEs to participate in the procurement. This study is designed to analyze firm and product determinants of participating in UN public procurement. Based on literature reviews and empirical findings, this study shows social responsibility and global orientation can play an important role regarding the participation. In addition, the positive relationship between UN public procurement participation and sustainability in a given firm could be empirically supported. Last, we suggest combining country- and industry-level data to investigate UN public procurement participation as an interesting topic for future research. This study represents various determinants to encourage UN public procurement participation. They may contribute to enhance firm performance such as sustainability.
This paper compares long-run returns of privatization initial public offerings to those of domestic stock markets of respective countries using a sample of 196 privatization initial public offerings from 39 countries. The evidence indicates that the privatization initial public offerings (IPOs) significantly outperform their domestic stock markets. There are substantial differences in the long-run performance of privatization IPOs depending on the return estimation techniques, however. Evidence indicates that the inference based either on conventional t or on skewness-adjusted t statistics may yield misspecified test statistics. The quality of estimation tends to be improved by simply eliminating the outliers from the sample, especially for the buy-and-hold abnormal return technique.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.5
no.4
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pp.69-94
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2010
With the liberalization of distribution services industry since 1996 as well as changes in customers' appetite to spend and consumer behaviors, new forms of distribution services have mushroomed such as superstores and SSM(Super Supermarket), online shopping, TV shopping channels. On the contrary, traditional markets have sunk into a swamp of stagnation. As this stage of stagnation of markets negatively affects tradespeople's employment, livings, and local economy, the Korean government has conducted policies to support improvement of market facilities and management since 2004. However, the government has separated facility improvement from management improvement. As of June 2008, there are 1,550 traditional markets in Korea and among these there are 388 public markets which local governments have established and managed. Public markets have possibilities to be developed as successful models of market revitalization since they can get all-expenses-paid supports for facility improvement, control of merchandise assortment, educational program for merchants. Such successful (strategic hub) markets could become the benchmark for other neighboring markets and tradespeople which could lead other successful cases. In order to produce such effects, the market should have optimized facilities, merchandise and services, co-marketing strategies with nearby markets, group purchase strategies. The hub market could play a critical role in distribution of local goods and developing high value products.
Proceedings of the Korean Environmental Health Society Conference
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2004.12a
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pp.12-14
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2004
Objective to know about pollution of ventilated system in super market and hotel's air condition in Kunming. Methods to take out 28 ventilated system from super markets and hotels in Kunming in march 2004. To check dirt amount in pipelines and microorganism in dirt. Testing result is appraised under 'Public hygiene standard of ventilated system in air condition'. Results pollution problem exist in different degree in all the super markets and hotels that have been investigated. There is 32.14% which means 8 hotels and 1 super market, pollution is serious, The others (67.86%) is medium. Conclusion pollution problems exist in air condition system in all super markets and hotels of Kunming. Discussion aim at Kunming's special weather, and present condition of public ventilated system, discussing ways of management in hygiene of air condition system.
BINH, Ki Beom;JHANG, Hogyu;PARK, Daehyeon;RYU, Doojin
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.12
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pp.195-210
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2020
This study describes the structure of the capital markets for small- and medium-sized enterprises (SMEs) and startup companies in Korea, which is an emerging market that has experienced drastic changes. The overall capital market can be divided into private and public capital markets. In the private capital market, most of the demand for capital comes from non-listed private firms, including startups and SMEs. In the case of SMEs and startups, the KOSDAQ, the Korea New Exchange (KONEX), and primary collateralized bond obligations (P-CBOs) are part of the public capital market. SMEs and startups are generally incapable of raising sufficient capital owing to their low credit ratings, and they largely have limited access to primary markets to issue shares and borrow money. The Korean government has developed a systematic financial aid program to provide funds to these companies. The fund for SMEs has significantly contributed to the development of the venture capital market. Many Korean banks provide substantial lending to SMEs, but this lending is available only because of the Korean government's loan recovery guarantee. Furthermore, SMEs can issue corporate debt in the form of primary collateralized bond obligations through government guarantees, but such debt issuances have placed increasing pressure on public guarantee institutions.
Purpose - In urban regeneration projects, considerations for rejuvenating traditional public markets are becoming increasingly important. That is because the traditional market is not just a commercial space but also a living center for local people's existence. Cultural contents like these are invaluable assets in the contemporary economy. However, traditional markets are gradually declining because of changes in distribution systems and consumer lifestyles. New distribution systems such as modern distribution markets, home shopping, and online shopping malls made traditional markets less competitive. Further, traditional markets have not been able to adapt to the changing consumption styles of younger generations. Some say that it is a natural phenomenon that cannot be stopped. However, traditional markets are not just another distribution system but also a valuable resource that encapsulates the local people's tradition and history. Thus, a revitalization strategy for traditional public markets has become an urgent task in contemporary urban regeneration projects. This study aimed to find ways to activate traditional public markets by making it a community landmark based on visual merchandising perspectives. Research design and methodology - This study focused on analyzing Granville Island (Vancouver, Canada) as a role-model project for rejuvenating the traditional market. It investigated Granville Island both with walk-through evaluation and literature reviews. Results - We found that it has been developed not only to improve visual aspects, but also to promote cultural contents with high value added. For example, the developers maintained the visual elements that tell the original history of the site as an industrial factory. The renewal project had a balance between improving the outer look and creating attractive contents. The following are the merits of Granville Island that Korean traditional markets should note. First, they kept the whole area clean and hygienic. Second, merchants are well educated, business-savvy, and consumer-oriented. Third, the area's total environmental designs were done by professionals of a high caliber. Fourth, the city government and the merchants'association were collaborating well in their efforts to accommodate the changing needs of consumers. Conclusions - This study made the following suggestions as a conclusion. First, it will be a very powerful tool to rejuvenate the traditional market if we can discover unique cultural resources and develop them as cultural products, experiences, and events. Consumers of the 21st century have a strong tendency to consume not only material products, but also the experiences and memories attached to them. Second, in order to maintain the unique characteristics of traditional markets, fostering the viability of the merchants' association and local residents' society would be essential. Third, it is necessary to make the traditional market into a cultural place not only for the shopping patronage of local residents, but also for attracting tourists to increase sales. Finally, professional management and design approaches are needed in order to make the traditional market a pleasant space from a visual merchandising standpoint.
This paper compares long-run buy-and-hold returns of privatization initial public offerings to those of domestic stock markets of respective countries using a sample of 29 privatized telecom initial public offerings from 27 countries. The evidence indicates that the privatization IPOs significantly outperform their domestic stock markets if the returns are equally-weighted while they do not outperform the markets if value-weighted. In addition, this paper analyzes the cross-sectional determinants of long-run buy-and- hold returns of privatized telecom shares. The results indicate that the long-run performance of privatized telecom IPOs is moderately related to the proxies of policy uncertainty or systematic risk while the size of the firm and some market wide variables such as the accounting standard, origin of commercial law, and the corporate governance scheme significantly affect the stock performance of privatized telecom shares.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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