Lee, Chan Hee;Lim, Hyunsun;Kim, Youngnam;Park, Ai Hee;Park, Eun-Cheol;Kang, Jung-Gu
Health Policy and Management
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v.24
no.3
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pp.254-260
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2014
Background: The purpose of this study is to assume appropriate outpatient consultation time for each clinical department on the basis of measured outpatient consultation time and satisfaction of outpatient. Methods: We surveyed the feeling and satisfactory outpatient consultation time, satisfaction, revisiting intention and recommendation to others to 1,105 patients of single general hospital in Gyeonggi-do and measured their real outpatient consultation time from October 28 to November 27 in 2013. On the basis of satisfaction, we estimated appropriate outpatient consultation time through area under the receiver operating characteristic curve in logistic regression model. Results: Feeling outpatient consultation time was 5.1 minutess, satisfactory outpatient consultation time which was suggested by patient was 6.3 minutes, and real outpatient consultation time was 4.2 minutes. Department which had longest real outpatient consultation time was infection (7 minutes) and department which had longest satisfactory outpatient consultation time was neurology (9.4 minutes). From the univariate and the multiple linear regression analysis, real outpatient consultation time was longer in pulmonology patient, new patient and afternoon patient, satisfactory outpatient consultation time was longer in infection, neurology, neuropsychiatry, neurosurgery, and rehabilitation patient. Appropriate real outpatient consultation time was suggested as 5.6 minutes which differentiated high and low satisfied patient group. However, we could not assume appropriate outpatient consultation time for each clinical department because the number of patient who had bad satisfaction was too low. Conclusion: To improve patient's satisfaction, we hope outpatient reservation system is operated as each patient's outpatient consultation time is at least 5.6 minutes.
Objectives : The purpose of this study was to identify the characteristics influencing consultation and waiting time in ambulatory patients. Methods : This study was conducted in a tertiary teaching hospital. Subjects were a total of 10,383 ambulatory patients. Consultation time was measured by time spent for meeting with his/her physician per patient. Waiting time was defined as the time difference between each patient's reserved time and time to meet with his/her physician for ambulatory care. Multiple regression analyses were performed to determine the factors influencing consultation and waiting time. Results : Consultation time was different according to patient' age, previous experience of clinic visit, recent admission history, medical department, specialist care, type of reservation, and day of the week. Significant factors influencing waiting time were patient' age, residential area, previous experience of clinic visit, recent admission history, medical department, specialist care, time spent after ambulatory care begins, and day of the week. Conclusions : The medical department was the strongest factor affecting both consultation time and waiting time. The ambulatory reservation management systems should take into account patient characteristics as well as care-related features.
To become an effective and successful consultation-liasion psychiatrist the psychiatrist should consider two aspects of consultation before he/she meets his/her patients. First the psychiatrist should understand the internal need and psychological state of patients who visited their physician before being refered to a psychiatrist So psychiatrists should be careful in the evaluation of the patient's intention whether they are willing to accept the psychiatric treatment approach or not Second the psychiatrist should understand the situation and the physician's internal need in the consultation. Psychiatrists should recognize whether there are any factors which interfere with the mutual understanding and cooperation between physicians and psychiatrist.
The purpose of this research which was conducted by surveying the transfer consultation records from 360 medical institutions such as general hospitals, hospitals, clinics to the Emergency Medical Center at E University Hospital for six months(Jan. 1, 2000 - Jun. 30, 2000) are to standardize & complete transfer consultation record of hospitals at the 1st & 2nd referral level and to give patients transferred emergency medical center medical information services on a better quality. The conclusions and suggestions from this study were summarized as follows; (1) Examing the distribution of the referral medical consultation(transfer) sheet type, surgery part local clinic sheet types were 34.4%, medical part local clinic sheet types were 26.7%, undifferentiated local clinic sheet types were 23.9% and hospital level sheet types were 15.0%. (2) The items of the transfer consultation records had been standardized more than 75% in the order of patient's name, date, doctor's name, diagnosis, patient's status, impressions. (3) That the degree of recording completion on these items is in the order of patient's name, date, diagnosis, impressions was revealed. (4) Because the standardization and the degree of recording completion are very low in the patient's gender, age, address, electronic recording system was needed for more perfect input of initial patient informations. (5) This standardizing & complete recording on examination and medication will prevent re-examination and abuse of medication for patients transferred emergency medical center. (6) EMT Transfer System should be fixed in all medical institute for the standardizing & complete recording on care period and departure time will give many emergency patients the proper treatments at the proper time. (7) It was revealed that developing new standardized transfer consultation record & using electronic recording system are needed. (8) The complete recording & Fast Track System were needed for higher rate of bed operation at emergency medical center and more hospital profit.
The current scope of diabetic patient education and dietary consultation by hospital dietitians were studied. A questionnare was sent to 54 dietitians in 32 hospitals throughout Korea. The major results are as follows: 1. The frequency of dietary consultation for diabetic patients is of low level: only 14 patients were seen such services at average per month. 2. Only one hospital establishes independent office for dietary consultation for in-and-out patients and in 3 hospitals among 32 hospital dietitians practice regular rounds to visits patients. 3. Consistant patterns and methods to counsel patients were established in 53% of hospitals. In remaining hospitals, teaching methods depend entirely on the individual dietitians. 4. A few hospitals have teaching aids and follow-up systems. 5. Most dietitians want strongly the establishment of independent office for dietary consultation, but its establishment was hindered by the poor system in the hospital administration and lack of preparation in the dietetics.
Journal of the Korean Academy of Esthetic Dentistry
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v.22
no.1
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pp.74-82
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2013
In the modern society, the awareness of images is affecting the body-related consumer behavior through mass media such as TV and internet, and SNS that has grown explosively with the wide availability of smartphones. As a consequence, the demands for aesthetic treatments by patients who wish to improve their inferiority complex are increasing. Patients who want aesthetic treatments display more active inclinations than those receiving general treatments, and have the expectation for the improvement in images along with the anxiety over potential functional problems and satisfaction about the outcomes. In the consultation of the patient of aesthetic case, the basic starting point is that the surgeon and the patient recognize improvement points that the patient expects through the aesthetic treatment. The consultation starting from the viewpoint of the patient proceeds in a way that the consensus is reached through the medical approach, eventually finding the balance between ideals and naturalness. The consultation process from the initial meeting is established at each stage of treatment, at which the consultation is correctly recorded and shared by the surgeon and the care staff. In addition, the consistent policy is implemented from the initial consultation through to the maintenance care. Together, these will result in the consultation based on the true communications leading to the outcome that satisfies the patient, the surgeon and the care staff, rather than the one that gives the patient an unfounded hope and leads to the unsympathetic outcome. This article introduces the consultation strategy for patients of aesthetic case based on the sympathy with them through cases of aesthetic treatment by type.
A total of 35 hospitals throughout Korea were surveyed for the assessment of the educational function of dietitians. The current situation and the depth of practices were diagnosed in such areas as: 1. The continuing education for the hospital dietitians 2. The characteristics of patient consultation performed by the hospital dietitians 3. Systems and methods of patient instruction practiced by the dietitians, and 4. Prospectives in establishing the nutrition education center for the in-and out-patients. The major findings are: 1. Approximately half of the hospital dietitians feel positive about the practicality of their college education for the job. Extremely small number of them are on any kind of continuing education program 2) The monthly average of only 20 patients at one hospital receive diet consultation or nutrition education service from dietitians. The 50% of the consultation cases is taken up by the patients with diabetes and various circulartory diseases followed by the tube feedings, liver and renal diseases with less frequencies 3) Not even a single hospital has an office for the diet consultation and nutrition education for the in-or out-patients. Very few hospital dietetics have educational aids and/or any feedback system to evaluate the effect of the consultation. Charting is not practiced by most dietitians leaving no record of their contributions to the patient care. 4) Although the necessity of the nutrition education center in the hospital is strong1y recognized among dietitians the progress has been blocked by such obstacles as the poor system in the hospital administration in general, short in funds, lack of preparation in the dietetics and the lack of recognition both by the hospital administration and by the dietitian themselves.
Lee, Chan Hee;Lim, Hyunsun;Kim, Youngnam;Yoon, Soojin;Park, Yang Sook;Kim, Sun Ae;Park, Eun-Cheol;Kang, Jung-Gu
Health Policy and Management
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v.27
no.1
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pp.39-46
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2017
Background: We evaluated new patient's satisfactory consultation time (SCT) and their willingness to pay additional costs (WPAC) for their SCT. Methods: We surveyed medical service satisfaction, SCT, WPAC for their SCT, and payable amount to 612 new patients of single general hospital and measured their real consultation time (RCT). To compare WPAC and payable amount, we divided RCT into 4 groups (${\leq}3$ minutes, 3-5 minutes, 5-10 minutes, and > 10 minutes), and SCT into 3 groups (${\leq}5$ minutes, 5-10 minutes, and > 10 minutes). On the basis of WPAC, we estimated new patient's SCT. Results: RCT was 6.2 minutes, SCT was 8.9 minutes, and medical service satisfaction score was 4.3 (out of 5). The number of patients having WPAC (payable group) was 381 (62.3%) and the amount was 5,853 Korean won. Their RCT and SCT were longer than non-payable group (6.4 minutes vs. 5.7 minutes, 9.3 minutes vs. 8.2 minutes). From multiple logistic regression analysis, WPAC of RCT 5-10 minutes was higher than that RCT ${\leq}3$ minutes (odds ratio= 1.78). Payable amount was highest in RCT > 10 minutes (6,950 Korea won) and SCT > 10 minutes (7,458 Korean won). Intuitively we suggest 10 minutes as SCT, based on payable group's SCT (9.3 minutes) and cut-off time differentiating payable group with non-payable group (10 minutes). Conclusion: We found that new patient had WPAC for their SCT and the longer the SCT, the greater the amount. From this, we hope that current simplified new patient consultation fee calculating system should be modified combining the consultation time factor.
The effects of characteristics of community pharmacists on consultation time for prescription (RX) and nonprescription drugs (nRX) were investigated. A crosssectional descriptive design was established with a self-administered anonymous mail survey. Response rate was 52%. Significant pharmacists' factors related to having less than 3 minutes consultation for RX were one's dispensing duties exceeding 50%, low satisfaction with one's own level of consultation, working at the pharmacies nearby clinics, or shorter duration of consultation time for nRX. Consultation promoting conditions should be built up for the provision of sufficient consultation.
Journal of The Korea Institute of Healthcare Architecture
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v.13
no.3
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pp.25-33
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2007
This study is about change a necessary and natural change from institutionalized hospital based health care to a more patient centered, accessible health care. Rapidly change of social and medical facts such as growing aging population, malady, changing of medical policy are made new paradigm. This paradigm is both required to the hospital ; consolidate department and service; architectural change. Benefit to patient and hospital are many, so there are many challenges in Korean general hospital. The purpose of this study is find architectural design guideline to Korean general hospital which is struggling to change from to functional organization to the patient based care center. As a result, the type is divided into three classes, consultation type(C), some of examinations are added on consultation type(EAC), consultation and examination are fully integrated type(CEI). Each type has different organization and the proportion of area, group unit, process of treatment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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