With the full implementation of open banking in which both banks and fintech companies participate, changes in the whole society such as new types of products, services, and businesses are taking place. Whenever new systems and environments change, research on technology acceptance by system users has been continued, and this study also verified how the characteristics of open banking affect the perceived ease of use and usefulness of the Technology Acceptance Model, and the intention to use open banking. As a result of the study, it was found that both information provision, service interactivity, and system stability had a significant effect on perceived ease of use, usefulness, and intention to use open banking. In the future, open banking may bring significant benefits to data sharing, financial access, banking infrastructure, product innovation and pricing, but it is also expected to bring unexpected damage. Therefore, domestic financial institutions should actively cope with the situation where the business environment is greatly changing due to the digital environment change, and at the same time actively foster fintech companies and promote innovation in the financial industry.
The purpose of this case study is to demonstrate the effectiveness of the disruptive innovation strategy based on the Resources Process Values(RPV) theory for a successful firm. Disruptive innovations seemed not initially perform well enough to be sold or used successfully in markets. The products and services used disruptive technologies have not been as effective as those used in the established markets. However, they have other attributes such as simplicity, convenience, and low cost, which appeal to a new, small and initially unattractive set in new or low-end applications. The Hyundai Heavy Industries Co.(HHI) performed the Jubail Industrial Harbour Project(JIHP), which built the Open Sea Tanker Terminal(OSTT) in Saudi Arabia, using the disruptive innovation strategy in order to lower the manufacturing cost of the offshore jacket and to complete the project successfully. The HHI developed the design and drawing systems to manufacture the jacket and also developed the HYundai Jacket Analysis System(HYJAS) software to use the structural analysis against stresses from rolling and pitching of the barge while transporting the jacket by sea.
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.36
no.4B
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pp.322-331
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2011
Recently, the social issues such as low birth rate, an aging population has brought about decreasing labor productivity and productive population. To relieve these problems, the government has planned to set up smart working infrastructure and will raise the number of smart worker to around 30 percent of the total working population by 2015. This study scrutinizes to the meaning of smart working with the concepts of new work pattern and open innovation. The empirical analysis result shows 56.9% of SMBs thought a need for such system and 60.1% of them answered to adopt it. And the market related to smart working of SMBs will increase to 17.5% every year to the point that by 2014. It will be worth 1.54 trillion won and create up to 38,000 job positions. While prior researches on SMB suggested key drivers and guideline for innovation, this study gives some implications of impact and ripple effect of smart working as an innovation factor based on empirical analysis.
Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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2011.06d
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pp.206-208
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2011
전통적 R&D 협업시스템은 불특정 사람들이 하나 이상의 프로젝트에서 독립적으로 일을 하는 협업 시스템으로 인터넷 기반의 소셜 소프트웨어(Social Software)나 위키(Wiki)와 같은 협업 툴을 통해 이루어진다. 하지만 협업적 작업을 위한 방법이 다양하고 외부에 많은 부분을 의존함으로써 프로젝트 참여자의 혼란이 가중된다. 따라서 본 논문에서는 이러한 문제점과 개방형 혁신(Open Innovation)을 위한 개방형 R&D 협업시스템을 설계하고 커뮤니티 도구와 시맨틱 전문가 검색 시스템 개발을 통해 R&D 협업시스템을 구현하여 시범 서비스를 수행한 사례를 제시한다. 개방형 R&D 협업 시스템은 개방형 혁신의 개념을 기반으로 사용자의 아이디어 수집을 위한 채널과 사용자의 행동 예측 및 정보 매칭 기술 등을 제공한다. 본 논문에서 제시하고 있는 R&D 협업시스템을 사용할 경우 미래 전 산업 연구 개발 분야에 큰 도움을 줄 수 있을 것으로 기대한다.
Enterprises' new technology development capability is essential for creating successful product innovation and process innovation in the heavy competition in the business context changing quickly with technology convergence and development. Based on the open innovation perspective, this research develops a research model about the direct effect of small and medium venture companies' exterior information network heterogeneity on their new technology development capability and the mediating impact of their product planning capability on this direct effect. This study statistically tests the research model by using the ordinary least squares regression with the 683 small and medium venture companies, providing two major findings as follows. One finding is that small and medium venture companies' exterior information network heterogeneity positively impacts their new technology development capability. The other finding is that small and medium venture companies' product planning capability perfectly mediates the positive effect of their exterior information network heterogeneity on their new technology development capability.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.25
no.1
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pp.1-17
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2018
This study presents a research model that demonstrates the dominant design technology strategy for developing and securing dominant design technology based on open innovation. For this purpose, this study developed a strategic model for the development and acquisition of design technology, production technology, and production system of propeller which satisfies the requirements of ship propulsion system required by ship owners and shipbuilders. By studying large propellers for ships, it is possible to embody a strategic model that can be used as a technology development strategy of dominant design that is effective in technology field of other industries. In this study, HSP (High Skewed Propeller) strategy of Hyundai Heavy Industries, which occupies the largest global market share (47.5%, 2007) for more than 30 years until now, is analyzed as a successful case to verify this strategic model. The development and acquisition strategy model of dominant design technology presented in this study consists of four stages : dominant design project strategy, dominant design engineering technology strategy, dominant design production technology strategy, and dominant design production system strategy. The strategic model summarizes the key activities at each stage. In addition, the steps and core activities of this strategic model were confirmed through the case study. As a technology development strategy of HSP products, Hyundai Heavy Industries utilized open innovation technology to cooperate with outside, that is, collaborative research and development with KAIST (Korea Advanced Institute of Science and Technology) research team, and succeeded in achieving technology development of dominant design of HSP products by linking it with HSP technology development and acquisition strategy.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.46
no.4
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pp.529-549
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2015
For the spread of the open access institutional repository in Korea, this study aims to analyze the factors affecting the acceptance of the repository. To gather the research data, a questionnaire survey was conducted for acceptance and non-acceptance institutions of the open access repositories. The questionnaire consisted of questions based on the revised R-TDM. Integrated Technology Diffusion Model is a theory that seeks to explain how, why, and at what rate new technology and innovations spread through specific factors and cultures. According to the data analyzing, technology acceptance level of social factors was turned out the most effective factors to make a decision to accept the repository to their institutions. And institution factors, innovation resistance factors, and system factors were arranged in order of strong influence. This study will provides the basis for developing policies for dissemination and spread of repositories in Korea.
The purpose of this paper is to suggest field-oriented policy of regional innovation support system. To accomplish this purpose, we examined the status quo of technical support ,performance satisfaction of consumers and practical issues. The key factors influencing core technical innovation of small and medium firms are development fund, R&D employees, experimental instrument, technical information, protection of intellectual property, subcontracting and so on. To make sure of practical effect, therefore, it would rather necessary to implement policy support linking government and supporting means on the ground of needs of small and medium firms than specific method such as funding.
The purpose of this paper is to suggest field-oriented policy of regional innovation support system. To accomplish this purpose, we examined the status quo of technical support, performance satisfaction of consumers and practical issues. The key factors influencing core technical innovation of small and medium firms are development fund, R&D employees, experimental instrument, technical information, protection of intellectual property, subcontracting and so on. To make sure of practical effect, therefore, it would rather necessary to implement policy support linking government and supporting means on the ground of needs of small and medium firms than specific method such as funding.
In this study, we focus on identifying the determinants of improving technology collaboration performance between buyer and supplier and the impact of the determinants on new product development performance. We adopted trust, control and information sharing as the determinants of technology collaboration and the frequency of new product introduction and ratio of new product on revenue as dependent variables. We conducted hierarchical regression and mediation analysis using the data collected from 600 Korean manufacturing firms by Korean Productivity Association and Ministry of Trade and Industry in 2012. The empirical findings indicate that trust, control and information sharing are positively associated with technology collaboration performance and the degree of technology collaboration is also positively associated with both new product development performance. In addition, new product development performance is not only affected by technology collaboration but also mediated by trust. This result implies that developing social capital, trust with partner play a important role in leading to better performance by open innovation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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