Advancements in technology and the proliferation of digital services have highlighted the importance of luxury brands in service environments. Based on the social exchange theory, this study investigated the interaction between customers and luxury brands in a traditional offline service encounter and a digital online service encounter. The interaction area was classified into three parts: human-human, human-digital, and human-physical environments. We qualitatively investigated the practitioners' working experiences with luxury brands. The study determined that both online and offline service encounter interactions between luxury brands and customers have become diverse. First, forming a special relationship with customers and frontline employees in traditional service encounters is important. Second, luxury brands should focus on the interaction among customers. Third, various digital tools should be considered to provide information about the brand to customers. Fourth, the exclusive benefits of offline service encounters should be maximized to stimulate positive experiences. The findings provide valuable insight to scholars and marketers on the new interaction phase between customers and luxury brands in the digital age.
The purpose of this study is elucidate the status and role of fashion house museums including art museums that are affiliated to luxury fashion brands. This study is significant in that it offers profound understanding of the history of luxury brands and the direction of communication these luxury brands are taking through online and offline museums. For research methods in this study, literature review and case studies were combined. Based on the luxury type classification by Sicard, the scope of research was determined to include the French classical luxury brands to modern luxury brands and contemporary luxury brands. Examining the current status of fashion house museums, it was found that Cartier Foundation for Contemporary Art is an art museum operated by the luxury fashion brand, Cartier. Other fashion house museums in operation included $Herm{\grave{e}}s$ Museum, Foundation Louis Vuitton Museum, $Crist{\acute{o}}bal$ Balenciaga Museum, Yves Saint Laurent Museum, Gucci Museum, Christian Dior Museum, Prada Foundation Museum, Ferragamo Museum, Armani Silos, and so on. As for online museums, there was Valentino Garavani Virtual Museum. These luxury fashion brands' museums serves the following roles: provides references to the fashion industry professionals and researchers; differentiates the brand as means of experience marketing; promotes the brand and enhances brand communication through exhibitions of the founder and designers; archive the brand's design and builds the brand's history as a means of storytelling marketing.
This study examined whether and how consumers who seek a bargain in their shopping for luxury fashion brands differ from traditional luxury consumers or non-luxury consumers on their market-related attitudes. To do so, this study compared multi-dimensional perceived values, fairness price perceptions, satisfaction with purchase, brand loyalty, and future purchase intention among luxury consumers, luxury-bargain seekers, and non-luxury consumers. Data was obtained from online surveys and the market-related attitudes were compared using an ANOVA test. The comparion of three types of consumers revealed that luxury-bargain seekers and regular luxury consumers are distinct consumer markets. Overall, luxury consumers displayed high perceived values and brand loyalty and were fairly satisfied with the purchase at full-prices. On the other hand, luxury-bargain seekers showed significantly low perceived social value, perceived fairness toward the original price of the brands, and brand loyalty. They were satisfied with the bargain purchase but not likely to purchase the luxury at full-prices in the future. Understanding these distinct types of consumers and targeting them with different product and pricing strategies are important for luxury brands and retailers to expand luxury consumer base without diluting their brands' prestige image. Potential marketing strategies based on the findings of this study were suggested.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제10권2호
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pp.281-291
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2022
Recenlty, the category of luxury wearbles has expanded and the relevant reseach has been scarce. The study tests whether the emotional mechanism regarding luxury wearables within e-tail affects luxury brand perceptions. Furthermore, it tests the moderation effect of gender in the mechanism. A total of 393 responses from U.S. populations were collected through an international research company with using online survey methods. In the results, the positive and direct effect of dominance on positive emotion was significant, and the positive emotion significantly increases perceived brand luxury. However, no direct effect of dominance was found on perceived brand luxury. The moderation effect of gender in the relationship between positive emotion and perceived brand luxury was found positive and significant, but the hypothesized moderation effect of gender was insignificant in the relationship between dominance and perceived brand luxury. Implications and study limitations are discussed.
본 연구는 명품 패션 스타트업 플랫폼인 발란·트렌비·머스트잇 3사를 연구대상으로 선정하여, 각 3사의 온라인 사이트에서 진행하고 있는 마케팅 믹스 전략을 비교, 분석하는데 목적이 있으며, 우리의 연구결과는 다음과 같다. 먼저, 명품 플랫폼 3사의 상품전략은 하이엔드 브랜드부터 SPA 브랜드 까지의 상품구성과 여성복, 남성복 이외에 키즈, 홈리빙 등과 같은 상품구성이 특징이며 이외에도 중고상품, 예술품등 에 이르는 상품군의 다양화가 특징으로 보여진다. 또한, 명품플랫폼의 가격전략은 동일제품이어도 명품 플랫폼에 따라 가격 차이를 보이고 있는데, 이는 3사 플랫폼이 모두 병행수입과 구매대행의 유통구조로 운영하며, 이러한 플랫폼의 유통 운영방식 차이에 따라 플랫폼이 직접 마진을 결정하는 구조로 보여진다. 따라서 각 플랫폼마다 가격 경쟁력의 우위를 확보하기 위해 백화점 등 오프라인 매장에 없는 할인쿠폰, 적립금 등을 통해 오프라인 매장보다 저렴한 명품구매의 기회를 제공하고 있었다. 마지막으로 명품 플랫폼 3사의 판매촉진전략은 가격할인, 할인쿠폰, 상시세일 등의 가격할인 판촉과 회원가입/리뷰 적립금, 이벤트, 상품정보, 배송서비스, 사회공헌활동, SNS활용 등의 가치부가적 판매촉진을 활용하고 있었다.
International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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제16권1호
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pp.1-10
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2024
The current study examined the causal relations among sustainable luxury campaigns' message framing types (negative vs. positive), sustainable brand image and perceived consumer effectiveness. The study tested the moderation of perceived brand luxury about the message framing types, sustainable brand image, and perceived consumer effectiveness. An online survey adopting luxury product is conducted with a total of 194 Korean consumers, testing the hypotheses. In the results, the message framing type is found to significantly affect perceived consumer effectiveness but not sustainable brand image. Perceived brand luxury significantly negatively moderates the relationship between the message framing type and perceived consumer effectiveness but not between the type and sustainable brand image. The results supported the positive influence of perceived consumer effectiveness on sustainable brand image. The moderation of perceived brand luxury was confirmed only for the relationship between the message framing type and perceived consumer effectiveness. The results empirically confirm that the message frame of luxury marketing could positively affect consumers' attitude formation, such as perceived consumer effectiveness, which is consistent with previous studies' research results. The results document that luxury brands using a negative message frame type had a more significant effect on perceived consumer effectiveness than the positive frame type. The findings contribute to the literature of new media-based sustainable marketing of luxury products as to how it affects consumers' brand evaluation and purchase intention, focusing on the causal relationships among the message-framing type of sustainable luxury marketing, sustainable brand image, and perceived consumer effectiveness. Given the increasing pursuit of sustainability in the luxury industry, the results contribute to deriving implications for sustainable marketing of efficient luxury brands.
This study aims to discover how the perceived attributes of luxury fashion platforms affect consumer trust and satisfaction as well as online word-of-mouth intention. Based on a literature review, this study derived four dimensions of perceived attributes: brand assortment size, exclusivity, convenience, and personalization. The paper presents findings from an online survey targeting 359 consumers in their 20s to 30s who had recent experience with luxury fashion platforms. Based on the collected data, a structural model equation analysis was performed using AMOS 22.0 and SPSS 26.0. The findings illustrated that brand assortment size, exclusivity, and personalization had positive effects on consumers' platform trust. In addition, brand assortment size and convenience had a positive impact on satisfaction. Overall, the findings of the study illustrate that perceived attributes of luxury fashion platforms have a significant impact on consumers' platform trust and satisfaction and online word-of-mouth intentions. This study reveals that consumers' trend orientation moderates the effects of consumer attitude and behavioral intention. The academic practice of this study has laid the foundation for understanding mechanisms of marketing strategies by providing the characteristics of platforms in the luxury fashion industry.
The meaning of luxury varies by individuals. The differing luxury perceptions should influence the way individuals react to relevant marketing programs for luxury. Limited research exists on the topic despite interest in luxury segmentation and consumer-oriented values for luxury in marketplaces. Referring to the conceptual framework by Wiedmann et al. (2007), we explored the moderation role of four dimensions of luxury value perceptions (LVP; financial, functional, individual, and social dimensions), in the relationship between in-store emotion and perceived brand luxury. A total of 218 U.S. consumers participated in our online survey using a hypothetical luxury store image. The results revealed the following: First, on the relationship between felt pleasure and perceived brand luxury (PBL), the financial dimension of LVP only showed a significant moderation effect. Second, the effect of felt arousal on PBL was moderated by the financial and social dimensions of LVP. Lastly, the individual dimension of LVP only moderated the relationship between felt dominance and PBL. Theoretical and managerial implications are suggested.
This study explores if consumer perceptions about genuine luxury fashion merchandise are affected by the presence of counterfeits. A total of 504 consumers participated in an online survey. First, respondents were asked to indicate whether or not they agreed that counterfeits negatively affect genuine luxury fashion brands and to provide reasons for their responses. Approximately 57% replied that counterfeit goods negatively affect the image of genuine luxury fashion brand goods. The main reason mentioned was that counterfeit products damage the producer/copyright holder of genuine products, as well as the national economy; they believed that it damaged the genuine luxury brands' image due to the luxury goods becoming less rare; however, 43% of respondents stated that counterfeits did not negatively affect genuine luxury fashion brands. Thus, counterfeit availability reflects that a brand is renowned and popular in a market where consumers can recognize genuine luxury fashion products from counterfeits. Second, the respondents were asked about specific luxury fashion brands and indicated that seeing counterfeits did not negatively affect genuine luxury fashion brands' value, brand reputation or satisfaction of ownership. The majority of respondents disagreed that the availability of counterfeits negatively affects the value, reputation and satisfaction of owning original luxury brands.
Recently China has become one of the major markets for luxury brands. In addition, practicing social responsibility by manufacturers of luxury brands has become ubiquitous because consumers' perception of such practices may affect their purchase decisions positively. This study explored Chinese shoppers' perception of luxury brands' social responsibility practices and their information seeking behavior. In this study, value congruence was used as a theoretical framework. Twelve participants were selected out of customers in a shopping mall in Beijing, and they were subject to in-depth interview. The interview consisted of open-ended questions about perception of luxury brands' social responsibility practices, sources to access such practices, and the degree of personal value congruence to such practices as well as demographic information. Qualitative approach was used to analyze the data. Half of the participants indicated their awareness of the social responsibility practices of luxury brands, which sets up a foundation for understanding importance of luxury brands' social responsibility practices. Approximately half of the participants preferred to learn about luxury brands' socially responsible practices online especially via social media. These findings imply that Chinese luxury shoppers' trust and preference for the companies would be enhanced by effective development and advertisement of companies' social responsibility practices, and thus provide luxury companies with useful information on marketing strategies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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