Nowadays, after beginning of 21 centuries, owing to simplify market, the world is in the era of an influx of new paradigm that requires infinite competition. The manufacturing industries of Korea are in need of casting off high cost and low efficiency structure. The forfeiture of competition is resulted from the lost of level in quality of product. Today, the achievement of competitive product quality is coming from the following factors, that is., quality control, quality of service, marketing, human resources, finance, etc., together with process management. While Six Sigma, a newly introduced method to achieve process qualify outcome by sector of enterprise, is now being enjoyed a high reputation as a key device for competition by superiority enterprises in the United States, it has not been introduced sufficiently in the domestic enterprises yet. In our research, we, first of all, organized systematically the materials being released up to now. Furthermore, we looked over case studies of the American enterprises that apply Six Sigma strategy very successfully. Finally, we discussed the situation of domestic enterprises which are about to importing Six Sigma strategy as well as main causation of success by adopting it. While the enterprises approach Six Sigma strategy not in the way of on time and short term but in the way of long term, consistent renovation and persistent innovation we can assure that they will produce the highest quality and globally competitive products which are second to none.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.441-445
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2007
The mass housing supply policy of the government has resulted in the customer-centered market, and thereby the age of quality competition in the industry. In line with this trend of quality competition, therefore, this preliminary study aims to investigate the requirements of housing product planning to live up to the needs of customers in terms of quality, and thus analyze the types of quality differentiation of a housing product unit in our housing market. It turned out that many cases attempted differentiation in such ways as merely using luxurious finishing materials and instantly popular environment-friendly materials, and combining partial and limited household items with architectural elements of the facility system. The result of this study shows that the differentiation plan of housing product should be customer-centered, and therefore, focus on quality differentiation through organic combination of architecture-oriented plane and interior elements with technology-oriented facility and product elements. Hereby, in the future, housing product planning should include sustainable differentiation plans with reconsideration of concepts that customers have, and the needed procedure.
Car Navigation market is rapidly emerging in Korea recently. And it adds the multiple functions which are various traffic and travel information, DMB(Digital Multimedia Broadcasting) TV, game, movie and music. It is evolving as a killer application device of Car Infotainment (Information & Entertainment). On the other hand, the technical barrier which is pushing into the market is low and the competition is intense in process of time. In the market situation, the design differentiation is embossed with important element. In this case study, focused on inkel which specialized in Audio/Video launching into the Car Navigation market with the new brand 'WideTouch', we tried to provide successful product design strategy based on proactive research on the market for the design differentiation through the target segmentation of the new generation, middle-aged and a woman consumer.
This study analyzed consumers' online fashion shopping site usage by site type and analyzed how product information search and product purchase differ. In addition, by comparing and analyzing preference and selection factors of PC and mobile shopping, we tried to provide basic data of effective mobile commerce operation strategy according to expansion of mobile market in fashion industry. We surveyed the use of 6 types of online sites (portal site, open market, general shopping mall, social commerce shopping mall, brand shopping mall and non-brand shopping mall) to understand the usage of mobile shopping site for consumers' fashion products. Consumer survey subjects were 373 college students in their early 20s who had the most mobile shopping experiences. The questionnaire consisted of online fashion site usage items, internet and mobile fashion shopping preference (6 items), internet and mobile shopping choice behavior (10 items), and purchase intention (3 items) .Data were analyzed using SPSS 14.0 program. The high preference of portal sites, open market, social commerce, and non-brand shopping malls in shopping online fashion products is a result of the perceptual changes of major distribution channels and the trends of consumers' value consumption tendency. Therefore, it is necessary for fashion companies to actively cope with fashion product distribution competition with huge shopping sites of current online market by well understanding consumers' preference trends and factors of online sites.
Purpose - This paper aims to explain that the Chinese distribution market will continue to bring tremendous business opportunities to commercial enterprises, given the relatively strong economic fundamentals and substantial government-led measures to boost domestic demand. Research design, data, methodology - A survey was conducted on China's retail market data during 2012. By empirically analyzing the data for retail sales of online markets and franchises, we conclude that the online retail market in China will continue to grow. Results - Based on data from 2012, 2013 is expected to be a challenging year for the retail sector, as both external and internal pressure is likely to persist. This paper outlines some major challenges facing retailers in China. Conclusions - The study shows that retailers in the Chinese market will face some major challenges: 1) the Chinese retail market is considerably affected by an uncertain economic outlook 2) an unfair environment of competition exists and 3) product safety is a serious issue. However, in the future, China's retail market will continue to bring tremendous business opportunities to commercial enterprises, given the relatively strong economic fundamentals and substantial government-led measures to boost domestic demand.
Traditional food is the basis of Korean food, but in the process of industrialization, Japanese soybean fermented product making method became standardization process of Korean soybean fermented product as a factory type. As a result, traditional fermented food was pushed behind the industrialization. At present, there is anxiety in the development of the fermented soybean product industry due to the gap in management level between the manufacturers, the decrease in consumption of Jangryu due to changes in dietary life, and the negative image as high salt food. In order to overcome these problems and lead continuous growth, governmental industrial development policies such as traditional liquor and Kimchi are inevitably needed. By laying the legal and institutional foundation and making good use of it in industry, it will be the foundation for continuous development in the market where fierce competition is accelerated.
This paper analyzes changes in the export potential and competitiveness of China, Japan, and Korea. The analysis of Japan's export market share reveals that in sectors where Korea's potential was strong in the early 1990s, Japan's market share diminished. This suggests the possibility that Korea was catching up with Japan, eating into Japan's market share. The same analysis of Korea's export market share in the 2000s shows, for items in which China's export potential was high, Korea's market share has declined comparatively since 2010, with the tendency growing much larger. China's export potential continues to expand in markets for Korea's key export products, making it difficult to rule out the possibility that Korea's competitiveness in key export products will be hindered, driven by the catching up of China. To respond to these challenges, it is important for Korea continuously to foster and enhance creative and core capabilities that latecomers will not easily be able to emulate.
This paper reports a case study of SevenBräu, the first company to acquire a license for small and medium scale beer manufacturing in Korea. This study explores how SevenBräu analyzed its consumers, competition, and environment to set its target market and successfully positioned itself to explore new markets in Korea. The company accomplished this through a mixture of marketing strategies with differentiated products and consumer benefits. SevenBräu has been growing fast and establishing its image as a "high-quality craft beer locally produced in a traditional way" and a "beer with regional characteristics," with young consumers (aged 20 to 35) as the main target. Such remarkable growth of SevenBräu can be attributed to factors such as: (1) product differentiation to satisfy the needs of consumers for taste, flavor, diversity, and freshness, (2) developing brands with regional characteristics and actively communicating its strategy through earned and owned media, and (3) sustainable management, considering both social value creation and environmental performance. Lastly, this case study presents challenges in the areas of brand management, value delivery network, and communication that SevenBräu needs to address in the beer market that faces increasing competition.
The economic globalization has contributed the easy interchangeability of goods and services worldwide and consequently this tendency gives a great impetus to the expansion of exhibition Nowadays there is no dispute that the exhibition industry contains Export Marketing, Sales, Market Research and New product launching. This paper is trade show strategy use for export firms. Therefore, paper discusses theory of exhibition, character and utility. Moreover study to basic strategy of participate in Trade show Participate in Trade show strategies are several point. First, Trade show goal accord to firm's purpose. Second, Devise of trade show competition strategy. Third, Support of government and relevant agency. forth, Trade Show insurance.
As the business structure of many industries changes under IT progress and internet economy, the customer information has emerged a key factor in setting up the management policy. The customer has come to replace the product as a central figure in business competition. The domestic life insurance market has also experienced the rapid structural changes in IT time. The competition in the insurance industry to maintain the existing membership and to attract the new members gets stronger under such a new business circumstance. Accordingly, it is necessary for an individual insurance company to develop a systematic marketing plan, based on the customer information, to be competitive in the market. Unlike other studies in which customer characteristics are neglected, this study attempts to utilize the customer information by applying the data mining technique, and then suggests an efficient marketing strategy that could prevail in the competitive business environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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