• 제목/요약/키워드: Performance Measurement Baseline(PMB)

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발주자를 위한 프로젝트 성과측정기준선 설정 방안에 관한 연구 (A study on the Project Performance Measurement Baseline for Clients)

  • 고대준;최은아;박동진;이상범
    • 한국건설관리학회:학술대회논문집
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    • 한국건설관리학회 2008년도 정기학술발표대회 논문집
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    • pp.513-516
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    • 2008
  • 건설프로젝트는 많은 불확정 요소로 인해 다양한 리스크를 가지고 있기 때문에 프로젝트 진행 과정에서 반복적인 성과측정은 중요하다. 그러나 현재 건설프로젝트에서 성과측정은 시공사 중심의 성과측정 및 성과관리가 이루어 져서 프로젝트의 진행상황에 따른 발주자의 능동적인 프로젝트 관리가 어렵다. 이에 본 연구에서는 실제 실행된 공공 아파트 건설공사의 공기 비용 데이터를 타입별로 분류하여 회귀분석을 실시하고 타입별 회귀식을 도출, 발주자 중심의 작업분류체계를 설정하고 이를 활용하여 이를 발주자 중심의 성과측정기준선을 제안방안을 제시하고자 한다.

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PMB적용을 통한 국방연구개발 사업관리 개선방안 연구 (A Study on Improvement of Defense R & D Program by PMB)

  • 최석철;배윤호
    • 한국군사과학기술학회지
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    • 제9권2호
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    • pp.60-69
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    • 2006
  • The PMB(performance measurement baseline) is the total time-phased budget plan against which program performance is measured. Additionally it is the schedule for expenditure of the resources allocated to accomplish program scope and schedule objectives, and is formed by the budget assigned. In this paper, we suggest an improvement of the R & D(research and development) program for defense acquisition by using the PMB and an application of the IBR(integrated baseline review) to review the PMB for project manager of the defense agency.

EVMS 적용을 위한 최적 성과측정기준선 설정 및 진도율 산정 방법 (Methods of Establishing the Optimal Performance Measurement Baseline and Evaluating the Progress for Implementing EVMS)

  • 원동수;김우영;이현수
    • 한국건설관리학회:학술대회논문집
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    • 한국건설관리학회 2001년도 학술대회지
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    • pp.395-400
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    • 2001
  • 건설공사의 성공적인 수행을 위해서는 프로젝트의 성과에 대한 주기적이고 반복적인 측정 및 그에 대한 조치가 필요하다. 이에 비용, 일정, 품질은 프로젝트 성과 측정의 주요 대상이 되며, 비용 및 일정의 경우 정량화할 수 있고, 상호연관성이 높기 때문에 통합관리의 필요성이 매우 높다. 이러한 비용일정 통합관리를 통한 성과측정 방법이 바로 EVMS이며, 이러한 새로운 관리방식의 성공적인 국내적용을 위해선 그 관리 방법의 절차 및 의미가 명확히 인식되어야 한다. 이에 본 연구는 비용, 일정, 여유시간을 종합적으로 고려한 새로운 최적의 성과측정기준선(Performance Measurement Baseline)설정 및 진도율 산정 방법을 제시하고자 한다. 제시된 방법을 통해 비용 및 일정정보가 통합된 성과측정기준선이 마련되었으며, 진도율 산정에 있어서도 작업간 영향요소 및 공기지연가능성을 고려한 종합적인 작업별 가중치가 산정되었다.

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EVMS를 활용한 공정-공사비 통합관리 프로세스모델 (An Integrated Cost and Schedule Control Process Model Using Earned Value Management System)

  • 백승호;김경래;이유섭;이용규
    • 한국건설관리학회논문집
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    • 제1권2호
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    • pp.89-97
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    • 2000
  • EVMS(Earned Value Management System)는 공정-공사비가 통합된 관리기준 상에서 단위 관리항목을 중심으로 계획 대비 실적측정을 통해 공정-공사비 실적 치를 측정, 분석, 예측하는 관리체계로서, 발주자 측면에서는 실적기반의 공사비 집행 및 관리를 통해 예산관리의 효율성을 증진시키며, 시공자측면에서는 공정-공사비 통합을 통한 원가 및 기성관리의 효율화 방안으로서 그 효과를 찾을 수 있다. 최근 우리나라에서도 공공 건설사업 효율화 방안의 일환으로 EVMS에 의한 공정-공사비 통합관리를 시도하고 있으나, EVMS에 대한 지식과 운영기반이 취약한 것으로 나타나고 있다. 따라서 본 연구에서는 국내 건설생산체제를 분석하여 EVMS 개념의 도입을 위한 장애요인과 한계성을 규명하고, 국내 건설환경에 적합한 EVMS에 의한 공정-공사비 통합관리 프로세스 모델을 제안하고자 한다. 이 모델은 6가지 하위 프로세스로 구성된다. : 조직구성, 일정계획, 계약금액 편성, 실적관리기준 설정, 경영분석, 변경사항관리.

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