Journal of Information Technology Applications and Management
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v.21
no.2
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pp.49-79
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2014
The adoption of technology has always been of interest to academicians and practitioners of the field of Management Information System. This is so because without proper and adequate adoption, technology-no matter how beneficial or advanced it may be-will be of little value to users. Numerous researches, such as the researches of the Technology Acceptance Model (TAM) or the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), had been conducted to understand the human nature in association with the adoption or rejection of technologies that have bombarded the users. The coming of smart technologies (i.e., smart phones and devices), however, seems to have fundamentally changed the environment for adoption. The ubiquity combined with mobility of technology, especially when it comes to mobile apps, seem to make the old PC era of two-stage-pre and post-adoption models obsolete. A new model of adoption that identifies the determinants of technology acceptance and continuance is needed for the smart age. To this end, this paper undertakes an empirical study, by analyzing 229 users of Social Networking Service (SNS) mobile apps, to identify the role of user experience on the multi-stage adoption of technology, and provides results that User Experience (UX) plays the crucial role of bridging the separate stages of pre and post adoption of technologies. The paper concludes by providing practical implications of the new model as it relates to mobile apps and technologies, and recommendations for further studies to get a better understanding of technology adoption in the smart age.
This study models the operational competence of mobile service providers as an endogenous factor that presumably impacts the mobile commerce (m-commerce) adoption of consumers and examines the relationship between the perceptions of consumers toward the operational performance of m-commerce providers and their m-commerce adoption likelihood. Quantitative research is applied with data collected from wireless Internet consumers in South Korea. The data is analyzed using factor analysis and structural equation modeling methods. The findings suggest that the operational competence of m-commerce providers is a significant antecedent to the m-commerce use and adoption of consumers in Korea. In this environment, the operational competence of mobile service providers in managing facilities, equipment, systems and technology plays a central role in enhancing m-commerce use and adoption. Based on the results, important managerial implications are discussed.
As an extension of Technology Acceptance Models (TAM), the relative importance of perceived usefulness (PU) and perceived ease of use (PEU) in adopting two different mobile services are examined using service compatibility and user trust as moderating variables. This research shows that PEU is a relatively more important factor in the adoption of new mobile services when the new mobile services are highly compatible with existing services, while trust is an important influential factor in the adoption of services with a relatively low service compatibility. Trust does not significantly change the relative importance of PEU in the adoption of highly compatible mobile services, while the user's trust changes the importance of PU in the adoption process for the mobile services with relatively low service compatibility.
This study addresses a shift, generally positive, in the acceptance and adoption of mobile commerce. The study, based on data collected using a survey questionnaire from mobile phone users in South Korea, examined the relationships using factor analysis and multiple regression analysis methods. The results showed equal positive adoption rates across all demographics of age, education, and income, except for gender, in terms of attitudes toward mobile shopping. The rate of mobile commerce adoption was relatively stronger among females than males. This finding provides new developments to mobile service providers on the effect of demographic profile on consumers'behavior and attitudes toward mobile shopping. Based on the results of the study, practical implications for marketing strategies in mobile commerce markets are suggested.
Despite the growing amount of mobile peer-to-peer (P2P) payment applications available on mobile app stores, these applications are still in their infancy and have yet to see mass adoption. This study aims to explore the factors that influence the adoption of such mobile P2P payment applications by using a large-scale data set based on the tracking of users' actual mobile application usage behavior. Our main findings reveal that the duration of each session that users use of traditional bank application has a significant relationship with their adoption of mobile P2P payment applications. In addition, we explore the social aspect of such mobile P2P payment applications by analyzing their social network applications usage and found that the amount of social network service applications used and usage duration positively impacted one's adoption of mobile P2P payment applications. These findings have important theoretical and practical implications for stakeholders of mobile P2P payment solution providers as well as intermediaries/banks who provide their own payment applications to their customers.
The use of global mobile technology has increased exponentially. In particular, a survey of consumers in the Philippines showed that 83% "could not live" without their mobile phones. We investigated factors, such as ease of use and personal innovativeness, to elucidate the consumer adoption of mobile technologies in the Philippines, to integrate existing adoption theories for academics and provide recommendations to practitioners based on our findings. Our research questions are as follows: (1) What key factors drive adoption of mobile technologies by Filipino consumers?; (2) Are Filipino consumers innovative in their use of mobile technologies?; And (3) How can telecom companies retain their customers? A structural equation model, which was built from a survey of 528 mobile Filipino consumers, showed support for repurchase intention to use mobile technologies. The hypotheses were generally supported by variables related to mobile phone usage with the Philippine consumer sample. Results support all of the hypothesized relationships for consumers using mobile technologies. Personal innovativeness did load on both attitude and repurchase intention for mobile applications as originally hypothesized but was strongly loaded for attitude toward using. This research is a first step in understanding the adoption of mobile applications by Filipino consumers. We initially hypothesized that consumer behavior toward mobile applications would involve constructs of innovativeness, ease of use, and satisfaction; however, we found that ease of use was less significant in understanding repurchase intention to use mobile technologies. Personal innovativeness was more important in explaining satisfaction with mobile application attitudes and repurchase intention. The Filipino context of this study also provides other interesting implications. As the Philippines transitions into a more international market, western products start to guide market behavior, particularly consumer adoption.
The goal of this study is to scrutinize the impact of individual online convenience dimensions on mobile banking acceptance and use in Mongolia. A total of 211 valid responses were collected from Mongolian university students who currently use mobile banking application services from local banks. The SmartPLS 3.3 software was used to conduct the confirmatory factor analysis and test the hypotheses. Using structural equation modelling, this research discovered that access convenience, transaction convenience, and possession/post-possession convenience are the main constructs related to the adoption of mobile banking services. Perceived innovation showed a significant positive effect on the adoption of mobile banking technologies. Through practical and theoretical implications, this research aims to assist mobile banking service channels of local and international banks in Mongolia. Identifying which online convenience dimensions impact the adoption and use of mobile banking will contribute to the adoption of competitive strategies for financial institutions and banks.
Mobile applications market has emerged as new business model. The purpose of this study is to analyze the factors of mobile applications adoption. Based on prior studies of TAM and mobile technology/service, service quality, user experience, OS compatibility, self-efficacy, innovativeness, perceived usefulness, perceived ease of use, and cost were identified as affecting factors of mobile applications adoption. According to the results, service quality is significantly related to the perceived usefulness, and self-efficacy and innovativeness are significantly related to the perceived ease of use. User experience was also found to be related to both the perceived usefulness and the perceived ease of use. In case of OS compatibility, it was found to be significantly related to the perceived ease of use, but not to the perceived usefulness. Both the perceived usefulness and the perceived ease of use were found to be related to the adoption of mobile applications. However, cost was not found to be significant to the relationship between the perceived usefulness/the perceived ease of use and the adoption of mobile applications. This study contributes to provide the base of activation strategies and practical implications for mobile applications.
With the proliferation of smart devices, mobile banking has become increasingly important. Customers can manage their banking needs without desktop computers or a face-to-face meeting with bank tellers. However, contrary to expectation of wide-spread use of mobile banking, several factors restrict its adoption. The purpose of this study is to explore what factors affect positively or negatively the adoption of mobile banking from economic (operational competence, convenience, mental accounting), psychological (hope, self-efficacy, optimism, resiliency) and social perspectives (normative social pressure, embarrassment avoidance). This paper suggests that three enablers would consequently affect a customer's perceived utilitarian and hedonic value in mobile banking, followed by trust and intention to use. In testing the hypothesized research model, survey and analysis of a structural equation model using Amos are conducted. The findings emphasize that banks need to focus on perceived utilitarian and hedonic values when considering economic, psychological and social enablers most salient to customers in order to promote greater adoption of mobile banking services.
Contemporary smartphone competition is generally described as the battle between Apple's proprietary platform and Google's open platform. However, this competition is not limited within smartphone adoption itself. User's pre-adoption of one mobile platform via smartphone can be connected to the post-adoption of the same mobile platform based on the other smart devices (e.g. smart pad). In this study, we investigate whether user's preference to a certain platform is persistent over mobile ecology, from the pre-adoption of one smart device to the post-adoption of following devices. For this investigation, we adopt the dual-model as the ground theory, where post-adoption of IT product is explained by both dedication and constraint factors. The empirical testing first evidences that dual model works well as our research model for identifying the reasons of post-adoption. Next, we group our data into two parts in order to compare the switching behavior of iPhone users and Android phone users. iPhone users show much lower switching rate to Android based smart pads, while Android phone users show higher churn rate to iPad (49.3% : 96.3%). Especially, satisfaction showed much stronger effect than switching cost on the continuing intention of existing platform, when the analysis is given to the iPhone user's group. From this result, we can conjecture the relatively stronger loyalty of iPhone users. More managerial implications on the mobile platform strategy are driven.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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