The mission of tilting train development project is enhancing the speed of transportation of railway passenger using existing infrastructure. The threat of this project is the tilting technology is newly incorporated to this project. To overcome the threat this project incorporate systems engineering technology to development tilting train system. The systems engineering process, which was used in this project, was performed in accordance with systems engineering standard EIA632. This paper shows the systems engineering technology which was used to develop the tilting train system specification. This paper also shows the requirement template which was developed to communicate and synthesis various specialty engineering.
This paper deals with the introduction of capstone design project by team activities in Department of Electronics and Communication Engineering, Korea Maritime University. This course is referred to as Creative Engineering Design for spring semester of 4th-year undergraduates. The course focuses on creative thinking and cooperative mind to students by learning engineering design skills, realizing their idea through design project and recognizing practicality of their systems. The intent of the course is to provide a true "capstone" experience, where students can combine their skills to achieve the successful completion of a project. This paper describes class process and evaluation method, and cooperative works with mentees and industrial mentors connected through Hanium network for IT mentoring activities.
D. Aparna;D. Sridhar;J. Rajani;B. Sravani;V.S.S. Kumar
국제학술발표논문집
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The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.366-370
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2005
The construction environment is dynamic in nature and is characterized by various degrees of uncertainties. The uncertainties such as lack of coordination, non availability of resources, condition of temporary structures and varying weather conditions have a significant impact on estimating the duration of activities. These are subjective, vague and imprecisely defined and are expressed in subjective measures rather than mathematical terms. Conventionally, various quantitative techniques such as CPM and PERT have emerged in construction industry. These techniques cannot solve the above problems and rely on human experts which may not always be possible. In such situations Artificial Intelligence tools such as fuzzy sets and neural networks handle such variables and provide global strategies. The present paper evaluates the effect of qualitative factors to identify the activity duration using new intelligent approach. The results are compared with conventional methods for effective project management. A case study is considered to demonstrate the applicability of fuzzy logic for project scheduling.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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제2권3호
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pp.8-16
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2012
After the 2008 global financial crisis, the construction environment in South Korea continued change in the construction environment. Construction orders in 2011 have shown a downward trend compared with the previous year. Along with these changes in the construction market, the professional capabilities of construction project managers that are perceived as important also changed after the global financial crisis. Accordingly, this study was conducted to identify the major business capabilities of the current construction project managers and to determine which of these capabilities have undergone changes in terms of the importance accorded to them after the global financial crisis, and ultimately, to derive the construction project manager capability areas that need to be strengthened according to the changes in the construction environment. The capabilities of construction project managers were surveyed at two different time points: in 2007 and in 2010. The results show that the year 2010, after the global financial crisis, an increase in the perceived important capabilities of construction project managers compared with 2007. This results the impact of the changes in the construction environment on the importance of construction project managers. This study derived the ramifications of the early identification of systems and prospects according to the changes in the construction circumstances on more efficient onsite and human resources management, by considering the appropriate capabilities of the construction project managers.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.975-983
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2022
This paper presents an innovative way of integrating scheduling and project controls with the environmental impact of a construction project to track, monitor, and manage environmental emissions at the activity level. As a starting point, scheduling and project controls help monitor the status of a project to provide an assessment of the duration and sequence of activities. Additionally, project schedules can also reflect resource allocation and costs associated with various phases of a construction project. Owners, contractors and construction managers closely monitor tasks or activities on the critical path(s) and/or longest path(s) calculated through network based scheduling techniques. However, existing industry practices do not take into account environmental impact associated with each activity during the life cycle of a project. Although the environmental impact of a project may be tracked in various ways, that tracking is not tied to the project schedule and, as such, generally is not updated when schedules are revised. In this research, a Cradle to Gate approach is used to estimate environmental emissions associated with each activity of a sample project schedule. The research group has also investigated the potential determination of scenarios of lowest environmental emissions, just as project managers currently determine scenarios with lowest cost or time. This methodology can be scaled up for future work to develop a library of unit emissions associated with commonly used construction materials and equipment. This will be helpful for project owners, contractors, and construction managers to monitor, manage, and reduce the carbon footprint associated with various projects.
Many countries concentrated on the space developments to enhance the national security and the people's quality of life. A space launch vehicle for accessing the space is a typical large complex system that is composed of the high-technology like high-performance, high-reliability, superhigh-pressure, etc. The project developing large complex system like space launcher is mostly conducted in the uncertain environment. To achieve a goal of the project, its success probability should be enhanced consistently by reducing its uncertainty during the life cycle: it's possible to reduce the project's uncertainty by performing the risk management (RM) that is a method for identifying and tracing potential risk factors in order to eliminate the risks of the project. In this paper, we introduce the risk management (RM) process applied for a Space Launch Vehicle R&D Project.
The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.439-444
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2011
As construction projects have been getting larger and more complex, a single individual or organization cannot have complete knowledge or the abilities to handle all matters. Collaborative practices among heterogeneous individuals, which are temporarily congregated to carry out a project, are required in order to accomplish project objectives. These organizational knowledge creation processes of project teams should be understood from the active and dynamic viewpoint of how they create information and knowledge rather than from the passive and static input-process-output sequence. To this end, agent-based modeling and simulation which is built from the ground-up perspective can provide the most appropriate way to systematically investigate them. In this paper, agent-based modeling and simulation as a research method and a medium for representing theory is introduced. To illustrate, an agent-based simulation of the evolution of collaboration in large-scale project teams from a game theory and social network perspective is presented.
Light Rail Transit(LRT) is a large scale complex system which combines rolling stocks, power supply, signal communication, tracks & stations, and hundreds of billions of wons per project are spent for construction. Therefore efficient integration of sub-systems is very important. The systems engineering is a good method to reduce the cost and risk of LRT project. In this paper, we introduce a research plan on the application of systems engineering to LRT project. We, Korea Railroad Research Institute(KRRI), launched a research program with 4 companies, which is support by the governmen and project period is 4.5 years. Main research topic is to develop the technology for the application of systems engineering technical process to LRT project based on ISO/IEC 15288.
This paper, introduces a Stochastic Project Scheduling Simulation system (SPSS III) developed by the author to predict a project completion probability in a certain time. The system integrates deterministic CPM, probabilistic PERT, and stochastic Discrete Event Simulation (DES) scheduling methods into one system. It implements automated statistical analysis methods for computing the minimum number of simulation runs, the significance of the difference between independent simulations, and the confidence interval for the mean project duration as well as sensitivity analysis method in What-if analyzer component. The SPSS 111 gives the several benefits to researchers in that it (1) complements PERT and Monte Carlo simulation by using stochastic activity durations via a web based JAVA simulation over the Internet, (2) provides a way to model a project network having different probability distribution functions, (3) implements statistical analyses method which enable to produce a reliable prediction of the probability of completing a project in a specified time, and (4) allows researchers to compare the outcome of CPM, PERT and DES under different variability or skewness in the activity duration data.
The 2th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.563-572
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2007
Transportation infrastructure is critical to economic growth of a country such as China. Careful evaluation of investments in traffic infrastructure projects is therefore pertinent. As traditional evaluation methods do not consider the uncertainty of future cash flows and mobility during project execution, the real option approach is gradually gaining recognition in the context of valuing construction and infrastructure projects. However, many of the cases only evaluate individual options separately although multiple options often exist in a typical large infrastructure project. Using a highway project in China as a case study, this paper first evaluates a deferment option and a growth option embedded in the project. Subsequently, the values are combined using the fuzzy analytical hierarchy process. It is found that the combined value is less than the sum of the two option values. This finding is consistent with the theoretical observations given in past real option literature despite the use of a different approach.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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